欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      物資采購審計管理辦法

      2019-09-13 10:49:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《物資采購審計管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物資采購審計管理辦法》。

      xx集團有限公司

      物資采購審計管理辦法

      第一章

      總則

      第一條

      為了強化公司物資管理,規(guī)范物資采購行為,控制物資采購價格,在保證質量的前提下降低采購成本,維護公司的合法權益,特制訂本辦法。

      第二條

      本辦法適用于公司所屬各部門及子公司所需物資的采購管理,包括:

      1、新店建設自采物資。

      2、老店更新改造自采物資。

      3、車展所需廣告物料、禮品。

      4、日常市場廣宣所需物料、禮品。

      5、精品加改裝所需零配件。

      6、日常辦公用品購置。

      7、其他領導安排需要審計的物資采購及相關事項。

      第三條

      審計范圍包括物資采購計劃(預算)的編制、審批、招標采購、委托加工、驗證、付款等物資采購工作的全過程。

      必要時還應跟蹤審計物料的使用效果及回收物料的保管、使用情況。

      第二章

      審計內容

      第四條

      物資采購的分類管理,需要編制物資招標采購計劃(預算)的,其計劃的編制和管理。

      第五條

      物資采購合同的合法性、嚴密性、合同條款履行的可行性、完整性等。

      第六條

      物資采購價格是否合理。

      第七條

      需要招標采購的物資,其招標采購的方式、方法及程序等。

      第八條

      物資運輸特別是重要物資的運輸管理。

      第三章

      審計要點

      第九條

      物資招標采購計劃(預算)審計要點:

      1、需要編制物資采購計劃(預算)的,其手續(xù)是否完備,有無無計劃采購和盲目采購現象。

      2、市場廣宣物料的采購是否符合分類管理要求,耐用類物料(桁架、拱門、注水旗等)是否由公司集中采購管理使用,子公司一般只采購消耗性市場廣宣物料。

      3、工程臨時急需物資的采購是否編制臨時采購計劃。

      第十條

      物資招標采購審計要點:

      1、投標方資格、條件審查。

      2、耐用性市場廣宣物料、大宗物資的招標采購是否執(zhí)行了公司集中采購管理制度;投標單位是否在三家及以上。

      3、招標采購過程是否做到了公開、公平、公正。

      第十一條

      物資采購價格審計要點:

      1、物資采購價格是否合理,是否與同期市場平均價格水平相吻合,有無價格過高的情況。

      2、是否建立了供應商報價資料庫。

      3、是否按公司財務部門規(guī)定的結算時間結算。

      第十二條

      物資采購合同審計要點:

      1、物資采購合同簽約雙方資格及名稱。

      2、合同條款中是否明確注明產品名稱、注冊商標與標號、生產廠家、產品規(guī)格、型號、等級及包裝標準等。

      3、產品質量要求、技術標準。有國家標準或行業(yè)標準的,明確注明執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準,沒有國家標準或行業(yè)標準的,由雙方協(xié)商簽訂,在條款中應寫明執(zhí)行何種標準。實行抽樣檢驗質量的產品,在合同中應規(guī)定抽樣標準、方法、比例等,經安裝運行才能發(fā)現內在質量缺陷的產品,合同中應具體約定提出質量異議的條件和時間。

      4、技術資料,包括樣品、圖紙等。

      5、產品數量和計量單位,按法定計量單位執(zhí)行。

      6、產品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點、接貨單位或提貨單位、交貨期限,在合同中應予以明確。

      7、驗收標準、方法和期限。驗收方法可采用數量清點和質量檢驗的方式,對質檢出現問題的處理方法應明確規(guī)定。

      8、交貨方式和地點。

      9、交付定金、預付款數額及時間。質保時間及留作質保金的比例。

      10、發(fā)票類型、結算方式及時間。

      11、違約責任,應明確當事人雙方或一方有違約行為時,責任承擔的方式和標準。

      12、解決合同糾紛的方式。

      第十三條

      物資運輸特別是重要物資運輸審計要點:

      1、運輸企業(yè)資質審查。

      2、物資運輸的可行性研究及費用的審查。

      3、物資運輸合同的審查。

      第四章

      審計程序

      第十四條

      公司部門和子公司單件或單筆3000元以上的物資采購一般應事前向審計部報送預算。結算時經審計部審計。

      一般應于完成時或每月5日前完成上月的物資資料整理匯總,每月8日前完成審核流程。

      第十五條

      物資采購審計屬常規(guī)審計項目,采取網上審計和書面審計兩種方式,審計完結直接簽署意見。

      公司部門和子公司的物資采購以網上辦公系統(tǒng)(OA)審核為主,將經有關人員(經辦人、子公司部門經理、子公司總經理、集團業(yè)務部門等)審核簽字后的資料電子圖片傳到網上辦公系統(tǒng)(OA),走網上審核流程。

      金額較大或首次進行的物資采購業(yè)務,應先走完紙質資料的審核傳遞流程,再走網上辦公系統(tǒng)(OA)審核流程。

      第十六條

      公司招標采購物資或確定固定的供應商,審計部派員全過程參與;招標采購的物資在付款前必須經審計簽證后,財務部門方能辦理付款(入賬)手續(xù)。

      第五章

      審計方法

      第十七條

      對物資采購管理中的重大合同,簽約前采用網上或就地審計方式。審計人員參加有關會議,搜集資料,取證查詢,審核分析,對合同草本內容、條款提出修改意見。

      第十八條

      對較重要的物資采購可采用資料查閱、現場盤查、網上查詢等調查分析法,分析掌握物資采購情況,提出審計意見或建議。

      第十九條對一般物資采購以送達審計方法為主,必要時采用就地審計,可運用審閱、比較、分析等方法。

      第六章

      審計職權與責任

      第二十條

      應送交審計部審簽的合同和發(fā)票,應送審而未送的;或雖經審計,但未按審計意見執(zhí)行的,給公司造成經濟損失的,根據有關規(guī)定對責任部門和有關人員進行處罰。

      第二十一條

      經審計發(fā)現利用職權進行違法違紀活動的,建議給予相應處分,情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法機關處理。

      第二十二條

      物資采購合同一經訂立,即具有法律效力,審計部要督促合同承辦部門建立合同履行情況、檢查考核制度,解決合同履行中出現的重大問題,并對合同執(zhí)行情況進行跟蹤審計。

      第二十三條

      凡違反本辦法,經審計部提出,有關部門不得簽章,財務部門不予付款。

      第七章

      附則

      第二十四條

      市場廣宣所需物料制作費、新車運費等,參照本辦法執(zhí)行。

      第二十五條

      本辦法由審計部起草并負責解釋。

      第二十六條

      本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      二〇一五年五月十四日

      下載物資采購審計管理辦法word格式文檔
      下載物資采購審計管理辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

      相關范文推薦

        物資采購審計

        物資采購審計 一、物資采購內控制度審計 收集資料:包括組織資料、相關制度規(guī)定;了解采購業(yè)務流程,主要涉及編制需求計劃和采購計劃、請購、選擇供應商、確定采購價格、訂立框架......

        物資采購管理辦法

        中原石化實業(yè)有限公司 物資采購管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為了加強實業(yè)公司物資采購管理,規(guī)范采購行為,在確保正常生產的基礎上,努力開拓資源市場,為公司降本增效,提高經......

        物資采購管理辦法

        物資采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進一步加強我單位的物資設備及耗材采購管理,規(guī)范采購行為,促進廉政建設,根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投......

        物資采購管理辦法

        物資采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強××公司(以下簡稱“公司”)物資采購管理,降低物資采購成本,確保物資供應,保障正常生產、經營、基建、辦公秩序,明確采購權限和責任,......

        物資采購管理辦法

        XXXX有限責任公司 物資采購管理辦法 一、總則 為規(guī)范公司的物資采購,對采購工作進行規(guī)范化管理,結合公司具體實際,制定本辦法。 本辦法適用于公司的各類物資采購及購入物資的分......

        物資采購管理辦法

        采購管理辦法 概況 采購類工作主要負責貫徹公司所有的一切物資設備采購計劃的部署和執(zhí)行,處理與供應商之間的各類糾紛。 一、 采購類型 1、工程材料類 ? 光纜:各類型建設用光纜......

        物資采購管理辦法

        物資采購管理辦法 為了規(guī)范物資采購的管理,特制訂本辦法。物資采購遵循 “節(jié)約成本、價廉物美、計劃采購、急需急辦”的基本原則。 物業(yè)部維修維護、洗滌保潔用品等由物業(yè)......

        物資采購管理辦法

        第一條 為了加強內部管理和控制,規(guī)范采購行為,保障生產經營活動的正常進行,以最大限度地降低采購成本,特制定本辦法。第二條 本辦法對本公司所有材料物資的采購均適用,公司控股子......