第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃

鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標(biāo)工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃

為了貫徹落實(shí)鄭萬鐵路客運(yùn)專線河南有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按照“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)”的要求，全面提升鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標(biāo)建設(shè)管理水平，全面促進(jìn)“六位一體”的落實(shí)，努力建設(shè)精品工程和安全工程，根據(jù)《關(guān)于深化鐵路建設(shè)梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見》（鐵總建設(shè)[2013]193號(hào)文）、《鐵路建設(shè)梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理績效考評(píng)實(shí)施辦法》（鐵總建設(shè)[2014]280號(hào)文）以及《關(guān)于印發(fā)2015年標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我梁場(chǎng)建設(shè)具體情況，特制定本實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃。

一、目標(biāo)

在施工過程中實(shí)行“六位一體”工程梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保質(zhì)量安全為核心，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化為基本內(nèi)涵，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、和工作流程為主要依據(jù)，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐手段，突出“流程、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、考核”等管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，體現(xiàn)先進(jìn)性、科學(xué)性、統(tǒng)一性、文化性等主要特點(diǎn)，做到“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和穩(wěn)定的建設(shè)目標(biāo)。

2016年目標(biāo):在5月底前，臥龍制梁場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求認(rèn)真清理、修訂管理辦法，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和工作流程;將在12月份全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化工廠； 在2016年底我梁場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理取得初步成效，管理制度標(biāo)準(zhǔn)化和人員配備標(biāo)準(zhǔn)化全部到位，現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制管理標(biāo)準(zhǔn)化有序可控。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，梁場(chǎng)成立標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：劉繼偉

副組長：許本海

組 員： 樊慶飛 常錦祥 史斌章 樂鹿峰 霍占杰 黃琳琳 薛智偉 黃輝 陳旭

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)辦公室，辦公室主任由安質(zhì)部負(fù)責(zé) 人擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施推進(jìn)的計(jì)劃編制、階段性工作總結(jié)，指導(dǎo)和督促梁場(chǎng)落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集和上報(bào)。

三、標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間安排

我梁場(chǎng)部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)計(jì)劃分三個(gè)階段，具體為組織發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)試點(diǎn)及全而推廣、鞏固和深化標(biāo)準(zhǔn)化管理成果階段。

（1）2016年5月1日-5月15日為組織發(fā)動(dòng)階段。

組織全員深入學(xué)習(xí)《關(guān)于深化鐵路建設(shè)梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見》（鐵總建設(shè)[2013]193號(hào)文）、《鐵路建設(shè)梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理績效考評(píng)實(shí)施辦法》（鐵總建設(shè)[2014]280號(hào)文）以及《關(guān)于印發(fā)2016年標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃的通知》要求，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，動(dòng)員梁場(chǎng)全體參建人員迅速行動(dòng)起來，協(xié)同推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和完善。

（2）2016年6月15日-6月30日為重點(diǎn)試點(diǎn)及全面推廣階段。2016年7月15日至7月30日各工區(qū)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配各標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，在不斷總結(jié)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，指導(dǎo)梁場(chǎng)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（3）2016年7月30日以后為鞏固和深化標(biāo)準(zhǔn)化管理成果階段。2016年8月15日以后將示范點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)推廣，繼續(xù)全面推進(jìn)普及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。力爭(zhēng)在2016年底，梁場(chǎng)全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使梁場(chǎng)“六位一體”控制水平有一個(gè)明顯的提高，繼續(xù)堅(jiān)定不移地推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理向縱深發(fā)展，為又好又快地完成鄭萬鐵路工程建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

四、具體要求

（1）梁場(chǎng)部應(yīng)按照項(xiàng)目部以及有關(guān)單位的文件要求，結(jié)合梁場(chǎng)特點(diǎn)補(bǔ)充完善、細(xì)化修訂標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和措施，形成施工管理規(guī)定、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）梁場(chǎng)部結(jié)合梁場(chǎng)實(shí)際及合同約定按照精干高效的原則和機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備標(biāo)準(zhǔn)，組建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，配備符合素質(zhì)要求的管理和技術(shù)人員，并按要求積極推行架子隊(duì)的管理模式。

（3）梁場(chǎng)部根據(jù)施工進(jìn)度及施工組織安排制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過分層次，分崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)全面提升參建人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（4）梁場(chǎng)工點(diǎn)開工前做好施工圖核對(duì)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，組織計(jì)劃實(shí)施;落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和程序性文件，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理，對(duì)影響質(zhì)量要素實(shí)行重點(diǎn)管理;落實(shí)安全管理責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案。分析影響安全的因素，做好預(yù)防工作，配備足夠的安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)程序，按施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格施工過程的考核、評(píng)定。做好工程自驗(yàn)、工藝工法創(chuàng)新等工作。

（5）梁場(chǎng)部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)鐵路建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，按計(jì)劃、平穩(wěn)有序地推進(jìn)，確保按期達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。

中鐵十七局集團(tuán)有限公司鄭萬鐵路河南段項(xiàng)目部臥龍制梁場(chǎng)

2016 年 5 月 1日

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃

安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃 安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作以安全生產(chǎn)辦為主導(dǎo)，各部門配合完成；安全標(biāo)準(zhǔn)化中各A級(jí)要素的檢查表編制見安全標(biāo)準(zhǔn)化要素分配表；月度安全標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作由安全生產(chǎn)辦組織人員，依據(jù)本計(jì)劃實(shí)施；自評(píng)時(shí)由安全管辦組織自評(píng)小組，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》安監(jiān)總管三〔2011〕93號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)； 月度 工 作 內(nèi) 容 達(dá) 到 標(biāo) 準(zhǔn) 完成時(shí)間 責(zé)任人 1月 1邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 2組織確定安全標(biāo)準(zhǔn)化使用的記錄。3制定所負(fù)責(zé)A級(jí)要素檢查表； 4制定評(píng)比及考核標(biāo)準(zhǔn)1指導(dǎo)完成對(duì)文件的修訂； 2各車間所有記錄開始使用； 3制定適合使用部門的檢查表； 4標(biāo)準(zhǔn)通過審核 1.15 1.23 1.23 1.23 蔣亞峰 2月 檢查各車間對(duì)班組長以上人員培訓(xùn)； 組織測(cè)試，80分以上人員占80%.2.24 蔣亞峰 3月 評(píng)定安全標(biāo)準(zhǔn)化車間 形成評(píng)分報(bào)告，并考核； 2.30 蔣亞峰 4月 1組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)； 2班組長以上人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試 1自評(píng)得分80以上； 2組織測(cè)試，85分以上人員占80% 4.25-27 4.23-24 蔣亞峰 5月 進(jìn)行外部評(píng)審 通過外部評(píng)審，85分以上 待定 蔣亞峰 6 評(píng)定安全標(biāo)準(zhǔn)化車間 形成評(píng)分報(bào)告，并考核 6.22 蔣亞峰 7月 組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng) 1自評(píng)得分80以上； 7.18-20 蔣亞峰 8月 班組長以上人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)； 集中授課，8.16 蔣亞峰 9月 組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)（外請(qǐng)專家2人）1自評(píng)得分85以上； 9.20-21 蔣亞峰 10月 評(píng)定安全標(biāo)準(zhǔn)化車間 形成評(píng)分報(bào)告，并考核 10.18-19 蔣亞峰 11月 對(duì)班組長以上人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試； 組織測(cè)試，90分以上人員占80% 11.20-21 蔣亞峰 12月 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 形成總結(jié)報(bào)告 12.15 蔣亞峰 安全標(biāo)準(zhǔn)化要素分配表部門 負(fù)責(zé)A級(jí)要素 達(dá)到的要求 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)一車間生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全； 危險(xiǎn)化學(xué)品管理 完成公司檢查表制定，2012.1.23 孫彥平生產(chǎn)二車間管理制度； 作業(yè)安全 完成公司檢查表制定，2012.1.23 米召 生產(chǎn)三車間職業(yè)健康； 檢查與自評(píng) 完成公司檢查表制定，2012.1.23 趙尊偉 熱力車間事故與應(yīng)急 完成公司檢查表制定，2012.1.23 趙宏濤 綜合辦培訓(xùn)教育 完成公司檢查表制定，2012.1.23 蔣雄偉 安生辦 5.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)； 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 風(fēng)險(xiǎn)管理 完成公司檢查表制定，2012.1.23 蔣亞峰 所有部門 1完成安全標(biāo)準(zhǔn)化中部門適用表格的整合； 2完成安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的全員培訓(xùn)； 3確定本部門和班組所達(dá)到的安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)； 4依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求實(shí)施并接受檢查； 2012.1.23 2012.2.24

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況

中鐵七局武漢動(dòng)車段項(xiàng)目部 鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)情況匯報(bào)

武漢鐵路局動(dòng)車組檢修基地建設(shè)指揮部：

中鐵七局武漢公司動(dòng)車段項(xiàng)目部，根據(jù)鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則要求，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)在將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)情況、存在問題及下階段工作匯報(bào)如下：

一、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目部建立健全了一系列的項(xiàng)目管理規(guī)范性文件，制定了《管理制度手冊(cè)》，并根據(jù)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化”所列出的基本管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合我們動(dòng)車段房建工程作業(yè)隊(duì)專業(yè)性質(zhì)和承擔(dān)的施工任務(wù)細(xì)化、補(bǔ)充制訂了簡潔、規(guī)范、有效的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，確保了施工作業(yè)實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核，這些制度的制訂對(duì)項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)的內(nèi)部控制和管理起到一定的積極作用。

二、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置采用框架式，項(xiàng)目部設(shè)置有項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目黨工委書記、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副總工程師、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，職能部門有工程部、安質(zhì)部、物資部、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部以及工地試驗(yàn)室等，項(xiàng)目部配備的有專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、測(cè)量員等專業(yè)人員。項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)部門以及各個(gè)人員的崗位職責(zé)都做了詳細(xì)的要求，能確保施工管理的需求。作業(yè)隊(duì)的人員管理上采用架子隊(duì)管理模式，每個(gè)作業(yè)隊(duì)設(shè)置有作業(yè)隊(duì)長，技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備了材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員，各個(gè)作業(yè)班組都設(shè)置了班組長，嚴(yán)格按照“人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”的要求配備作業(yè)隊(duì)人員，結(jié)合各個(gè)作業(yè)隊(duì)專業(yè)性質(zhì)以及承擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的人員配置，確保了人員數(shù)量和隊(duì)伍素質(zhì)滿足施工任務(wù)的需要。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理主要分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)這兩個(gè)方面的管理，現(xiàn)場(chǎng)管理主要以項(xiàng)目經(jīng)理為主，各個(gè)部門以及作業(yè)隊(duì)配合落實(shí)，內(nèi)業(yè)主要有施工合同、勞務(wù)與分包施工過程資料、竣工資料管理等內(nèi)容，外業(yè)包括文明標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、工裝設(shè)備、原材料、職業(yè)健康、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)業(yè)和外業(yè)都形成了較為完善的體系。在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上，我們項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化”的要求嚴(yán)格要去自己，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我們動(dòng)車段房建工程的專業(yè)性質(zhì)以及各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)的施工任務(wù)以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，細(xì)化補(bǔ)充了有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理要求和措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保、安全等方面的工作起到一定的作用，在保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同時(shí)，也保證了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等文明施工，杜絕了野蠻施工的現(xiàn)象。

四、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目部在對(duì)過程控制管理主要分為：施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、工程竣工階段進(jìn)行過程控制，在現(xiàn)場(chǎng)過程化控制中也嚴(yán)格按照“過程化控制標(biāo)準(zhǔn)化”以及“六位一體”的管理要求，結(jié)合動(dòng)車段房建工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行控制，編制了人工挖孔樁、鋼結(jié)構(gòu)施工工程、土建房屋分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，編制了人工挖孔樁施工、樁承臺(tái)施工、地腳螺栓預(yù)埋施工以及鋼結(jié)構(gòu)施工方面的施工工藝。確保了工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)保等的有效控制。

五、下階段工作建議

隨著工程的逐步開工，下階段的工作重點(diǎn)是鋼結(jié)構(gòu)吊裝以及土建房屋的裝飾裝修。在這些項(xiàng)目施工前，嚴(yán)格依據(jù)武漢鐵路局鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理匯編手冊(cè)中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，進(jìn)一步完善管理制度、施工作業(yè)工藝流程等方面的工作。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制及現(xiàn)場(chǎng)安全卡控，在項(xiàng)目部方面，我們主要做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)，前階段，由于受拆遷影響，現(xiàn)場(chǎng)道路及排水不暢，造成鋼構(gòu)件存放存在一定問題，因此在轉(zhuǎn)向架庫施工中，項(xiàng)目部著重強(qiáng)調(diào)了施工便道及排水設(shè)施的施工，避免鋼構(gòu)件有泥污及銹蝕。

中鐵七局武漢動(dòng)車段項(xiàng)目部 二00九年十月二十六日

第四篇：安全環(huán)保部標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃

安質(zhì)部標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃

根據(jù)鐵路建設(shè)[2008]45號(hào)《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》的要求及集團(tuán)公司、局指揮部標(biāo)準(zhǔn)

化管理總體規(guī)劃，我項(xiàng)目部安質(zhì)部標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃如下：

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（以項(xiàng)目部推進(jìn)計(jì)劃小組為準(zhǔn)）

二、安全環(huán)保目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：

以消除或降低意外事故（事件）的頻次為宗旨，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡及以上事故，杜絕因建設(shè)引起的一般類及以上鐵路交通事故，重傷率控制在0.3‰以下，負(fù)傷率控制在4‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率5‰以下，急性中毒發(fā)生率4‰以下，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、環(huán)水保目標(biāo)：

水體功能、耕地、森林資源得到有效保護(hù)，噪聲、振動(dòng)和揚(yáng)塵的環(huán)境影響得到有效控制，減少水土流失。本段設(shè)施、建筑與自然景觀和諧相容，文物得到有效保護(hù)，努力建設(shè)一條資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的區(qū)際干線鐵路。

三、推進(jìn)時(shí)間計(jì)劃

1、管理制度梳理、補(bǔ)充完善階段(七月中旬至八月底)

根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖》及貴廣公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，參照上海鐵路局編制，中國鐵道出版社出版的《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》、《標(biāo)準(zhǔn)化工地》等內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際、特點(diǎn)完善項(xiàng)目安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。

2、體系運(yùn)行及完善階段（10月1日至11月30日）

項(xiàng)目部各工區(qū)及架子隊(duì)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系，對(duì)架子隊(duì)中的安全員及相關(guān)環(huán)保管理人員進(jìn)行配備齊及補(bǔ)充。項(xiàng)目安質(zhì)部，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)及運(yùn)行效果檢查分析，對(duì)有關(guān)的安全、環(huán)保體系文件補(bǔ)充完善，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、驗(yàn)收總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

對(duì)項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、協(xié)作隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)。評(píng)選出路、橋、隧等“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板示范點(diǎn)。項(xiàng)目部將在標(biāo)段范圍內(nèi)極推廣鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定相關(guān)措施，提高各參建單位的管理水平，足勁鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面推廣和提升。

四、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。施工現(xiàn)場(chǎng)是工程施工要素的集合，是項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體?，F(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行有

效整合以達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化就是將現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、定量化，把現(xiàn)場(chǎng)布置要求、檢查內(nèi)容和檢查方法等轉(zhuǎn)換為工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，規(guī)范建設(shè)。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容。根據(jù)貴廣公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，結(jié)合我項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地工作標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)貴廣公司《竣工文件編制管理辦法》制定內(nèi)業(yè)資料管理工作標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)貴廣公司《勞務(wù)分包及“架子對(duì)”管理辦法》制定勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室建設(shè)規(guī)定及工作標(biāo)準(zhǔn)》制定試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)貴廣公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施指導(dǎo)意見》制定拌合站建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)。

將根據(jù)鐵路客運(yùn)專線工程技術(shù)指南，積極吸收其他單位的先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、成熟施工工藝，組織專線工程師編制路基、橋梁、隧道、站場(chǎng)以及軌道施工工作指導(dǎo)書，通過樣板工程對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行優(yōu)化。

3、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求。本項(xiàng)目部各參建人員要熟悉鐵路客遠(yuǎn)專線工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)驗(yàn)收進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。建立定人、定期、定崗、定責(zé)、定點(diǎn)的檢查制度，督促各參建單位按勞務(wù)用工有關(guān)規(guī)定使用勞務(wù)，定期對(duì)勞務(wù)用工情況進(jìn)行檢查，杜絕違法分包；督促施工現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，組織對(duì)安全質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)不按要求施工的，堅(jiān)決追究相關(guān)單位和若人員的責(zé)任。

五、實(shí)行施工過程控制標(biāo)準(zhǔn)化

1、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。過程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于整個(gè)施工過程，通過標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)施工全過程管理。項(xiàng)目部過程管理標(biāo)準(zhǔn)化管理就是按照貴廣公司“六位一體”管理要求，將過程控制工作具體化、定量化，形成過程管理工作標(biāo)準(zhǔn)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程管理。

2、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，建立工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級(jí)控制等基本環(huán)節(jié)，將質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新分解細(xì)化為最佳匹配的實(shí)施目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“六位一體”管理要求；完善施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，按照貴廣鐵路全線創(chuàng)國優(yōu)的要求，完善項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；建立項(xiàng)目安全管理體系，按照杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故的目標(biāo)，制訂安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)合理安排工期，按照精細(xì)管理的方法，建立工期管理標(biāo)準(zhǔn)；按照建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的區(qū)際干線鐵路的要求，建立環(huán)保工程管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理；堅(jiān)持科技創(chuàng)新，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)。建立過程控制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，保證過程控制工作的實(shí)施效果。

3、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求。認(rèn)真貫徹貴廣公司：六位一體”管理要求，以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)作為實(shí)施管理工作的準(zhǔn)則，以貴廣公司“六位一體”為基礎(chǔ)，制定工作流程，使工作人員熟悉掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，帶頭執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，按照目標(biāo)管理、分級(jí)管理、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式，依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤┕芾恚瑢?duì)建設(shè)

過程實(shí)現(xiàn)有效控制。

六、加快推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

采用標(biāo)準(zhǔn)化方式進(jìn)行建設(shè)管理，是實(shí)施大規(guī)模鐵路施工的需要，是我標(biāo)段施工管理的重點(diǎn)，所有參建人員必須提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)，加快標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作；根據(jù)鐵道部標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)意見和貴廣公司“六位一體”管理要求制定標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；建立標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格追究不按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理人員的責(zé)任。

中隧集團(tuán)貴廣鐵路GGTJ-2標(biāo)第八項(xiàng)目部安質(zhì)部二00九年十月二十日

第五篇：最新星級(jí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施方案模板

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案范文1

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，規(guī)范黨支部建設(shè)，細(xì)化量化黨支部活動(dòng)及考核，深化黨建“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”，強(qiáng)化黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，保證黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和服務(wù)教學(xué)作用，黨員教師發(fā)揮先鋒模范作用，根據(jù)區(qū)教體黨工委《***黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案的通知》，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定如下推進(jìn)方案。

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以《黨章》和黨內(nèi)法規(guī)為基本遵循，以強(qiáng)化功能為根本，以發(fā)揮作用為關(guān)鍵，以全面從嚴(yán)治黨為主線，以創(chuàng)建市級(jí)示范性高中為契機(jī)，按照定量與定性相結(jié)合的方式，構(gòu)建支部活動(dòng)依法依規(guī)有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范有程序，上級(jí)督導(dǎo)考核可量化的標(biāo)準(zhǔn)體系，著力解決黨支部建設(shè)眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象，著力解決重業(yè)務(wù)輕黨建的情況，著力破解支部建設(shè)內(nèi)容不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、好壞無界限的問題，著力提升黨支部建設(shè)制度化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升其凝聚力、增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力、凸顯其影響力，彰顯其生命力，為學(xué)校更好地發(fā)展，為“辦人民滿意教育”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、組織機(jī)構(gòu)

為保證師黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，學(xué)校成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機(jī)構(gòu)。

組

長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**同志任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，辦公室負(fù)責(zé)日常工作，安排具體事項(xiàng)及其他協(xié)調(diào)工作。

三、工作原則

1.堅(jiān)持典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合。既要學(xué)習(xí)借鑒其他學(xué)校黨支部優(yōu)秀的做法。同時(shí)要強(qiáng)化問題意識(shí)，找準(zhǔn)我校黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的薄弱領(lǐng)域，有針對(duì)性地加強(qiáng)指導(dǎo)。

2.堅(jiān)持爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)與中心工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、教育教學(xué)等中心工作有機(jī)結(jié)合起來，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化，以日常工作的成效來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。

3.堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合。健全問責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，把監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，形成黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強(qiáng)大推動(dòng)力，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

四、目標(biāo)任務(wù)

通過黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力強(qiáng)化黨支部政治功能，提升服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加豐富多樣、制度機(jī)制更加健全落實(shí)、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化政治引領(lǐng)，推進(jìn)政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以堅(jiān)定信念、明確方向、維護(hù)權(quán)威為著力點(diǎn)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，嚴(yán)肅黨紀(jì)黨規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育法律法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證政治方向?qū)︻^、政治原則堅(jiān)定、政治路線正確。

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。結(jié)合XX主題教育的開展，通過宣講、研讀、討論、知識(shí)競(jìng)賽等方式深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神的核心要義和精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念。

2.開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。教育引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神、改革創(chuàng)新精神，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效，確保學(xué)校的工作與黨中央的教育方針政策保持高度一致;教育引導(dǎo)廣大黨員教師嚴(yán)格遵守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，爭(zhēng)做“四講四有”的合格黨員，爭(zhēng)做“四個(gè)表率”好老師。

(二)進(jìn)一步完善組織體系，推進(jìn)組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以突出務(wù)實(shí)、管用、有效為著力點(diǎn)，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。

1.黨支部設(shè)置。自201X年建校以來就設(shè)有**黨支部，設(shè)書記1人，委員6人，黨務(wù)專干1人，下設(shè)3個(gè)黨小組：文綜體音美黨小組、語數(shù)外黨小組、理綜黨小組。按要求按程序還需補(bǔ)充1名支委委員。

2.群團(tuán)組織設(shè)置。

根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作需要，學(xué)校成立團(tuán)支部，成立工會(huì)，由黨支部領(lǐng)導(dǎo)并按照各自的章程開展工作。

(三)進(jìn)一步優(yōu)化支部班子，推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨支部班子整體功能為著力點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，特別是要按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)用好黨支部書記，做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。

1.班子職數(shù)。黨支部委員會(huì)現(xiàn)設(shè)委員6名，分別為：書記，組織委員，宣傳委員，紀(jì)檢委員，統(tǒng)戰(zhàn)委員，青年委員。

2.班子任期。黨支部委員會(huì)每屆任期3-5年。期滿按時(shí)換屆，并嚴(yán)格執(zhí)行黨支部換屆情況定期報(bào)告制度。

3.自身建設(shè)。黨支部書記任期內(nèi)至少參加1次黨務(wù)工作培訓(xùn);定期組織黨務(wù)專干參加黨員干部培訓(xùn)。不斷健全班子思想政治、履職能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等制度。

(四)進(jìn)一步細(xì)化管理規(guī)則，推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn)，嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)、程序和紀(jì)律，充分利用黨建云平臺(tái)、全國黨員管理信息系統(tǒng)等手段強(qiáng)化黨員日常教育管理，穩(wěn)妥慎重處置不合格黨員，建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。

1.發(fā)展黨員工作。制定發(fā)展黨員計(jì)劃，發(fā)展黨員工作堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、保證質(zhì)量。加大在青年教學(xué)能手、優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員力度，重視在學(xué)科帶頭人、骨干教師中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2.黨員教育培訓(xùn)。認(rèn)真研究制定黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，黨員要積極參加主題黨日進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，每年集中教育培訓(xùn)不少于12次，注重運(yùn)用黨建微信公眾號(hào)開展黨員教育。經(jīng)常性教育有措施，集中培訓(xùn)有記錄，對(duì)黨員教育管理有實(shí)效。

3.黨費(fèi)收繳管理。黨務(wù)工作者要及時(shí)核定黨員交納黨費(fèi)具體數(shù)額，結(jié)合“4+N”主題黨日的開展，黨員自覺按時(shí)足額交納黨費(fèi)，每月公布1次黨費(fèi)收繳情況。

4.組織關(guān)系管理。每年對(duì)黨員組織關(guān)系進(jìn)行1次集中排查，保證黨員組織關(guān)系隸屬清楚;積極開展黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作規(guī)范，記錄完整，確保每名黨員都納入黨支部有效管理。

5.黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷。建立健全困難黨員幫扶慰問機(jī)制，動(dòng)態(tài)建立困難黨員臺(tái)賬，關(guān)心慰問老黨員，經(jīng)常開展關(guān)懷幫扶活動(dòng);按照上級(jí)部署，在每年的建黨節(jié)之際，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀黨員。

(五)進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)生活，推進(jìn)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨支部生機(jī)活力為著力點(diǎn)，每月開展主題黨日活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等基本制度，黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)顯著增強(qiáng)。

1.“三會(huì)一課”。根據(jù)工作需要召開黨員大會(huì)，每月召開1次黨支部委員會(huì)會(huì)議，每月召開1-2次黨小組會(huì)，每學(xué)期1次黨課。

2.組織生活會(huì)。

黨員組織生活會(huì)以黨小組為單位召開，每年召開1次。遇有重要情況，及時(shí)召開。

3.民主生活會(huì)。黨支部支委會(huì)每年至少召開1

次民主生活會(huì)，會(huì)議召開情況及時(shí)通報(bào)。

4.民主評(píng)議黨員。按照《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，黨支部每年開展1次民主評(píng)議黨員工作，對(duì)黨員工作表現(xiàn)和作用發(fā)揮做出客觀評(píng)議，確定評(píng)議等次，評(píng)議結(jié)果報(bào)區(qū)教體黨工委備案。

5.談心談話。要經(jīng)常開展黨員談心活動(dòng)，做好思想政治工作。支部書記和支委成員要談心，支委成員和黨員要談心，黨員之間要互相談心。通過談心談話，加強(qiáng)了解，加深理解，消除誤解，疏導(dǎo)不良情緒，增進(jìn)黨支部內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

6.主題黨日活動(dòng)。每月積極開展1次以“4+N”為模式的主題黨日活動(dòng)，主要以“三會(huì)一課”、交納黨費(fèi)、志愿服務(wù)、學(xué)習(xí)先輩先進(jìn)、學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，重溫入黨誓詞等形式開展，確?；顒?dòng)記錄規(guī)范。

8.組織生活創(chuàng)新。運(yùn)用黨建云平臺(tái)等信息化手段，采取

“微黨課”、網(wǎng)上組織生活等形式，不斷提高組織生活的吸引力和實(shí)效性。

(六)進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以群眾滿意為著力點(diǎn)，努力提升教育教學(xué)水平，在班級(jí)管理、課堂教學(xué)、教研活動(dòng)等方面取得明顯成效。

1.服務(wù)中心工作。黨支部各項(xiàng)工作要緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心工作開展，引導(dǎo)廣大教師立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部服務(wù)功能，通過為中心工作服務(wù)、為廣大黨員服務(wù)、為教職工服務(wù)，把黨建工作的成效體現(xiàn)到“養(yǎng)浩然之氣、興篤學(xué)之風(fēng)、示素志之范、領(lǐng)全區(qū)之先”的辦學(xué)目標(biāo)上來。

2.創(chuàng)新工作載體。深入開展黨員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭參加教研活動(dòng)、帶頭落實(shí)教學(xué)常規(guī)、帶頭創(chuàng)建示范課、帶頭幫扶家庭困難學(xué)生和學(xué)習(xí)困難學(xué)生“五帶頭”活動(dòng);切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，傳承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化，堅(jiān)定文化自信，提升黨員干部人文素養(yǎng)和精神境界;開展“讀書”活動(dòng)，營造“多讀書、讀好書”的濃厚氛圍和文明風(fēng)尚;開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，組織黨員干部通過安定黨建網(wǎng)，共產(chǎn)黨員網(wǎng)、人民網(wǎng)、微博、微信等途徑擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

(七)進(jìn)一步規(guī)范場(chǎng)所，推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范提升建設(shè)，豐富場(chǎng)所服務(wù)功能，完善管理制度，提高使用效率，做到場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備配套先進(jìn)，功能設(shè)置科學(xué)完備，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，管理制度健全落實(shí)，較好滿足黨員活動(dòng)。建立黨員活動(dòng)室，達(dá)到有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度“六有”標(biāo)準(zhǔn)。黨支部標(biāo)牌懸掛在醒目位置，崗位職責(zé)、黨內(nèi)組織生活制度等制作上墻。規(guī)范設(shè)置黨務(wù)公開欄，公開內(nèi)容簡單明了，黨內(nèi)信息公布及時(shí)。

(八)進(jìn)一步健全機(jī)制，推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)黨支部工作規(guī)范化為著力點(diǎn)，健全完善工作機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行，做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作落實(shí)。

1.民主議事機(jī)制。建立健全黨員匯報(bào)、黨務(wù)公開、黨內(nèi)監(jiān)督和黨員定期評(píng)議黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員志愿者服務(wù)等制度。確保黨員對(duì)黨支部事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)力落實(shí)到位，黨員主體地位和民主權(quán)利保障有力。

2.聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。我校建立了支委委員聯(lián)系黨小組、黨員聯(lián)系教師“雙聯(lián)系”機(jī)制;開展“1+3”行動(dòng)、積極落實(shí)、推行人生引導(dǎo)、思想教導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)的全員“導(dǎo)師制”;開展黨員學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等活動(dòng)，凸顯黨支部的服務(wù)功能。

3.責(zé)任落實(shí)機(jī)制。全面落實(shí)學(xué)校黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，形成“領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專人具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨建工作責(zé)任體系。黨支部書記每年向上級(jí)黨組織報(bào)告1次工作即述職報(bào)告。每年開展1次班子綜合考評(píng)，考核結(jié)果作為黨支部評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

4.加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。黨支部要定期檢查黨員參加組織生活情況，按期開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)并如實(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。每年至少召開1次黨員大會(huì)，聽取黨支部書記通報(bào)工作情況。黨支部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、職稱評(píng)定、考評(píng)等工作上發(fā)揮積極作用，支持黨員行使監(jiān)督權(quán)利，履行監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮黨員監(jiān)督作用。

(九)進(jìn)一步強(qiáng)化保障，推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證黨建工作正常開展為著力點(diǎn)，強(qiáng)化人員力量保障，建立健全多元化投入、穩(wěn)步增長的經(jīng)費(fèi)保障制度，做到黨支部有人干事、有錢辦事、能辦成事。

1.人員保障。加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，黨支部配備配齊黨務(wù)專干，要保證其有必要的時(shí)間和精力認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好黨務(wù)工作。

2.經(jīng)費(fèi)保障。黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，列入單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障工作需要。開展重大活動(dòng)時(shí)，及時(shí)撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)范。

五、方法步驟

(一)全面摸底自查階段(201*年X月下旬---201*年X月)黨支部要本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，集中時(shí)間力量，對(duì)照本方案開展精準(zhǔn)自查評(píng)估，逐條對(duì)照檢查，逐項(xiàng)分析研究，建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作臺(tái)賬，切實(shí)摸清工作底數(shù)，對(duì)標(biāo)找差距，做到精準(zhǔn)精確精細(xì)。

(二)對(duì)標(biāo)全力爭(zhēng)創(chuàng)階段（201*年9月---201*年12月)對(duì)照查出的問題，逐項(xiàng)制定整改措施、明確責(zé)任、倒排時(shí)限，確保在201*年底前完成爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。

驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)鞏固成果，不斷深化提升，努力爭(zhēng)創(chuàng)示范型黨支部。

六、組織保障

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展是推進(jìn)基層黨支部全面進(jìn)步全面過硬的重要部署。黨支部要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為黨建工作的重要抓手，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持抓細(xì)抓小，確保取得實(shí)效。

(一)靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支部書記是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，要靠前指揮，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決問題，并對(duì)考核驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為黨支部書記抓黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。各黨小組負(fù)責(zé)人明確文件要求，對(duì)照查找問題，確保工作扎實(shí)有效。

(二)對(duì)標(biāo)整改，強(qiáng)化銷號(hào)推進(jìn)。要對(duì)照創(chuàng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)，深入查找工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)病因癥結(jié)，強(qiáng)化整改責(zé)任，逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步有效推進(jìn)。

(三)達(dá)標(biāo)總結(jié)，強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為推進(jìn)中心工作的有效手段，抓好統(tǒng)籌結(jié)合，實(shí)現(xiàn)互促共進(jìn)。要注重建立長效機(jī)制，及時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法，以制度形式固化下來，在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中全面提升黨支部工作水平。

黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)計(jì)劃（實(shí)施方案）

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步推進(jìn)XX政府紀(jì)念館黨建工作規(guī)范化，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面提高黨建工作質(zhì)量和水平，根據(jù)中共縣委直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《XX縣委直屬事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的通知(XX發(fā)[2019]xx號(hào))結(jié)合我支部工作實(shí)際，制定本推進(jìn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》為基本遵循，不斷加強(qiáng)新時(shí)期黨支部建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為推進(jìn)我支各項(xiàng)工作不斷提升提供堅(jiān)實(shí)的思想和組織保障。

二、基本原則

堅(jiān)持依規(guī)依法。嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，全面貫徹中央和省市縣委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，對(duì)照《手冊(cè)》規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本單位實(shí)際，分類提出具體標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持聚焦基礎(chǔ)。圍繞黨支部建設(shè)涉及的基本組織、基本隊(duì)伍、基本載體、基本保障、基本制度來開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力實(shí)現(xiàn)黨支部政治建設(shè)更加務(wù)實(shí)有效、組織設(shè)置更加優(yōu)化科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、組織生活更加嚴(yán)肅認(rèn)真、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、基礎(chǔ)保障更加充分有力、考評(píng)機(jī)制更加健全完善。

堅(jiān)持注重實(shí)效。通過開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)黨支部樹牢標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)，努力把抓基層打基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

堅(jiān)持長期爭(zhēng)創(chuàng)。把開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作為加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)的重要抓手，作為提升黨建質(zhì)量的經(jīng)常性工作，久久為功、持續(xù)推進(jìn)，堅(jiān)決防止僵化地理解標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械地套用規(guī)范、搞突擊爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決糾正搶時(shí)間、趕進(jìn)度過關(guān)驗(yàn)收等現(xiàn)象。

三、目標(biāo)任務(wù)

扎實(shí)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣直機(jī)關(guān)工委的部署和政策要求，著力推動(dòng)黨支部政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、黨員隊(duì)伍、黨員教育、基層保障、考評(píng)機(jī)制七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化黨支部政治功能，實(shí)現(xiàn)組織更加科學(xué)優(yōu)化，領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員隊(duì)伍更加充滿活力，黨建陣地更加健全完善，基礎(chǔ)保障更加充分有力，工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)，全面提升支部黨建工作質(zhì)量。

(一)全面推進(jìn)黨支部政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨支部建設(shè)的靈魂工程和首要任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，旗幟鮮明講政治，著力抓好《黨章》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展XX主題教育，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，堅(jiān)持思想建黨、紀(jì)律強(qiáng)黨、制度治黨同向發(fā)力，不斷提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量，全面提升黨建工作水平，為打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、推動(dòng)紅色文化事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。努力把黨支部建設(shè)成為黨員政治學(xué)習(xí)陣地，思想交流平臺(tái)，黨性鍛煉的熔爐。

(二)全面推進(jìn)黨支部組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。

按照中央關(guān)于把基層組織建設(shè)得更加有力的要求和縣直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)意見，以提升組織力為重點(diǎn)，健全完善支部組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，確保做到設(shè)置規(guī)范、調(diào)整有序、換屆及時(shí)、體制明晰。進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(三)全面推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。

突出黨組織政治屬性和政治功能，以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”、主題黨日(黨員固定活動(dòng)日)、黨內(nèi)定期談心談話、黨員黨性定期分析、黨員定期匯報(bào)思想和工作、民主評(píng)議黨員等6項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)肅黨的組織生活，堅(jiān)持抓好組織生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和雙重組織生活等制度。通過一系列制度執(zhí)行，嚴(yán)實(shí)措施，促使黨支部各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范，嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。

(四)全面推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)用好黨支部書記，做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。黨支部書記任期內(nèi)至少脫產(chǎn)參加1次黨務(wù)工作培訓(xùn)。建立黨務(wù)工作人員與業(yè)務(wù)工作人員雙向交流機(jī)制，注重選拔任用黨務(wù)工作人員。思想政治、履職能力、工作作風(fēng)、廉潔自律建設(shè)等制度健全。

(五)全面推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。

以激發(fā)黨員動(dòng)能活力為出發(fā)點(diǎn)，以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn)，堅(jiān)持教育管理與作用發(fā)揮并重，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理監(jiān)督方式，確保黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)的新部署新要求，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員程序，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)新黨員教育管理監(jiān)督手段和方式方法，不斷健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，著力激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。

(六)全面推進(jìn)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范提升建設(shè)，豐富場(chǎng)所服務(wù)功能，完善管理制度，提高使用效率。建立黨員活動(dòng)室，達(dá)到有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度“六有”標(biāo)準(zhǔn)。黨支部標(biāo)牌懸掛在醒目位置，崗位職責(zé)、黨內(nèi)組織生活制度等制作上墻。規(guī)范設(shè)置黨務(wù)公開欄，公開內(nèi)容簡單明了，黨內(nèi)信息公布及時(shí)。做到場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備配套先進(jìn)，功能設(shè)置科學(xué)完備，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，管理制度健全落實(shí)，能夠滿足黨員活動(dòng)需要。通過規(guī)范完善各項(xiàng)制度，做到制度健全，內(nèi)容更新，定期開展黨員活動(dòng)，組織活動(dòng)主題鮮明，措施方法有力，做好組織活動(dòng)記錄，切實(shí)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

(七)全面推進(jìn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。

堅(jiān)持“書記抓，抓書記”，強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)好“第一責(zé)任人”責(zé)任，支部書記落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，形成“領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專人具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的”責(zé)任體系;堅(jiān)持從嚴(yán)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，調(diào)整理順黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入單位綜合考核，認(rèn)真抓好支部自身建設(shè)。

四、方法步驟

黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要有計(jì)劃、有組織、有步驟推進(jìn)，具體按照以下步驟進(jìn)行。

(一)搞好動(dòng)員部署（）。

深入學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市和縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)會(huì)議精神及政策要求，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)提升，研究制定推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案，在縣直機(jī)關(guān)工委制訂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，在黨員大會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員部署，在黨員干部中廣泛宣傳，把支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容，組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支部書記和黨務(wù)專干積極的參加縣直機(jī)關(guān)工委組織的培訓(xùn)班，掌握方法，深化認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)。

(二)全面自查階段()。

嚴(yán)格按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求對(duì)照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，把推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的有力抓手，黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)任務(wù)，全面開展自查，摸清黨員動(dòng)態(tài)，做好組織臺(tái)帳，找準(zhǔn)找實(shí)已達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，并針對(duì)存在的問題不足，逐一細(xì)化對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)措施，靠實(shí)工作責(zé)任人，明確提升達(dá)標(biāo)時(shí)限，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。讓黨支部書記和黨務(wù)專干對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化定義有更深層次的理解，具體做什么、怎么做，習(xí)慣用標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作、推動(dòng)工作，對(duì)存在問題認(rèn)真分析，找準(zhǔn)存在的差距和原因，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施。

(三)對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)階段()。

嚴(yán)格對(duì)照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，逐一分析研究、把脈會(huì)診，找準(zhǔn)差距和原因，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施及辦法，建立爭(zhēng)創(chuàng)工作問題清單，任務(wù)清單，責(zé)任清單，進(jìn)行整改提升，積極開展?fàn)巹?chuàng)達(dá)標(biāo)。要按照分類指導(dǎo)、提高質(zhì)量，示范帶動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)的要求，注重整合力量和資源，采取有效措施，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，對(duì)已達(dá)標(biāo)的問題實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期回頭自查，防止反彈回潮;對(duì)未達(dá)標(biāo)的問題實(shí)行銷號(hào)管理，完成一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)，根據(jù)實(shí)際，積極探索黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的措施和辦法。

(四)總結(jié)推開階段()。認(rèn)真修改完善標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方案成熟的做法以及意見建議，及時(shí)上報(bào)機(jī)關(guān)工委。

五、有關(guān)要求

(一)統(tǒng)一思想。要迅速傳達(dá)文件精神,切實(shí)提高對(duì)機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和迫切性認(rèn)識(shí),明確將機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為支部當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間的中心任務(wù),形成合力,抓緊抓好,抓細(xì)抓深。

(二)統(tǒng)籌謀劃。要認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合支部工作實(shí)際,把開展基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌抓好落實(shí),推動(dòng)形成多點(diǎn)突破,全面開花的黨建良好局面。

(三)固化成果。要將在開展基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的成功做法、經(jīng)驗(yàn)成果和先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)提煉,形成創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)做法，并及時(shí)報(bào)送縣直機(jī)關(guān)工委，努力構(gòu)建黨建品牌。

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案(醫(yī)院)

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)，強(qiáng)化黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的能力水平，促進(jìn)黨支部真正“嚴(yán)起來、活起來、強(qiáng)起來”，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和市委辦公室《關(guān)于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程的實(shí)施意見(試行)》等有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合《關(guān)于衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(試行)》(x衛(wèi)黨[20xx]xx號(hào))的要求，制定我院《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案(試行)》。

一、總體目標(biāo)

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)省委十三屆三次全會(huì)和市委十三屆五次全會(huì)部署要求，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)避免黨支部虛化、弱化、邊緣化等問題，全面提升黨支部工作水平。按照“一年對(duì)標(biāo)強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年提升出成效、三年全面上臺(tái)階”的總體思路，積極推進(jìn)黨支部在組織建設(shè)、班子建設(shè)、組織生活、黨員教育管理監(jiān)督、活動(dòng)開展、基礎(chǔ)保障等方面的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。三年具體目標(biāo)為：

20xx年5月---20xx年12月，進(jìn)行對(duì)標(biāo)補(bǔ)差，對(duì)照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，使黨支部工作“嚴(yán)起來”，基本發(fā)揮新時(shí)代黨支部的職責(zé)作用;

20xx年1月---20xx年12月，強(qiáng)化提質(zhì)擴(kuò)面，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)新活動(dòng)方式，使落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化要求成為支部和黨員的自覺行動(dòng)，更好地發(fā)揮支部主體作用，使黨支部工作“活起來”，有效發(fā)揮新時(shí)代黨支部的職責(zé)作用;

20xx年1月---20xx年12月，全面鞏固成效，提升整體質(zhì)量，創(chuàng)新方法機(jī)制，打造特色品牌，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使黨支部工作“強(qiáng)起來”，全面發(fā)揮新時(shí)代黨支部的職責(zé)作用。

二、建設(shè)要求

以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)定的要求，著力從六個(gè)方面加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

1、組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化

院黨委將根據(jù)相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院實(shí)際情況，合理劃分、調(diào)整黨支部。各黨支部要合理劃分黨小組，各黨小組隸屬關(guān)系明晰，每個(gè)黨小組人數(shù)不得少于3人。

2、支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

(1)正式黨員7人以上的設(shè)立支部委員會(huì);不足7人的不設(shè)支部委員會(huì)，設(shè)支部書記1人，必要時(shí)增設(shè)副書記1人。

(2)支部委員會(huì)由3-5人組成，最多不超過7人，支部委員會(huì)成員分工明確、責(zé)任明晰、作用充分發(fā)揮。

(3)支部委員會(huì)每屆任期3-5年，期滿按時(shí)換屆，委員如有缺額，應(yīng)當(dāng)召開黨員大會(huì)及時(shí)補(bǔ)選。

(4)支部委員會(huì)建立任期目標(biāo)和工作目標(biāo)管理制度，做到有計(jì)劃、有措施，有檢查、有落實(shí)，有總結(jié)、有提高。

(5)支部委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，議事決策程序規(guī)范。

(6)黨支部書記履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，支部委員會(huì)成員履行“一崗雙責(zé)”。

(7)支部委員會(huì)成員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于7天。

3、組織生活規(guī)范化

(1)嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，黨員大會(huì)每季度召開1次，支部委員會(huì)會(huì)議每月召開1次，黨小組會(huì)每月召開1次，每季度上1次黨課。

(2)嚴(yán)格落實(shí)組織生活會(huì)制度，一般每半年召開1次組織生活會(huì)。

(3)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在黨支部或黨小組的組織生活。

(4)嚴(yán)格落實(shí)民主評(píng)議黨員制度，每年開展1次民主評(píng)議黨員工作。

(5)嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，支部委員會(huì)成員每年與每名黨員談心不少于1次。

4、黨員教育、管理、監(jiān)督規(guī)范化

(1)發(fā)展黨員工作做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，保證質(zhì)量。

(2)制定黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間一般不少于32學(xué)時(shí)。

(3)及時(shí)做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和接收工作，將每名黨員都納入黨支部有效管理。

(4)教育引導(dǎo)黨員主動(dòng)、按時(shí)、足額交納黨費(fèi)，每年公布1次黨費(fèi)收繳和使用情況。

(5)開展黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶，組織評(píng)先評(píng)優(yōu)、走訪慰問等工作。

(6)落實(shí)黨員日常監(jiān)督，把紀(jì)律挺在前面，對(duì)違反黨規(guī)黨紀(jì)的黨員給予批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。

(7)結(jié)合開展黨員黨性分析和民主評(píng)議，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員組織處置工作。

(8)黨員發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、處置等工作信息資料齊全、完整、規(guī)范。

(9)黨務(wù)公開工作及時(shí)規(guī)范，黨員有效了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。

5、活動(dòng)開展規(guī)范化

(1)嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)一活動(dòng)日制度，每月固定1天開展黨支部活動(dòng)。

(2)按規(guī)定開展主題黨日活動(dòng)，強(qiáng)化政治性，體現(xiàn)莊重感。

(3)開展黨員“亮身份、樹形象”活動(dòng)，落實(shí)設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、掛牌上崗等制度，規(guī)范黨員徽章佩戴。

(4)組織開展結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，構(gòu)建黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制。

(5)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化等手段，創(chuàng)新活動(dòng)方式、豐富活動(dòng)內(nèi)容，搭建活動(dòng)平臺(tái)。

6、基礎(chǔ)保障規(guī)范化

(1)健全黨支部工作責(zé)任制，黨支部書記每年向院黨委和全體黨員述職。

(2)按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)單位實(shí)際建設(shè)若干公共或?qū)俚狞h支部活動(dòng)室。突出政治功能，在活動(dòng)室內(nèi)突出醒目位置懸掛黨旗，選取入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、黨支部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等上墻。

(3)通過行政支持、黨費(fèi)撥返等方式，落實(shí)黨支部黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

三、工作舉措

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。各黨支部要及時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求傳達(dá)給全體黨員，深化認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、掌握方法。(20xx年6月)

2、開展摸底自查。各黨支部要對(duì)照具體標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自評(píng)，切實(shí)摸清底數(shù)，并將自評(píng)結(jié)果報(bào)黨辦，黨辦將組織專項(xiàng)督查，并根據(jù)督查結(jié)果建立合格、不合格黨支部“兩張清單”，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。(20xx年6月)

3、實(shí)施對(duì)標(biāo)創(chuàng)爭(zhēng)。合格的黨支部，要不斷鞏固現(xiàn)有成果，持續(xù)深化提升支部建設(shè)內(nèi)涵;不合格的黨支部，要列出問題清單，制定整改方案，開展對(duì)標(biāo)整改。(20xx年7-9月)

4、組織考核驗(yàn)收。黨辦將對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)合格的黨支部進(jìn)行再次審核，并將結(jié)果市衛(wèi)計(jì)委組織人事處，委組織人事處將進(jìn)行抽查復(fù)審。合格黨支部每年復(fù)核一次。對(duì)審核、驗(yàn)收、復(fù)核未通過的黨支部，納入不合格名單進(jìn)行管理，并指出問題，明確要求，限期整改。對(duì)20xx年底仍不合格的黨支部，開展專項(xiàng)整頓。(20xx年10月)

5、推動(dòng)提質(zhì)增效。積極爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)黨支部”，繼續(xù)鞏固提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，充分發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。組織開展“一支部一特色、一支部一品牌”活動(dòng)，打造叫得響、立得住、群眾公認(rèn)的黨支部建設(shè)特色品牌。各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，在深化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)新活動(dòng)載體、創(chuàng)新活動(dòng)方法、創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)出工作亮點(diǎn)，著力形成組織更加健全、隊(duì)伍更加過硬、制度更加完善、活動(dòng)更加規(guī)范、保障更加有力、作用更加突出的新時(shí)代黨支部工作新格局。(20xx年11月---20xx年12月)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程由院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各黨支部要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，定期研究分析，細(xì)化工作措施，精心組織實(shí)施。

2、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。把推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)納入黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任書。黨辦將采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查等方式，對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程推進(jìn)情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)重視不夠、推進(jìn)不力、效果不好的及時(shí)通報(bào)批評(píng)、限期整改，對(duì)督查抽查中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假行為，將嚴(yán)肅問責(zé)。

3、注重工作實(shí)效。緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程與XX主題教育結(jié)合起來，與推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，與日常工作結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、有序推進(jìn)。努力形成長效機(jī)制，及時(shí)總結(jié)提煉標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)中取得的經(jīng)驗(yàn)做法，以制度形式固化下來，不斷推動(dòng)黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。