人力資源部經(jīng)理的職責內(nèi)容

1、協(xié)助上級參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對企業(yè)管控模式進行權(quán)責流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;

2、審核部門職能、權(quán)責等管理體系文件，并提出合理方案;

3、完善人力資源管理制度，并落實執(zhí)行;

4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;

5、根據(jù)年度經(jīng)營目標，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實施;

6、負責編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責、制度等組織管理體系文件，并組織評審;

7、負責組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護等工作。

8、審核招聘方式及招聘渠道評估，根據(jù)使用情況對渠道進行選擇與淘汰管理作出建議;

9、審核公司年度人力資源招聘計劃并督導實施，審核招聘申請、篩選及錄用工作;

10、對招聘計劃的完成情況，進行分析和總結(jié)，對存在不足進行分析改進;

11、審核企業(yè)人才儲備庫，對人才進行篩選及測評。

12、根據(jù)年度經(jīng)營目標，審核年度人力成本預(yù)算和費用使用控制;

13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;

14、負責員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎金、提成等結(jié)算;

15、負責審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。

16、編制績效考核方案、激勵政策并組織實施;

17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標，編制績效責任書并協(xié)助運營部門簽訂;

18、審核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;

19、負責關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負責對直接下級進行績效考核、考核面談;負責審核績效申訴;

20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。

21、負責審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動手續(xù)辦理;

22、負責審核離任審計需求及提交相關(guān)審計資料;

23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;

24、審核勞動合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風險管理;

25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。

26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對調(diào)查時提出的意見，編制解決方案。

27、負責審核年度培訓計劃和年度培訓預(yù)算，并督導培訓工作的實施;

28、負責審核年度培訓效果評估;

29、負責審核外部培訓機構(gòu)和培訓師的甄選;審核內(nèi)部師資團隊甄選及評估;

30、檢查及督導培訓臺賬建立及維護。

31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導實施;

32、負責審核年度企業(yè)文化建設(shè)計劃和文化活動預(yù)算，并督導活動文化的實施;

33、負責審核活動文化的策劃，并督導實施。

篇二

與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并提供咨詢及建議。

協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、繼任計劃。

協(xié)助完成培訓、員工發(fā)展規(guī)劃。

為管理層提供人力資源實際工作的指導，并發(fā)展他們的人員管理技巧及知識。

同管理層人員合作分析問題及需求以達到組織的有效性，并提供解決方法以及這些解決方法實行的項目管理。

確保人力資源部的特別項目及計劃正確并及時地執(zhí)行。

負責日常人力資源工作任務(wù)，諸如工資發(fā)放，福利監(jiān)管，人力資源事務(wù)處理和員工關(guān)系協(xié)調(diào)等。

篇三

1.結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.負責企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.負責制定年度人才需求計劃，開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實施招聘選拔。

4.負責制定人才培養(yǎng)計劃，組織開展人員培訓與考核。

5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊體系。

6.負責制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

7.負責本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實、改進。

8.負責定期對上級領(lǐng)導匯報工作情況，并負責處理上級領(lǐng)導臨時交辦的事務(wù)。