第一篇:公司內(nèi)部扶貧幫困工作情況及建議
桂林**公司內(nèi)部扶貧幫困工作情況及集團(tuán)公司黨群工作部的建議
一、內(nèi)部扶貧幫困工作情況
1.公司每年對現(xiàn)有貧困職工進(jìn)行了慰問,給予一定的救濟(jì),充分體現(xiàn)了以人為本、人文關(guān)懷的精神。
2.職工參加了桂林市總工會的大病醫(yī)療保險,已有兩名重病職工受益。
3.宣傳教育工作取得了一定的效果。在調(diào)研中了解到,公司上下都有一顆仁愛之心,扶貧幫困工作的群眾基礎(chǔ)好、理解程度高,說明了公司思想政治、企業(yè)文化中蘊含著積極因素。
二、集團(tuán)公司黨群工作部的建議
1.要深入到困難職工家庭,進(jìn)一步了解和掌握困難職工的經(jīng)濟(jì)狀況、困難程度等實際情況。
2.根據(jù)掌握到的實際情況,相應(yīng)地提出因戶而異的具體的幫扶辦法。需要集團(tuán)給予政策的,形成具體意見報集團(tuán)黨群工作部協(xié)調(diào)解決。
3.要確定扶貧幫困工作目標(biāo):達(dá)到貧困線以上,這是最基本的要求。遇到孩子上大學(xué)、家庭溫飽、個人重病等重大困難時,要給予特殊解決。
4.結(jié)合學(xué)雷鋒活動開展,發(fā)動廣大職工特別是入黨積極分子參加扶貧幫困志愿服務(wù),力所能及地為貧困職工解難事、送溫暖。
5.繼續(xù)運用大病保險等社會保障機制,預(yù)防新的因病致貧現(xiàn)象發(fā)生。
6.研究當(dāng)?shù)馗鞑块T扶貧幫困政策,為內(nèi)部貧困戶爭取
第二篇:公司內(nèi)部改革建議
公司內(nèi)部改革建議
為了積極響應(yīng)公司的號召,促進(jìn)公司全面改革步伐,加快公司的發(fā)展進(jìn)程作為公司人事行政部,對公司的這次改革提議,也是采取了積極的態(tài)度,現(xiàn)從人力資源管理角度,提供以下建議,供公司決策層領(lǐng)導(dǎo)參考:
一、公司的現(xiàn)狀分析:
1、市場分析:
我們公司剛起步,創(chuàng)辦初期的營銷觀,從總體上說就是:以客戶需求為中心。當(dāng)然所有的客戶都希望在這個環(huán)境下賺錢,所以決定了,我們的客戶群體是多方面的,多層次的,不同地域的,或者說只要想賺錢的,都可以成為我們的目標(biāo)客戶群體。就目前公司的客戶資源而言,客戶資源已經(jīng)很多了,但浪費也非常的嚴(yán)重。為什么有效客戶、可溝通的客戶很少呢?細(xì)想想,也并非大多數(shù)客戶不能用,只是缺乏有利的篩選。如果我們把客戶分層次的,比如有大客戶,有小客戶,有的想賺大錢的,有的只想賺小錢的,有的是長期投資的,有的是一點兒投資意識都沒有的,有武漢市的,有外地的。只要我們在前期,把不同類型的客戶進(jìn)行分類,我們的目標(biāo)群體的層次和類別就清晰了,我們的跟蹤客戶的計劃也就更有針對性了。
2、經(jīng)營模式:
從目前公司的經(jīng)營模式來看,我們公司主要的還是電話營銷模式。雖然電話營銷模式是最直接、最快的能得到反饋信息的一種營銷模式,對業(yè)務(wù)員的水平要求不高,只要有激情,能講話,膽子大,都可以做,所以很多剛畢業(yè)的大學(xué)生、內(nèi)向的、不自信的或者想練練膽子、練練口才的人都能接受這種營銷模式。但最大的弊病就是環(huán)境太吵,不像面對面的銷售,所以也就不能真正體現(xiàn)一個人的能力。這對于有工作經(jīng)驗、有面銷能力的人是一個缺憾,因為他們不能有效和全面地發(fā)揮他們的營銷能力。所以,這也決定了我們公司的業(yè)務(wù)員全部局限于剛畢業(yè)的大學(xué)生,年輕人或者學(xué)歷比較低、沒有工作經(jīng)驗的人群。這正好與我們所在的金融行業(yè)以及我們所從事的投資理財工作有點兒相抵觸。投資理財是一個很慎重、很理智的事情,所以我們的團(tuán)隊除了要有一群富有朝氣的年輕人去開拓市場外,還需要一大批有理財經(jīng)驗的、專業(yè)的、高學(xué)歷的、穩(wěn)重的核心人才來讓做真正的理財顧問,并讓客戶感受到安全感!
同時從開 拓市場上來講,由于客戶資源的外購,好多客戶已經(jīng)接到太多的投資電話了,市場已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠\洠泻枚嗖唤与娫挼?、或者接到電話罵人的等種種情況,也給我們的業(yè)務(wù)員造成了很大的心理損傷。這對我們公司的人力資源造成了很大的流失,員工開始懷疑、猜測、甚至不相信。所以我們應(yīng)從多渠道,多手段去挖掘、開發(fā)客戶,而不是僅僅采用打電話這一種方式。
3、管理模式
公司剛起步,是快速發(fā)展期,所以公司采取“激勵”的方式去刺激員工,激發(fā)潛能,是一種積極向上的、正向的管理模式,這種管理模式,在發(fā)展期是非常有利的,也是應(yīng)該極積推崇的!但目前市場部的競爭意識還沒有形式,團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、集體榮譽感還有些欠缺,感覺是:有競爭,卻動力不夠!有口號,卻行動不夠!有目標(biāo),卻計劃不夠!有獎勵,卻懲罰不夠!
4、用人機制:
從用人角度上來說,人力資源通常說“知人善用,能崗對應(yīng)”,說的就是:是什么樣的人,就把他用在得當(dāng)?shù)奈恢谩,F(xiàn)代人力資源常說“揚長避短”,就是充分發(fā)揮人的長處,避免自身的短處,做自己最善長的事情,可以把人的潛能發(fā)揮到最大限度。人力資源也有一句笑話:“讓林黛 玉去殺豬,讓張飛去繡花!”這也是從反面去說,我們應(yīng)用如何去用人。
二、改革建議:
根據(jù)上述分析,我初步提出如下建議
1、按市場來劃分市場部:
如按客戶的投資額的大小,設(shè)立大客戶部、(普通)客戶部; 按區(qū)域設(shè)立本地客戶部、外地客戶部
2、按經(jīng)營模式來劃分市場部:
如電話營銷部、對外活動宣傳營銷部(含網(wǎng)絡(luò)營銷、會議營銷、渠道營銷等等)、3、各個部門建議完整的目標(biāo)計劃書,目標(biāo)---計劃---實施---控制---結(jié)果。
要求:目標(biāo)是跳一跳能夠得著的,是務(wù)實的,不是務(wù)虛的;不能空喊口號;
計劃:是切實可行的,具體到每一天的,實落到每一個人的; 實施:具體到每天每人如何去做的,做到什么程度了; 控制:管理者在員工實施的過程中,如何提供幫助的,有困難,是如何解決的;
結(jié)果:每星期或者每個月,定期考核,檢查結(jié)果;結(jié)果重要。但如果沒有達(dá)到目標(biāo)的,就要分析問題的原因是什么。
4、公司現(xiàn)在的用人機制,我作為人力資源部有一點點兒的不同意見,說出來供決策領(lǐng)導(dǎo)參考: 公司在選拔人才上面的政策是:以業(yè)績來選拔管理者!我個人覺得,以業(yè)績論英雄,可以用來選拔業(yè)務(wù)標(biāo)兵,但管理者除了參考業(yè)績以外還要參考綜合素質(zhì),管理能力、全局觀念以及個人的為人,處事風(fēng)格等等。如果單把業(yè)務(wù)好、又沒有管理經(jīng)驗的人提上來當(dāng)經(jīng)理了,不僅業(yè)績一下子上不來,而且團(tuán)隊也一個子失去了凝聚力,是一件弊大于利的事情。
公司培養(yǎng)一個人才,是需要一定的時間周期的,需要前期的儲備和煅練,切忌拔苗助長!
5、員工的薪酬,是公司運營成本的一個重要部分,合理的薪酬不僅要對外具有競爭 性,對內(nèi)也要具備公平性,對員工自已也要有激勵性。公司員工的薪酬一直采用“傭薪制”,建議在底薪上可按崗位重新評價,合理給出薪酬,防止過高或過低現(xiàn)象,這對公司的穩(wěn)定發(fā)展有著較大的影響。
第三篇:扶貧幫困工作紀(jì)實
扶貧幫困工作紀(jì)實
為了認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想,讓每個孩子更好地成長。2009年10月21日,南站四小舉行了新學(xué)期愛心助學(xué)師生牽手結(jié)對儀式。
為了使助學(xué)活動更具有效性和針對性,本次牽手活動前,校教導(dǎo)室對各班的特殊學(xué)生包括心理偏差生、行為偏差生、學(xué)習(xí)困難生及家庭困難生進(jìn)行了一次大摸底。同時,牽手協(xié)議采用一年一簽訂的方式,固定的師生對子更有利于老師對孩子的幫助、教育,也有利于孩子的成長。
在師生簽訂了牽手協(xié)議后,老師又把精心準(zhǔn)備的禮物送給了自己結(jié)對的孩子子。一份協(xié)議書,一個莊嚴(yán)的承諾;一份禮物,一個甜蜜的約定。其中包含著老師對學(xué)生的期望與關(guān)懷,也包含著學(xué)生對老師的信賴與感激。兩對師生代表的發(fā)言,雖然簡單而質(zhì)樸,但溫馨的場面使在場所有的老師和學(xué)生都為之動容。
最后單校長對結(jié)對師生分別提出了要求和希望,并祝福大家在新學(xué)期里師生同心,一起創(chuàng)造更加美麗和諧的校園。
松山新區(qū)南站第四小學(xué) 2009年10月25日
扶貧幫困工作紀(jì)實
2009年9月15日上午,南站四小的會議室里開展了一次別開生面的“愛心傳遞”師生結(jié)對幫扶活動,17名教師和全校范圍內(nèi)的20多名學(xué)困生、貧困生結(jié)成幫扶對子,開展長期幫扶。
學(xué)校的全體黨員教師和青年團(tuán)員教師全部參與到活動中,老師們將做到開展每天一分鐘談話活動;每周一次訪談;每月一次到所結(jié)對學(xué)生家中家訪;每學(xué)期一次助學(xué)活動;每學(xué)期指導(dǎo)他們讀一本書。幫助“學(xué)困生”明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,讓他們在成功中體驗、培養(yǎng)“我能行”的人格尊嚴(yán)與自豪感。
剛剛從外地轉(zhuǎn)學(xué)來的學(xué)生李小燁四年級期末考試,語數(shù)外三門功課的總分不到60分,之前的功課幾乎等于沒有學(xué),但是老師們并沒有放棄這個孩子,他的班主任蘇月珍主動“攬”下了這個在家人眼中幾乎“無藥可救”的學(xué)生。
在平時的接觸中,蘇老師發(fā)現(xiàn),小燁雖然學(xué)習(xí)不好,品行還不錯,人也非常勤快,經(jīng)常幫助其他同學(xué)打掃衛(wèi)生,便經(jīng)常不失時機地表揚他。小燁在得到表揚后明顯變得自信了,和同學(xué)們的交流也變多了。蘇老師還發(fā)現(xiàn),小燁對科學(xué)這門學(xué)科很感興趣,就經(jīng)常在課后對他進(jìn)行輔導(dǎo)。令人驚奇的事情發(fā)生了,小燁竟然在一次科學(xué)測驗中獲得了第一名的好成績,這讓蘇老師非常驚喜。
蘇老師再次表揚了小燁,并告訴他,光學(xué)好科學(xué)還不夠,語文能幫助他更好地表達(dá)自己,數(shù)學(xué)能鍛煉他的邏輯思維能力,這些也都要學(xué)好。因為之前荒廢了很多學(xué)業(yè),小燁甚至連最起碼的造句都做不好,漢字認(rèn)得也不多,蘇老師要求他每天寫一句話,記錄當(dāng)天所做的事情,就這樣,蘇老師一點點地幫小燁補習(xí)小學(xué)的課程,他認(rèn)的字越來越多,寫的句子也越來越長了。畢業(yè)考試時,小燁的語文得了91分,數(shù)學(xué)、英語成績也不錯,巨大的進(jìn)步讓他的家長也感到意外。
這樣的例子還有很多很多??據(jù)了解,南站四小近幾年來,一直致力于探索具有四小特色的學(xué)校教育之路。經(jīng)過不斷實踐,已經(jīng)形成了包括行知文化、養(yǎng)成教育、自我管理等多方面的教育體系。通過“愛心傳遞,托起明天”品牌的精心打造,強化教師的“愛與責(zé)任”,促進(jìn)全校教師隊伍師德水平、綜合修養(yǎng)的不斷提高,打造了一支品德高尚、知識淵博、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍。
松山新區(qū)南站第四小學(xué)
2009年10月
扶貧幫困工作紀(jì)實
2009年9月師德教育活動月開展伊始,南站二小就召開了教職工大會,號召廣大教職工積極參與 “幫扶貧困生、學(xué)困生、留守生”活動。
學(xué)校高度重視這次活動,制訂了詳細(xì)的活動方案,并向各位老師提出了具體的幫扶結(jié)對要求。一是組織班主任走訪貧困生、學(xué)困生、留守生,給他們更多的鼓勵、關(guān)愛和幫教。二是組織任課教師結(jié)對幫助學(xué)困生,幫助他們解決學(xué)業(yè)方面存在的困難。三是組織發(fā)動全體教職工開展“師生心連心”、“愛心一幫一”等活動,重點對學(xué)困生、貧困生、留守生實行定人幫扶,從心靈上關(guān)愛,學(xué)習(xí)上幫助,經(jīng)濟(jì)上資助,生活上照顧,幫助他們健康成長,圓滿地完成學(xué)業(yè)。
活動中,老師們將幫扶對象作為家訪重點,同時利用電話、短信等多種形式和家長保持聯(lián)系,進(jìn)行家校配合教育。并對幫扶學(xué)生的進(jìn)展情況及時做好記錄,定期與幫扶對象進(jìn)行談心交流,了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況,解決他們在學(xué)習(xí)、生活中遇到的困惑,幫助他們樹立克服困難的信心和勇氣。
在此次活動中,教師們用愛去關(guān)注和教育更多層面的學(xué)生,形成互幫互助的和諧校園氛圍,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面提高,并使其不斷進(jìn)步,自立自強,健康快樂成長。
松山新區(qū)南站第二小學(xué)
2009年10月
扶貧幫困工作紀(jì)實
扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德;相互幫助、患難扶持是社會倡導(dǎo)的時代新風(fēng)。關(guān)愛他人是人類最美好的情感,幫助他人是人類最高尚的品質(zhì)。
在南站五小,每位老師都是洋溢著濃濃的溫情和無限的愛心。為了讓老師的這份愛得到延續(xù)和發(fā)展,南站五小在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,于2009年9月22日又一次啟動了“關(guān)愛一個學(xué)生、聯(lián)系一個家庭” 師生結(jié)對幫扶活動。這次活動繼續(xù)針對庭貧困、性格孤僻、學(xué)習(xí)成績較差或自制能力弱的弱勢群體。政教主任就本次活動做了詳盡的要求:一是定期搞好思想教育。二是堅持進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。三是深入家庭在生活上關(guān)心。
在活動中,結(jié)對子的師生手拉手進(jìn)行了談話了解,幫扶學(xué)生代表在發(fā)言中,感謝老師對其生活上的幫助,并表示要樹立信心,克服當(dāng)前困難,以優(yōu)異的成績回報老師們的關(guān)愛,回報學(xué)校,回報社會。最后校長發(fā)表了熱情洋溢的講話。
通過活動的開展,積極推動了學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展,穩(wěn)定了教育教學(xué)秩序,形成了良好的育人環(huán)境,營造了溫馨的家園,構(gòu)建了平安和諧校園,使南站五小成為一個“播撒愛的校園”,成為“為學(xué)生創(chuàng)造幸福”的幸福家園。
松山新區(qū)南站第五小學(xué)
2009.9.23
南站三小扶貧幫困紀(jì)實
2010年2月28日下午,松山新區(qū)南站三小操場上人頭攢動,氣氛熱烈,“只要人人都獻(xiàn)出一點愛,世界將變成美好人間?!边@句歌詞反復(fù)在學(xué)校上空回響,原來我校救助貧困生的捐款捐物儀式正在舉行。
老師們排著長長的隊,紛紛把自己的一顆心投進(jìn)了捐款、捐物箱。人群中有這樣幾位老師格外引人注意:年邁的老校長張希民老師,這位已經(jīng)退休的老校長生活簡樸,但有這樣的事他從不含糊,他第一個登上主席臺把自己省吃儉用節(jié)約下來的500元錢投入到捐款箱,引來人們一陣熱烈的掌聲。而另一個引人關(guān)注的要算許老,他本人身患糖尿病,需要很多錢治療,他也登上了主席臺,把自己的一顆無私的心獻(xiàn)給了貧困生??。
讓我們再來關(guān)注一下學(xué)生吧,在舉行全校性的捐款儀式之前,各班都先后發(fā)起了給貧困生獻(xiàn)出一點愛的活動,我們很多學(xué)生節(jié)省自己的車費、零花錢及壓歲錢捐給貧困同學(xué)。其中有一位家住大嶺的學(xué)生捐出了自己的車費后這樣對大家說:今天我把自己坐車的車費捐了,本周我用步行60里路的行動來表明自己對他們的一點微薄心意,同時也時時警醒自己在我們身邊有很多人需要我們的關(guān)注??
據(jù)不完全統(tǒng)計,自2007年以來,南站三小師生共向貧困生捐款捐物價值萬余元。如今,關(guān)愛貧困生,為貧困生獻(xiàn)出一點愛已成全體師生的自覺行動?!百浫嗣倒?,手留余香”。師生的愛心,若縷縷幽香,似涓涓細(xì)流,如暖暖春日,它將溫暖正處于困境的人心。
南站三小
2010年3月
扶貧幫困工作紀(jì)實
藍(lán)天希望小學(xué)為了進(jìn)一步落實“有教無類,教學(xué)相長”核心理念,辦成“讓學(xué)生成才、讓家長放心”的親情校園。于2009年9月開展了師生結(jié)對 “一對一”的幫扶學(xué)生的工作,經(jīng)過一學(xué)期的幫扶,學(xué)生加強了對《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),在校學(xué)習(xí)、生活的表現(xiàn)得到了很大改善,幫扶工作收到了良好的效果。
這學(xué)期四至六年級繼續(xù)是加強幫扶工作的重點。改正不足,探索新的發(fā)展模式,研究新的發(fā)展思路。幫扶教師重點針對四至六年級學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,行為習(xí)慣較差,不能自覺遵守學(xué)校的紀(jì)律等問題。將采取行之有效的教育方法,幫扶指導(dǎo)學(xué)生。幫扶教師找學(xué)生談話談心,在思想、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行幫扶,記幫扶記錄,利用真情互動空間的平臺和學(xué)生一起努力,攜手同行。
學(xué)校通過這種人文關(guān)懷式特色教育,加強了家長與學(xué)校配合,進(jìn)一步增強了學(xué)校教師工作的主動性和實效性,形成了學(xué)生、家長、教師的教育合力,形成了藍(lán)天希望小學(xué)和諧、高尚的教學(xué)氛圍。在社會樹立了良好的學(xué)校形象,得到了學(xué)生、家長的好評。
松山新區(qū)南站藍(lán)天希望小學(xué)
2010年3月
扶貧幫困工作紀(jì)實
2009年10月21日,松山小學(xué)的操場上響起了陣陣掌聲,該校14位老師與本校14名貧困學(xué)生結(jié)對,此舉將幫助這些貧困生渡過難關(guān)。張玉芬校長結(jié)對了三年一班的徐浩成,他送上了一副嶄新的圍棋和一本嶄新的課外書?!皣迨俏覀兯缮叫W(xué)的傳統(tǒng)項目,我希望徐浩成同學(xué)能繼承這項傳統(tǒng),用圍棋鞭策自己,從圍棋中獲取人生的智慧?!毙旌瞥稍谛iL的鼓勵下高興地說:“很幸福,在家有爸爸媽媽的疼愛,在學(xué)校能得到這么多老師的關(guān)愛,謝謝老師!”
該校工會主席楊云木老師今年54歲,有著30年的黨齡,他也為他結(jié)對的學(xué)生送來了漂亮的羽毛球拍和一本《格林童話》。楊云木老師對學(xué)生說:“我小時候家里窮得沒有飯吃,但我還是堅持上學(xué),最后成為了一名人民教師。我想對大家說,無論遇到什么事,都要想盡辦法去克服,希望總會出現(xiàn)在眼前?!绷硗猓@19名老師除了經(jīng)濟(jì)上幫助學(xué)生外,更重要的還要在精神上鼓勵學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生健康的人格。
在會上張玉芬校長發(fā)表了講話。她對教職工捐資助學(xué)行為表示高度贊賞。她認(rèn)為,這是一種高尚的行為、令人欽佩的行為,并提出三點希望:一,希望教導(dǎo)處建立捐助老師與受助學(xué)生之間雙向聯(lián)系的長效機制;二,希望捐助的老師更多地關(guān)心受助學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,在思想上幫助他們成長進(jìn)步;三,希望同學(xué)們珍惜愛心、感恩社會、延續(xù)愛心。
最后,結(jié)對師生在現(xiàn)場進(jìn)行了捐資助學(xué)協(xié)議書的簽訂儀式。老師們紛紛在協(xié)議書上認(rèn)真地簽下了自己的名字,這是一份承諾,也是一份責(zé)任!
松山新區(qū)南站松山小學(xué)
2009年10月25日
第四篇:扶貧幫困工作鑒定
扶貧幫困工作鑒定匯總
扶貧幫困工作鑒定 1
20__年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 xxxxx 和“****”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的十八大會議精神,緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫忙下,實施“集團(tuán)幫扶,整村推進(jìn)”,以農(nóng)民增收為重點,以全面脫貧摘帽為目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力拼搏,安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。
圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省、市、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神,我們及時調(diào)整工作思路和舉措,制定最強有力的措施,實行掛圖作戰(zhàn),下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”。
一、摸“準(zhǔn)”扶貧對象,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。
按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn),把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情景數(shù)據(jù)庫,并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、職責(zé)到人”的總體思路,精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實施方案,確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊,制定了貧困戶脫貧計劃,真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,經(jīng)過分析致貧原因,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,明確幫扶職責(zé)單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式,集中力量予以扶持。
二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”。
深入開展大走訪、大調(diào)研,認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求,耐心詢問每戶家庭情景,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心、算賬比較,制定幫扶計劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實把村民組織起來,把致富能手培育起來,把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來,摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來,把土地流轉(zhuǎn)起來,把群眾帶動起來,把醫(yī)療體系完善起來,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,把村社兩級干部進(jìn)取性調(diào)動起來,著力推動貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。
三、吹“響”攻堅的號角,精準(zhǔn)整合資源,打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。
按照精準(zhǔn)扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作,強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體職責(zé),組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅任務(wù),動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與,深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實施。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作,我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點要求要把全村貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,經(jīng)過認(rèn)真相比較較,做好貧困農(nóng)戶的識別工作。
1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。
2、召開村民代表大會,評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且經(jīng)過村級公示
初選貧困農(nóng)戶名單。
3、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作
一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委、市的要求,增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制,增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制,增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,增強減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一齊上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。
二是構(gòu)建“一套機制”,即十子法。探索構(gòu)建“十子”機制,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。具體是瞄靶子,建識別機制。梳辮子,建分類機制。結(jié)對子,建駐村機制。理路子,建規(guī)劃機制。想法子,建幫扶機制。甩膀子,建動力機制。強班子,建引領(lǐng)機制。湊份子,建聯(lián)動機制。造冊子,建管理機制。
三是突出“一個抓手”,即抓手法。圍繞目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、職責(zé)具體“四個具體”。
四是實現(xiàn)“一個突破”,即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接,鏈動農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、融資、特色品牌 4 個保障性要素,有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
五、下一步工作打算
要整合資金和項目,本著缺什么補什么的原則,推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創(chuàng)立工作,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情景,著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展
和生態(tài)環(huán)境承受力,按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子,制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實施好當(dāng)前的項目,同時要進(jìn)取爭取各類項目資金的投入,做到項目到村到戶,資金到村到戶,進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。
扶貧幫困工作鑒定 2
鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各村的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實新時期扶貧攻堅政策,堅持以黨的十八大會議精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的國家戰(zhàn)略,國家推進(jìn)羅霄山脈片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅示范區(qū)建設(shè)的歷史機遇,用好中央和省里的扶持政策,把扶持重點放在因病、因災(zāi)、文化水平低、勞動技能低下,目前尚無致富門路等具有發(fā)展本事的二類貧困戶和有發(fā)展本事的三類貧困戶,進(jìn)一步解放思想,改善作風(fēng),切實抓好扶貧攻堅的各項工作。
一、嚴(yán)格把關(guān),提高扶貧精準(zhǔn)度
扶貧就是要“瞄準(zhǔn)重點、精準(zhǔn)制導(dǎo)、定點清除”,實施精準(zhǔn)扶貧,關(guān)鍵在于突出扶持重點,圈出貧困區(qū)域、劃定貧困群體、制訂具體幫扶措施,改“大水漫灌”為“滴灌”,提高扶持效果。為此,根據(jù)縣委、縣政府出臺的《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作的意見》的精神,我鄉(xiāng)按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”的要求,重點做好了幾項工作:那就是準(zhǔn)確扶貧對象,建立規(guī)范檔案;量身定做扶持措施,確保扶貧效果;幫扶職責(zé)到位,完善考核機制。
1、認(rèn)真做好建檔立卡工作。按照精準(zhǔn)度的要求,根據(jù)縣核定我鄉(xiāng)貧困人口人的數(shù)量科學(xué)分配到各村、組,組織人員到村到戶開展好貧困狀況調(diào)查,為貧困戶“建檔立卡”,做到底數(shù)清,情景明。采取“五定”措施(定對象、定政策、定措
施、定職責(zé)、定目標(biāo)),全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作。
2、加強“兩項制度”的有效銜接。加強了農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,確保沒有勞動本事的貧困群眾應(yīng)保盡保,有勞動本事的貧困群眾應(yīng)扶盡扶。讓他們都能實現(xiàn)“兩不愁三保障”(不愁吃不愁穿保障其住房、醫(yī)療和教育)。
3、加快移民搬遷的步伐。全面推行移民搬遷與新農(nóng)村建設(shè)、危舊土坯房改造、生態(tài)建設(shè)、圩鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合的工作模式,有效改善群眾居住條件和環(huán)境。按照自愿原則,進(jìn)取推進(jìn)易地扶貧搬遷,整合生態(tài)移民、地質(zhì)災(zāi)害搬遷等項目,加大移民搬遷宣傳力度,強化措施,大力推進(jìn)。比如源生態(tài)移民建設(shè)項目就由我鄉(xiāng)黨委書記一把手親自負(fù)責(zé)調(diào)度,多方奔走,還由鄉(xiāng)政府前期墊付了萬啟動資金。計劃實施“進(jìn)城進(jìn)園”搬遷移民人,實現(xiàn)進(jìn)圩鎮(zhèn)、中心村安置人。切實解決深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)貧困群眾脫貧致富的根本出路,從而不斷減少貧困人口。
4、抓好“智力扶貧”即培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧。經(jīng)過實施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),增強貧困群眾自我發(fā)展的本事,加快“輸血”式扶貧轉(zhuǎn)向“造血”式扶貧的工作進(jìn)程。以貧困家庭“兩后生”和進(jìn)城進(jìn)園安置貧困戶勞動力為重點,集中扶持貧困戶“兩后生”職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和貧困勞動力就業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的職業(yè)技能,增強貧困群眾自我發(fā)展本事。,計劃完成學(xué)歷教育及勞動力轉(zhuǎn)移人。
5、加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度。進(jìn)取探索創(chuàng)新扶貧模式,爭取國務(wù)院扶貧辦的政策支持,以鄉(xiāng)源頭生態(tài)保護(hù)及縣飲用水源地為基點,加大對特色產(chǎn)業(yè)的扶持,如源村毛竹、基田村茶葉及毛竹和花卉苗木、大小湖崠村藏香豬、牛、羊特色養(yǎng)殖,胡屋村兔子養(yǎng)殖,黃陂村蜜蜂養(yǎng)殖等等。
6、夯實基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)。俗話說:“要想富,先修路”。應(yīng)對全鄉(xiāng) XX%的小組路未硬化的難題,我鄉(xiāng)進(jìn)取爭取上級資金支持,今年開工建設(shè)公里小組路面硬化,20__年向上申報 6 個扶貧項目,爭取資金萬,基本實現(xiàn)村村通水泥路、村村通水
通電,個校安工程正在建設(shè)之中。
二、我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作有以下幾個特點
1、黨委、政府高度重視,落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,層層抓落實。
我鄉(xiāng)黨委、政府對扶貧開發(fā)工作十分重視,扶貧攻堅工作由黨委書記一把手負(fù)總責(zé),并成立了扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)、村層層簽訂職責(zé)狀。黨委、政府對扶貧攻堅工作實行“一票否決制”,同時加強完善組織領(lǐng)導(dǎo),以實現(xiàn)扶貧開發(fā)的高位推動。按照“書記負(fù)總責(zé),工作到村,扶貧到戶”的總要求,充實完善監(jiān)督體系,定期檢查,構(gòu)成制度,長期堅持。
2、縣鄉(xiāng)聯(lián)動,縣級對扶貧工作的參與性增強。
當(dāng)前,重點村的村干部和群眾對掛點扶貧工作都很支持,迫切期望掛點單位能辦好事、辦實事。全鄉(xiāng) 6 個扶貧重點村已有了縣直單位掛點幫扶,并已全部到村開展工作。以“三送”為載體,制訂了《鄉(xiāng)全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作實施方案》,實現(xiàn)對貧困戶幫扶全覆蓋,為每戶幫扶對象指定一名黨員干部作為幫扶職責(zé)人,并將幫扶情景和幫扶成效作為明年開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要資料,確保幫扶工作落到實處。幫扶職責(zé)人和幫扶實施情景建立電子檔案,以便隨時查詢。
3、正確引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力扶持特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)取鼓勵外出務(wù)工,幫忙貧困農(nóng)民增加收入。
在加大黃龍病防控工作力度的同時,大力宣傳我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持政策,引導(dǎo)農(nóng)民加強土地流轉(zhuǎn),特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模,應(yīng)對黃龍病帶來的蜜桔臍橙產(chǎn)業(yè)收入的急劇減少,進(jìn)取引導(dǎo)和鼓勵貧困戶就近就地開展二、三產(chǎn)業(yè),并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,幫忙并組織農(nóng)民搞勞務(wù)輸出。我鄉(xiāng)結(jié)合招商引資工作,采用引導(dǎo)貧困戶到我縣工業(yè)區(qū)就業(yè)的辦法,增加貧困戶收入。
4、加大培訓(xùn)力度,依靠科技提高扶貧攻堅的效益。
以農(nóng)民知識化工程和勞務(wù)輸出崗前培訓(xùn)為載體,以提高農(nóng)民應(yīng)用果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)水平、提高農(nóng)民謀生手段為主要資料,整合勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、“雨露計劃”、職業(yè)教育“一村一名中專生”和“一村一名中高級技工”等培訓(xùn)資源,為幫扶對象供給免費技能培訓(xùn),使每戶扶貧對象至少掌握 1 項就業(yè)技能或?qū)嵱眉夹g(shù),促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)、增收脫貧。鄉(xiāng)里今年舉辦各類針對農(nóng)民的培訓(xùn)已達(dá) 20 余次,參訓(xùn)人次達(dá) 500 多。
5、堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則,建立運作激勵機制。
我鄉(xiāng)在扶貧工作中堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則,在政策、步驟、批此上區(qū)分不一樣情景,分類扶持,不搞“大鍋飯”。對于有強烈脫貧愿望和具備必須勞動技能的貧困戶,要集中力量優(yōu)先扶持,讓這一部分貧困戶先脫貧致富。對于無勞動本事、因殘疾、因疾病致貧的,納入社會民政救濟(jì)體系。對于有勞動本事,但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的,進(jìn)行耐心教育和引導(dǎo)。以此激發(fā)、激活貧困戶依靠自我的頭腦和雙手,經(jīng)過勤奮勞動,自我脫貧,走向富裕的內(nèi)在動力和機制,從而最大限度調(diào)動貧困戶的生產(chǎn)進(jìn)取性,使貧困戶把壓力變?yōu)閯恿?,把動力變?yōu)榛盍?,帶來了貧困戶從精神狀態(tài)、思想觀念、勞動本事、生產(chǎn)方式到收入水平的一系列變化。
三、扶貧攻堅工作遇到的難題及提議
1、鄉(xiāng)群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,果業(yè)開發(fā)晚,加上近年為加強源頭保護(hù)及縣城飲用水源地保護(hù)實行了全封山政策及退果還林,在增加群眾收入方面遇到十分大的難題,異常是此刻果業(yè)遭受黃龍病的肆虐,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作還在起步階段,無經(jīng)驗可借鑒,異常是對于貧困家庭,小規(guī)模種植養(yǎng)殖戶,抗風(fēng)險本事更弱。提議加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作調(diào)研,由縣統(tǒng)籌作出更加合理的指導(dǎo)性意見。
2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,籌款本事弱,相對而言卻是物價、人工上漲,補助標(biāo)準(zhǔn)偏低,通組路路面硬化的交通補助只補成本的三分之一左右,資金缺口巨大,補助杯水車薪,造成“要致富先修路,要修路先借錢”,陷入了越修路要背的債越多的怪圈,提議加大基礎(chǔ)設(shè)施扶貧補助標(biāo)準(zhǔn)。
3、在智力扶貧方面,一方面存在資料過老導(dǎo)致貧困戶興趣降低,另一方面培訓(xùn)知識不夠?qū)?、精,對提高工作競爭力幫忙不夠大,加上大部分貧困戶本身學(xué)習(xí)興趣不大,知識層面過低,對培訓(xùn)知識理解消化有難度。提議在加大智力扶貧力度的同時升級知識庫,多供給先進(jìn)、專精知識培訓(xùn),并根據(jù)貧困戶需要制定培訓(xùn)計劃。
4、對貧困家庭資金扶持力度不夠大,應(yīng)對此刻的生活成本、物價壓力,扶貧資金杯水車薪,加上經(jīng)濟(jì)條件差申請貸款更是難上加難,“巧婦也難為無米之炊”,提議提高補助標(biāo)準(zhǔn)并加大對貧困戶的貼息貸款發(fā)放力度。
扶貧幫困工作鑒定 3
根據(jù)《中共__縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)》和《中共__縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全縣開展駐村幫扶貧困村和貧困戶工作實施方案》的通知》要求,我局嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡的要求,進(jìn)取開展精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、高度重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局將包扶工作列為重要議事日程,周密籌劃,扎實推進(jìn)。成立了由黨支部書記___任組長,班子其他成員任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了由___、___、___、___、___五人扶貧工作隊。工作隊負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準(zhǔn)扶貧工作中,縣聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)___、___多次到村入戶認(rèn)親,多次
看望幫扶對象,結(jié)對、制定方案、指導(dǎo)扶貧工作。
二、細(xì)化工作措施,確保工作成效
一是研究制定精準(zhǔn)扶貧工作 6 年工作規(guī)劃和工作計劃。9 月 23 日,由縣領(lǐng)導(dǎo)___帶領(lǐng)局工作隊,在鎮(zhèn)黨委政府、村兩委負(fù)責(zé)人的陪同下,深入該村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意,與鎮(zhèn)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情景,共商制定了精準(zhǔn)扶貧工作 6 年發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。
二是做好結(jié)對幫扶工作。根據(jù)該村貧困戶名單,結(jié)合我局干部職工實際情景,確立了由局機關(guān)XXX名干部職工與該村XXX戶257貧困人口建立結(jié)對幫扶,并建立完善了結(jié)對幫扶檔案。
三、20__年工作計劃
(一)工作目標(biāo)。經(jīng)過實施駐村幫扶工作,到 20__年該村基本消除貧困現(xiàn)象,實現(xiàn)小康社會目標(biāo)。其中:建檔立卡貧困對象人均收入年均增長 XX%以上,農(nóng)村貧困對象實現(xiàn)“一有、兩不愁、三保障”的總體目標(biāo)。經(jīng)過開展“五送、五幫”活動,使貧困村整體到達(dá)“五通、五有”目標(biāo)。
(二)幫扶方式。建立健全局機關(guān)幫扶工作機制,確保局機關(guān)每名干部幫扶3-5 戶貧困戶,全面開展幫扶活動,做到不脫貧不脫鉤。同時,局機關(guān)將組織駐村工作隊,及時了解掌握幫扶村的動態(tài)信息和村民的個人信息,做到精準(zhǔn)定位扶貧。
(三)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照“單位包村、干部包戶,幫建農(nóng)村基層組織、幫建農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織,市場主體帶動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能人大戶帶動貧困戶脫貧致富,促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促群眾增收脫貧”的總體要求,具體任務(wù)是:
1、幫扶單位包村任務(wù):
一是制定貧困村 6 年總體發(fā)展規(guī)劃和幫扶計劃;
二是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),幫忙貧困村培育新型經(jīng)濟(jì)合作組織,引進(jìn)市場主體,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培植產(chǎn)業(yè)大戶。重點協(xié)助抓好全村土地流轉(zhuǎn) 130 畝規(guī)劃,幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的中藥材,增加農(nóng)戶收入。
三是指導(dǎo)協(xié)助該村加強信息網(wǎng)格化建設(shè),制定完善信息網(wǎng)格化建設(shè)規(guī)劃,并組織實施,確保年內(nèi)全面完成。
四是扶貧解困,組織單位全體干部與貧困戶結(jié)對幫扶,原則上把有勞動本事、有致富愿望的貧困戶作為優(yōu)先幫扶對象;
五是按照省市縣總體部署,組織開展“三萬”、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園、“綠滿__”等活動。
2、干部包扶貧困戶任務(wù):
一是制定脫貧計劃。了解貧困戶的實際困難,分析原因,制定脫貧計劃;
二是選準(zhǔn)發(fā)展項目。因戶制宜地幫忙貧困戶選好致富項目,爭取資金支持,實現(xiàn)穩(wěn)定增收,結(jié)合全縣扶貧“四大工程”,在改善居住環(huán)境、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方面幫忙貧困戶排憂解難。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)??h局成立了由局支部書記熊繼宏任組長,副局長___任副組長,局屬各單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建一支由___、___、___、___、___5 人扶貧工作隊,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實施、督辦本單位駐村幫扶工作。
(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。駐村幫扶工作隊要嚴(yán)格按照“中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”、市、縣有關(guān)規(guī)定,駐村工作隊員要做到“三不準(zhǔn)”。幫扶工作隊原則上每月駐村工作不少于 5 天,及時為駐村幫扶工作隊解決工作生活中的困難和問題。工作隊員生活和住宿必需品、交通費用、生活補助等按照《__縣黨政機關(guān)差
旅費管理辦法》執(zhí)行,每月由單位按實際駐村情景據(jù)實核銷。
扶貧幫困工作鑒定 4
自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,根據(jù)縣委、縣政府召開的精準(zhǔn)扶貧“四法”暨建檔立卡會議精神,我辦事處立即召開黨政聯(lián)席會擴(kuò)大會議,對該項工作進(jìn)行了專題研究安排部署,對我辦事處駐村干部和村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),會議要求嚴(yán)格按照“5 個時節(jié)點”和“9 個步驟”的程序和方法扎實抓好精準(zhǔn)扶貧工作。貫徹落實畢節(jié)市委、市政府推進(jìn)“六個到村到戶”精準(zhǔn)扶貧工作會議精神,把“六個到村到戶”作為實施精準(zhǔn)扶貧的主要抓手,切實做到“五個結(jié)合”、“四個具體”,構(gòu)成“1+7”工作格局。即:和黨的群眾路線教育實踐活動有機結(jié)合起來,和深化試驗區(qū)“三大主題”有機結(jié)合,和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化主戰(zhàn)略、“三化”興“三農(nóng)”有機結(jié)合,和提升農(nóng)村人口素質(zhì)與勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)有機結(jié)合,和“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”、“兩個硬化”工程、通村水泥路(油路)建設(shè)有機結(jié)合;做到目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、職責(zé)具體;構(gòu)成一個總體方案加六個子方案和一個具體任務(wù)分解方案的“1+7”工作格局,創(chuàng)新扶貧方式,改善工作方法。
經(jīng)過全面實施和推進(jìn)結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施“六個到村到戶”,確保我辦事處 20__年 1XXX 人貧困人口,已經(jīng)脫貧 XXX 人。
1、結(jié)對幫扶到村到戶。
我辦事處及時組織召開會議,安排辦事處、村干部進(jìn)村入戶,認(rèn)真對貧困戶進(jìn)行摸底排查,經(jīng)過民主評議并預(yù)以公示,審核確定出我辦事處貧困人口 1XXX 人,XXX 戶。結(jié)合縣扶貧辦分解到我辦事處 20**年減貧人口任務(wù)。我辦事處結(jié)對幫扶的人員有:副縣級干部 1 名,正科級干部 8 人,副科級干部 9 人,一般干部 XXX人,這些人分別是縣人大、城管局、房管局、農(nóng)發(fā)行、紅旗辦事處的干部。這批
人分別按“54321”分配到石關(guān)村、路塘村、慶云村、蔬菜村對貧困農(nóng)戶進(jìn)行結(jié)對幫扶。到扶貧對象家中了解情景,并填寫好“六個到村到戶”精準(zhǔn)扶貧信息采集表,在幫貧困農(nóng)戶規(guī)劃,在生產(chǎn)上作技術(shù)指導(dǎo)。實現(xiàn)我辦事處“一戶一幫扶職責(zé)人”,做到“干部到戶、職責(zé)到人”。幫扶對子結(jié)成后,工作隊和職責(zé)人對貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)識別、了解貧困狀況、分析貧困原因,逐村逐戶理清思路、制定規(guī)劃、細(xì)化措施,重點為幫扶對象找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,改善基礎(chǔ)設(shè)施。建立精準(zhǔn)扶貧幫扶部門和干部考核辦法,落實幫扶職責(zé),明確工作時限,實現(xiàn)結(jié)對幫扶工作常態(tài)化、制度化。
2、產(chǎn)業(yè)扶持到戶
針對我辦事處貧困戶實際,著眼市場可持續(xù)發(fā)展,注重以“特”制勝,路塘村建設(shè) XXX 萬的天麻種繁基地、石關(guān)村馬鈴薯種植 500 畝;石關(guān)村辣椒育苗種植500 畝,都已經(jīng)落到實處,種植完成,農(nóng)戶得實惠,曾收入。
3、教育培訓(xùn)到村到戶
大力實施教育“9+3”計劃,加大對貧困戶子女九年義務(wù)教育入學(xué),辦事處、村干部加大對貧困農(nóng)戶適學(xué)兒童排查加力度,確保每一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)輟學(xué)人,推進(jìn)“雨露計劃.雨露直通車行動”(到深圳學(xué)習(xí)的 3 人,各種職業(yè)學(xué)校補助已上報的7人,上二本線領(lǐng)取補助的1人);目前正在進(jìn)行“圓夢行動”摸底,資助貧困家庭“兩后生”理解職業(yè)教育杜絕貧困家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧現(xiàn)象。以適用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化技能、勞務(wù)輸出和就業(yè)創(chuàng)業(yè)等主要資料,現(xiàn)場操作實訓(xùn),大力開展技能培訓(xùn),讓有勞動本事的每戶貧困戶至少掌握一門以上實用技能。
4、農(nóng)村危房改造到村到戶
全面完成農(nóng)村危房改造、美化環(huán)境。根據(jù)縣生態(tài)辦安排,我辦事處按計劃完成農(nóng)村危房改造 XXX 戶,改造資金 XX.X 萬元,已經(jīng)改造結(jié)束。
5、扶貧生態(tài)移民到村到戶
主要針對搬遷進(jìn)來 XXX 戶移民進(jìn)行后期扶持,扶持資金 3.4XXX 萬元和生產(chǎn)技術(shù)上的指導(dǎo)。
6、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶
根據(jù)精準(zhǔn)扶貧項目實施情景,我辦事處已實施和正在實施的基礎(chǔ)設(shè)施:兩個硬化 5.504 公里4 萬元,一事一議通村水泥路 3 公里 XXX 萬元。背街小巷硬化道路12500平方米,總投資 XX.X 萬元。
由于該項工作的特殊性,我辦事處成立精準(zhǔn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排辦事處直各單位、各部門的職責(zé),督促落實到村到戶情景,做到職責(zé)到人,確保幫扶工作落實到位。我辦事處參照市、縣級層面,統(tǒng)一按照“四個具體”和構(gòu)成“1+7”工作格局分別制定和細(xì)化方案,根據(jù)減貧任務(wù)分配計劃組織開展入戶,以現(xiàn)有貧困人口信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),圍繞因災(zāi)、因病、因?qū)W、缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)、無勞動力、失地等致貧因素,公平合理識別出我辦事處貧困戶 XXX 戶 1XXX 人的扶貧對象并進(jìn)行辦事處、村兩級公示。
強化管理,對每個貧困戶建檔立卡,將貧困對象基本資料、增收情景建立臺帳進(jìn)行管理,實現(xiàn)戶有卡、村有冊、辦事處有信息平臺,做到底數(shù)清、情景明。結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,加強扶貧宣傳工作,總結(jié)推廣“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作中的好經(jīng)驗、好方法。組建“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶督查檢查組,定期對工作開展情景進(jìn)行督導(dǎo)督查。
第五篇:扶貧幫困工作實施方案
方案一:20xx年沈陽市扶貧幫困工作實施方案
為認(rèn)真貫徹落實市委三屆六次全委(擴(kuò)大)會議精神,建立扶貧幫困長效機制,確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助,經(jīng)街道黨工委研究決定,制定虹橋街道2010年幫扶困難群眾實施方案。
一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組,明確幫扶困難群眾標(biāo)準(zhǔn),對社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類,制定幫扶標(biāo)準(zhǔn),對低保戶、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費超過該家庭收入的,即可納入幫扶范圍,增強幫扶工作的可操作性;同時開展項目幫扶,緩解困難家庭子女高中、大學(xué)階段的就學(xué)困難。構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡(luò),按照個人申請、公正評估、集體評議、共同幫扶原則,建立由社區(qū)居民代表、社區(qū)居委會工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評估小組,分別負(fù)責(zé)困難對象發(fā)現(xiàn)、評議、調(diào)查、審核、上報等工作。
二、做好一幫二、一幫一、二幫一扶貧幫困工作,即:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪,為所幫扶的貧困居民辦事實,有實效,制定個人幫扶計劃,有幫扶情況記錄。
三、建立社區(qū)單位長期結(jié)對幫扶工作機制
轄區(qū)各單位開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動,單位采取與貧困居民手拉手,結(jié)對子的方式,結(jié)合貧困居民生活實際適時開展捐資助學(xué)幫扶就業(yè)、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動。
四、建立扶貧幫困考核機制。把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),對扶貧幫困工作扎實,取得實效的單位給予通報表彰,對領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作不扎實的給予通報批評,并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困情況列為考核,評先評優(yōu)重要參考。
方案二:市司法局定點扶貧幫困工作實施方案
扶貧幫困是構(gòu)建社會主義和諧社會,堅持以人為本,大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措;是司法行政機關(guān)以實際行動充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)和引導(dǎo)、扶持幫扶對象脫貧致富奔小康的重要手段。根據(jù)《攀枝花市扶貧開發(fā)規(guī)劃20xx20xx》的相關(guān)要求和市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署,結(jié)合司法行政職能,現(xiàn)就我局20xx定點扶貧工作制定如下實施方案:
一、定點扶貧幫村工作的指導(dǎo)思想
定點扶貧幫困工作要堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以富民惠民、改善民生作風(fēng)建設(shè)為重點,通過發(fā)揮本單位、本部門職能優(yōu)勢,采取智力的、科技的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的方法和措施,牢牢把握奉獻(xiàn)愛心,共建和諧新村這一主題,集中人力、物力、財力,幫助定點幫扶對象解決他們最關(guān)心的熱點、難點問題。
二、定點扶貧幫村工作的原則
在定點扶貧幫村工作中,應(yīng)堅持發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律援助的職能作用,本著有錢出錢,有力出力,無錢出個好主意的原則,以實際行動,努力落實黨的富民惠民政策和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村的方針,解決定點扶貧對象的實際困難,把扶貧幫困工作落到實處。
三、定點扶貧工作的對象
定點幫扶對象:按照市委、市政府扶貧幫困規(guī)劃和指示要求,以市扶貧辦下達(dá)的具體扶貧點和單位進(jìn)行扶貧。
四、定點扶貧工作的主要內(nèi)容
根據(jù)攀委辦函〔20xx〕14號、攀扶貧辦函〔20xx〕6號文件精神,結(jié)合我局的職能優(yōu)勢和鹽邊縣漁門鎮(zhèn)十村的實際情況,擬從以下幾方面對幫扶對象進(jìn)行定點幫扶:
1、由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局扶貧幫困小組成員,深入扶貧幫困村進(jìn)行實地調(diào)研。主要是摸清基本情況,特別是掌握低保戶、孤寡老人、病、殘人員和失學(xué)兒童等情況,了解群眾最迫切需要解決的問題,使扶貧幫困工作對癥下藥,有的放矢,取得成效。
2、簽訂幫扶協(xié)議。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,與幫扶對象充分研究協(xié)商,擬定幫扶協(xié)議。幫扶協(xié)議一旦形成,并經(jīng)雙方確認(rèn)簽字后,則按協(xié)議條款逐條加以落實。
3、幫扶工作的重點。一是提供智力支持。要結(jié)合司法行政工作自身實際,加大對幫扶對象智力支持的力度,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)法律。在五·五普法期間,我們要經(jīng)常對幫扶對象進(jìn)行法制宣傳教育,采取一定的方式,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)民群眾的實際情況,以給他們上法制課、贈送法律書籍和音像制品的方式,教育群眾學(xué)法、用法、守法;以外出務(wù)工農(nóng)民工中取得成功的人士為典型事例,大力宣傳農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是當(dāng)前貧困群眾擺脫貧困的一條重要途徑;以宣傳學(xué)文化、學(xué)科學(xué)為重點,引導(dǎo)農(nóng)民群眾打破傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖模式,學(xué)會科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖,千方百計提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)幫扶對象經(jīng)濟(jì)收入有較大的增長;以運用法律服務(wù)和法律援助的手段,解決好幫扶對象的各類矛盾糾紛,無償為他們提供公證、律師及法律援助服務(wù),達(dá)到建設(shè)和諧、富裕的社會主義新農(nóng)村的目的。二是提供經(jīng)濟(jì)支持。盡管目前司法行政經(jīng)費有限,但我們要千方百計克服一切困難,為幫扶對象著想,積極籌措扶貧資金,盡最大努力給予他們經(jīng)濟(jì)上的支持。本我們要在上扶貧資金的基礎(chǔ)上有所增加。扶貧資金的來源:采取行政擠一點,協(xié)會出一點,職工個人捐一點的辦法。在春節(jié)期間,向特困家庭提供一定的實物支持,鼓勵單位職工捐款、捐贈衣物和其他用品。市局在條件允許的情況下,也可根據(jù)扶貧對象的實際情況,提供一些他們緊急所需的物資。
方案三:扶貧幫困實施方案
我連支部再以鄧小平理論、三個代表重要思想、實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大,十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),進(jìn)一步落實扶貧措施,密切黨群干群關(guān)系,全力構(gòu)建和諧社會,特制定如下扶貧幫困工作實施方案:
一、指導(dǎo)思想 以黨的十七大十七屆五中、六中全會精神為指針,深入貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)以改善民生為重點的社會建設(shè),進(jìn)一步完善社會救助體系,農(nóng)三連黨支部努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)、職工參與的扶貧幫困工作體系和運行機制,為不斷提升我連扶貧幫困工作的整體水平而努力工作。
一、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳貫徹黨的各項方針政策、密切聯(lián)系群眾,了解民情民意,反映群眾呼聲,改善黨群、干群關(guān)系,推進(jìn)連隊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展.2、幫助困難群眾落實脫貧解困措施,發(fā)展生產(chǎn),增加收入,確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、病能醫(yī)切實改善他們的生活.3、幫助有生產(chǎn)勞動能力的貧困戶尋找一項致富途徑,掌握一項生產(chǎn)技能,有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源,實現(xiàn)家庭人均收入逐步達(dá)到或超過連隊人均收入水平.二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:朱建堂、林江山
副組長:薛菁
成員:彭國玲、周檑、張修泉、易蓉、鄧勇
二、工作措施
1、加大宣傳力度.連扶貧幫困連領(lǐng)導(dǎo)小組要充分利用標(biāo)語、板報等方式,廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施,擴(kuò)大扶貧幫困的影響,爭取全連職工群眾的支持,營造全連職工群眾參與扶貧幫困的良好氛圍.2、落實扶貧責(zé)任.本單位按照規(guī)劃到戶、責(zé)任到人將干部職工編入結(jié)對幫扶貧困戶,采取每人幫扶一至二戶的辦法開展扶貧幫困活動,明確了扶貧責(zé)任人的目標(biāo)任務(wù).3、加大就業(yè)扶貧力度.要在解決幫扶對象就業(yè)上下功夫,采取有效措施,廣避門路,千方百計尋找就業(yè)途徑,切實增強其造血功能.4、加大科技扶貧力度.根據(jù)幫扶對象實際情況進(jìn)行智力扶貧,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加快幫扶對象脫貧后向致富示范戶的轉(zhuǎn)變.使之在幫扶活動中起到以點帶面的作用,帶動其他的困難戶走上脫貧致富之路.三、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實.我連黨支部加強扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識,把扶貧幫困工作列入重要議事日程,成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組,組長連長、書記擔(dān)任,副組長薛菁擔(dān)任,成員由彭國玲、周檑、張修泉、易蓉、鄧勇等人組成,明確職責(zé),并作為考核各位干部職工的重要內(nèi)容.真正讓各位干部職工都樹立正確的政績觀,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民 所謀,轉(zhuǎn)變作風(fēng),聯(lián)系實際,切實將扶貧措施落到實處,力爭較好完成農(nóng)三連的扶貧幫困任務(wù).四、幾點要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織.為認(rèn)真貫徹落實黨的十七大,十七屆四中全會精神,把扶貧幫困工作作為立黨為公,執(zhí)政為民的一項政治任務(wù),將其列入連隊重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo),切實解決貧困群眾面臨的各種困難.要堅持物資救助與精神文化救助相結(jié)合的基本原則,不斷探索扶貧幫困新思路、新形式、新辦法,確保扶貧幫困工作發(fā)揮最大的社會效應(yīng).2、明確責(zé)任,狠抓落實.各成員要進(jìn)一步強化責(zé)任意識,建立責(zé)任追究制度,逐級落實責(zé)任,確保各項任務(wù)落到實處.3、廣泛宣傳,營造氛圍.連扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組要加大宣傳力度,采取多種形式,積極做好扶貧幫困活動的宣傳發(fā)動工作,激發(fā)全連職工群眾的扶貧幫困熱情,大力弘揚中華民族扶貧幫困的傳統(tǒng)美德,為搞好扶貧幫困活動營造良好的輿論氛圍.方案四:田心寨扶貧幫困實施方案
為全面推進(jìn)各項民生工程,切實做好社會保障工作,讓沈陽振興發(fā)展成果更多地惠及城鄉(xiāng)困難群眾,現(xiàn)就20xx年全市開展扶貧幫困工作制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高城鄉(xiāng)困難群眾的生產(chǎn)能力和生活保障水平為目標(biāo),以解決困難群眾的生活困難為重點,堅持促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的原則,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的扶貧幫困工作機制,全面提高扶貧幫困工作水平,為切實保障和改善民生,推動沈陽經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、主要任務(wù)
(一)提高城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)和五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,城市低保標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上提高15%,或月標(biāo)準(zhǔn)增加額不低于50元;農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上提高25%,或年標(biāo)準(zhǔn)增加額不低于480元;集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)農(nóng)村五保對象供養(yǎng)金年人均增加額不低于600元。此項工作由市民政局、市財政局和各區(qū)、縣(市)政府負(fù)責(zé)。
(二)健全城鄉(xiāng)社會救助體系。結(jié)合我市實際,制定出臺《沈陽市城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度實施細(xì)則》,建立城鄉(xiāng)一體化的管理模式。提高城市貧困群體非集中供暖補貼標(biāo)準(zhǔn),城市低保盧每戶每個取暖期補貼標(biāo)準(zhǔn)由500元提高到700元,城市低保邊緣戶每戶每個取暖期補貼標(biāo)準(zhǔn)由300元提高到420元。同時,參照城市集中供暖補貼標(biāo)準(zhǔn),完善農(nóng)村供暖政策,實現(xiàn)城鄉(xiāng)供暖救助一體化。此項工作由市民政局、市財政局、市房產(chǎn)局和各區(qū)、縣(市)政府負(fù)責(zé)。
(三)進(jìn)一步完善醫(yī)療救助體系。整合和規(guī)范醫(yī)療救助政策,加大支持城鄉(xiāng)貧困居民參保參合力度,加強醫(yī)療救助與居民醫(yī)保和新農(nóng)合制度的銜接,大力推進(jìn)醫(yī)療慈善事業(yè)發(fā)展,不斷提高醫(yī)療救助水平。已經(jīng)設(shè)立惠民醫(yī)院(病床)的地區(qū),要繼續(xù)完善相關(guān)政策,以收治貧困患者為重點,通過降低醫(yī)療收費、綜合推進(jìn)基本藥物制度、設(shè)立藥事服務(wù)費、雙向轉(zhuǎn)診等配套改革措施,減輕困難群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。此項工作由市發(fā)改委、市衛(wèi)生局、市人力資源和社會保障局、市財政局、市民政局和各區(qū)、縣(市)政府負(fù)責(zé)。
(四)進(jìn)一步破解居民家庭收入核對難題。運用信息手段,通過資源共享,建立完善沈陽市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對信息系統(tǒng),組織籌建沈陽市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對中心,制定出臺并落實《沈陽市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對辦法》。此項工作由市民政局、市財政局、市編委辦和各區(qū)、縣(市)政府負(fù)責(zé)。
(五)加強完善五保供養(yǎng)工作。全面清查全市農(nóng)村五保情況,通過信息化手段實現(xiàn)動態(tài)管理。根據(jù)全市農(nóng)村居民人均消費支出和物價上漲情況,逐步探索建立科學(xué)的五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)確定機制,不斷提高農(nóng)村五保供養(yǎng)水平。全面實施各中心敬老院由所在區(qū)、縣(市)民政部門直接管理的新體制,將中心敬老院納入本地區(qū)事業(yè)單位管理。中心敬老院管理服務(wù)人員實行聘用制,并為其辦理社會保險。此項工作由市民政局、市財政局和各區(qū)、縣(市)政府負(fù)責(zé)。
(六)抓好減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè)工作。在完善市、區(qū)縣(市)兩級‘防災(zāi)減災(zāi)組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)兩級防災(zāi)減災(zāi)組織機構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)開展市級減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動,每個區(qū)、縣(市)要有一個社區(qū)達(dá)到市級減災(zāi)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。此項工作由市民政局、市財政局和各區(qū)、縣(市)政府負(fù)責(zé)。
(七)妥善安排災(zāi)民生活。根據(jù)自然災(zāi)害發(fā)生情況,制定災(zāi)民救助方案,確定救助對象,及時下?lián)茏匀粸?zāi)害救助資金,保障災(zāi)民住房、飲食、衣被、就醫(yī)、取暖和子女就學(xué)等基本需求。對符合條件的災(zāi)民要及時納入低保和低保邊緣戶保障范圍。此項工作由市民政局、市財政局和各區(qū)、縣(市)政府負(fù)責(zé)。
(八)繼續(xù)推進(jìn)軍地對口幫扶活動。