第一篇：鎮(zhèn)江市建設(shè)局2010年教育培訓(xùn)工作意見

關(guān)于2010年全市建設(shè)局系統(tǒng)職工教育

培訓(xùn)工作的意見

各轄市（區(qū)）建設(shè)局，市城投集團(tuán)公司、市市政公用局、市拆遷辦、鎮(zhèn)江華潤燃?xì)夤?、局直屬各單位，機(jī)關(guān)各處室，各有關(guān)單位：

2010年我局系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)工作總的要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)中心工作，以改革創(chuàng)新為動力，以專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)、一線操作人員職業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格教育培訓(xùn)制度，擴(kuò)大教育培訓(xùn)規(guī)模，拓寬教育培訓(xùn)渠道，強(qiáng)化教育培訓(xùn)質(zhì)量，著力解決建設(shè)教育培訓(xùn)工作和諧發(fā)展的難點(diǎn)問題，促進(jìn)建設(shè)從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)教育培訓(xùn)工作再上新臺階。具體意見如下：

一、統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓重點(diǎn)，大力推進(jìn)教育培訓(xùn)工作再上新平臺 將教育培訓(xùn)工作列入全年工作重點(diǎn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化教育培訓(xùn)部門的工作職責(zé)，明確教育培訓(xùn)工作統(tǒng)一扎口、分級管理、專人負(fù)責(zé)，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作全覆蓋。

1、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，營造良好氛圍。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，充分發(fā)揮指導(dǎo)、引導(dǎo)、推動、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，樹立全面服務(wù)意識。局系統(tǒng)各單位、各級建設(shè)教育管理部門、行業(yè)協(xié)會，要大興調(diào)查研究之風(fēng)，通過深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，了解并解決教育培訓(xùn)工作中的新矛盾、新問題，總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)，提高教育培訓(xùn)工作的針對性和有效性，探索一條符合發(fā)展規(guī)律、基層實(shí)際、企業(yè)需要的教育培訓(xùn)工作新路，營造形式豐富、環(huán)境寬松、方便基層、催人奮進(jìn)教育培訓(xùn)氛圍。

2、狠抓崗位培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)。一是編制“十二五”建設(shè)教育培訓(xùn)規(guī)劃。認(rèn)真總結(jié)市建設(shè)局系統(tǒng)“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃落實(shí)情況，開展“十二五”建設(shè)教育培訓(xùn)規(guī)劃的調(diào)研和編制工作。二是做好省考培訓(xùn)考 1

試工作。根據(jù)省廳、省建管局工作安排，2010年全省建筑行業(yè)崗位人員統(tǒng)考專業(yè)類型有：質(zhì)量檢查員（土建、安裝、市政）、材料員、施工員（土建、市政）、機(jī)械設(shè)備管理員、試驗(yàn)員、資料員、城建檔案管理員、監(jiān)理工程師等。年初根據(jù)省廳的部署，組織對2005年底前參加全省質(zhì)量檢查員統(tǒng)一考試取得原江蘇省建設(shè)廳頒發(fā)的質(zhì)量檢查員崗位合格證書和統(tǒng)一刻制印章的土建、安裝專業(yè)質(zhì)量檢查員，進(jìn)行繼續(xù)教育換證工作。針對今年的各類省考專業(yè)類型，各單位要在配合市局及時做好報名、培訓(xùn)、考試、領(lǐng)證工作的同時，抓緊抓好培訓(xùn)工作，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的質(zhì)量管理和安全管理，確保工作環(huán)環(huán)相扣，確保工作有序進(jìn)行。各考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要超前計劃、科學(xué)安排好考場、監(jiān)考人員等相關(guān)考務(wù)工作，確?？荚嚰芭嘤?xùn)工作順利圓滿。三是強(qiáng)化一線操作人員技能培訓(xùn)。加強(qiáng)對農(nóng)民工的教育培訓(xùn)力度，使從事建筑業(yè)的農(nóng)民工逐步成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人，從根本上改變技術(shù)操作型人才與建筑業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的狀況。重點(diǎn)落實(shí)建筑行業(yè)、市政行業(yè)各工種（含特殊工種）的等級培訓(xùn)，力爭職工全年培訓(xùn)率進(jìn)一步提高。并適當(dāng)調(diào)整全系統(tǒng)技術(shù)工人的結(jié)構(gòu)比例，加大中、高級工在職工中的比重，通過崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育，確保80%的職工實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)、技能認(rèn)定和持證上崗。四是狠抓建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn)。根據(jù)省對特種作業(yè)人員的管理規(guī)定，為防范和減少人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，全年開展對從事房屋建筑施工和與其配套的線路管道敷設(shè)、設(shè)備安裝、裝飾裝修以及市政工程施工等活動的特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)；全面啟動建筑行業(yè)特殊工種培訓(xùn)考核鑒定工作，市建管處要指導(dǎo)各考核基地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好工作，加強(qiáng)對特殊工種考核工作組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各特殊工種培訓(xùn)基地考培機(jī)制，同時加大執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)勢推進(jìn)工作，確保特殊工種持證上崗率100%。五是突出高技能人才培訓(xùn)。以企業(yè)為主體、以在建項(xiàng)目為載體，加大宣傳發(fā)動力度和經(jīng)費(fèi)投入，積極做好“六大人才高峰”建筑業(yè)人才培訓(xùn)工作，為高級工、技師、高級技師的培訓(xùn)提供更有利的環(huán)境。六是組織開展職業(yè)技能競賽。積極開展行業(yè)職業(yè)技能競賽，進(jìn)一步推動群眾性技術(shù)大練兵、大比武活動，促進(jìn)崗位成才。

3、注重自身建設(shè)，提高服務(wù)水平。一是成立鎮(zhèn)江市建設(shè)教育協(xié)會。結(jié)合局系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作實(shí)際和新社會組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以市建設(shè)局系統(tǒng)行業(yè)單位和新社會組織為主體，擬在年內(nèi)成立鎮(zhèn)江市建設(shè)教育

協(xié)會，拓展教育培訓(xùn)渠道，實(shí)現(xiàn)教育資源共享，推進(jìn)教培體制改革，增強(qiáng)服務(wù)社會功能。二是繼續(xù)做好建筑行業(yè)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作。按照省廳要求，要進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的數(shù)量和辦學(xué)面，在增加農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校數(shù)量的同時，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量；不斷加大對農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作宣傳發(fā)動和督查力度，以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)。三是強(qiáng)化建設(shè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)星級建設(shè)。狠抓各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)工作的主動性和積極性，牢固樹立責(zé)任、服務(wù)、合作和惠民意識，年內(nèi)以市建設(shè)學(xué)校主體，認(rèn)真組織“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)星級評估”活動。四是提高教育培訓(xùn)的服務(wù)水平。改進(jìn)教育培訓(xùn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化人性管理，積極創(chuàng)造條件，提高服務(wù)意識，為全市的建筑行業(yè)隊伍建設(shè)服務(wù)提供高效率、低成本、全過程、簡捷性的人性化的管理和服務(wù)，強(qiáng)調(diào)“辦班年初必須先計劃、辦班必須先申報”紀(jì)律，堅決杜絕“亂辦班、亂收費(fèi)、亂發(fā)證”現(xiàn)象，把作風(fēng)建設(shè)真正落實(shí)到行動上，建立教育培訓(xùn)工作的良好服務(wù)信譽(yù)。

二、強(qiáng)化管理，注重質(zhì)量，全力推動教育培訓(xùn)工作取得新成效

始終貫徹“先培訓(xùn)，后就業(yè)”、“先培訓(xùn)，后上崗”、“先培訓(xùn)，后輸出”、“先培訓(xùn)，后鑒定”原則，強(qiáng)化管理工作，抓好教育培訓(xùn)各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把教育培訓(xùn)質(zhì)量視為教育培訓(xùn)工作的生命，確保教育培訓(xùn)工作上質(zhì)量、上水平。

1、嚴(yán)格考培制度，規(guī)范培訓(xùn)鑒定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于全省建設(shè)系統(tǒng)專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)實(shí)行考培分開制度的通知》、《江蘇省建設(shè)廳培訓(xùn)辦班管理辦法（試行）》和《江蘇省非學(xué)歷教育培訓(xùn)管理辦法（試行）》等文件精神，嚴(yán)格按照規(guī)定程序、辦法進(jìn)行培訓(xùn)、鑒定，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)申報制度、考核鑒定制度、發(fā)證管理制度、市場準(zhǔn)入制度和監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)力度，規(guī)范培訓(xùn)、鑒定市場，確保培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作健康有序發(fā)展。

2、分析企業(yè)需求，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。關(guān)注行業(yè)政策環(huán)境的變化以及行業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的變更，從企業(yè)發(fā)展的整體利益出發(fā)，抓住企業(yè)戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)過程中的一些人才培訓(xùn)重點(diǎn)，科學(xué)分析企業(yè)需求，優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目和課程內(nèi)容，幫助企業(yè)解決前瞻性的人才需求。

3、加強(qiáng)隊伍管理，提高師資水平。按照《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資

隊伍建設(shè)的意見》，嚴(yán)把師資關(guān)，通過加強(qiáng)考核力度、繼續(xù)教育、完善制度等方法，不斷擴(kuò)大師資隊伍，提高師資質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源共享，全面提高教學(xué)水平。

三、解放思想，創(chuàng)新舉措，努力確保教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

2010年城鄉(xiāng)建設(shè)工作對建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)提出了更新、更高的要求，必須緊緊圍繞工作大局，把握時代發(fā)展的形勢特點(diǎn)，在思路、方法上勇于探索，依靠創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)工作的跨越發(fā)展。

1、思想觀念要創(chuàng)新。善于把建設(shè)教育培訓(xùn)工作放到市委、市政府工作的全局中，放到城鄉(xiāng)建設(shè)工作的大局中去思考、去部署、去推進(jìn)；牢固樹立終身教育、素質(zhì)教育等現(xiàn)代教育理念，始終把人才資源是第一資源、人才資源開發(fā)投入是效益最大的投入作為工作立腳點(diǎn),解放思想，創(chuàng)新理念。

2、工作手段要創(chuàng)新。在教育培訓(xùn)的渠道上，擴(kuò)大參訓(xùn)面，放寬眼界線，不斷適應(yīng)形勢發(fā)展要求，把培訓(xùn)工作納入到職業(yè)教育體系中，對職業(yè)技能崗位培訓(xùn)與鑒定工作進(jìn)行積極探索；在教育培訓(xùn)的方式方法上，把傳統(tǒng)教學(xué)方法與現(xiàn)代教學(xué)手段結(jié)合起來，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)化管理模式進(jìn)程。

3、培訓(xùn)機(jī)制要創(chuàng)新。通過構(gòu)建切實(shí)可行的教育培訓(xùn)目標(biāo)體系，充分調(diào)動各企業(yè)和從業(yè)人員參加教育培訓(xùn)的積極性和主動性，并通過建立教育培訓(xùn)質(zhì)量的評估、考試考核等制度措施，形成一套有效的激勵和約束機(jī)制，推進(jìn)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。

附：鎮(zhèn)江市建設(shè)局2010年職工教育培訓(xùn)計劃表

主題詞：建設(shè) 培訓(xùn) 意見 通知

抄送：省住建廳人事教育處

第二篇：教育培訓(xùn)工作意見

編者簌:

玲深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，全面落實(shí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》，加快培養(yǎng)造就適應(yīng)辦司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工隊伍，國家電網(wǎng)辦司出臺了《國家電網(wǎng)辦司“十二五”教育培訓(xùn)工作戀見》，本刊現(xiàn)予以全文刊登，以利學(xué)習(xí)。

國家電網(wǎng)公司“十二五”

教育培訓(xùn)工作意見

為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，全面落實(shí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》，適應(yīng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、加快堅強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大”體系建設(shè)工作的需要，構(gòu)建集約化大培訓(xùn)體系，培養(yǎng)造就適應(yīng)公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工隊伍，現(xiàn)就“十二五”員工教育培訓(xùn)工作提出如下意見。-

一、“十二五”教育培訓(xùn)工作面臨的形勢和肩負(fù)的責(zé)任

“十二五”期間是公司加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的關(guān)鍵期，是體制機(jī)制創(chuàng)新的攻堅期，是全面建成國際化企業(yè)的機(jī)遇期，是金融和直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的提升期。深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)發(fā)展，必須有一支高素質(zhì)的員工隊伍。教育培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)、提升員工隊伍素質(zhì)的有效途徑，也是打造企業(yè)核心競爭力的重要手段，做好教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。

“十一五”期間萬公司深入落實(shí)“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃和專項(xiàng)人才培養(yǎng)計劃，持續(xù)加大教育培訓(xùn)投入，積極推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化整合，加強(qiáng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行能力培養(yǎng)模式，大力開展全員培訓(xùn)，形成了比較完善的總部、網(wǎng)省、地市三級教育培訓(xùn)管理體系，員工隊伍結(jié)構(gòu)顯著改善，整體素質(zhì)和能力明顯提高，為公司快速發(fā)展提供了有力保障。2005年以來，公司系統(tǒng)共培養(yǎng)產(chǎn)生國家級優(yōu)秀人才188名，技師、高級技師6.8萬名，全員培訓(xùn)率年均達(dá)到91%。截至2010年底，人才密度達(dá)到88、高技能人才比例達(dá)到71%，分別比2005年提高22個和23個百分點(diǎn)。

但是，必須清醒地看到，公司目前的員工隊伍整體素質(zhì)和教育培訓(xùn)管理水平與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司要求相比，仍有較大差距，主要是:高層次、復(fù)合型、國際化人才短缺，人才梯隊建設(shè)滯后，培訓(xùn)集約化管理程度不夠，教育培訓(xùn)手段和培養(yǎng)開發(fā)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新，員工主動學(xué)習(xí)、提高能力的激勵機(jī)制尚不完善。因此，各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，主動適應(yīng)公司和電網(wǎng)發(fā)展需要，理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，努力開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面。

二、“十二五”教育培訓(xùn)工作總體思路和工作目標(biāo)

(一)總體思路

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，圍繞建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍這一中心任務(wù)，堅持“服務(wù)發(fā)展、改革創(chuàng)新、能力導(dǎo)向、統(tǒng)籌集約”，積極推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”(創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新開發(fā)方式、創(chuàng)新激勵機(jī)制)，加強(qiáng)“四個建設(shè)”(培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、課程體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)、師資隊伍建設(shè))，著力構(gòu)建“覆蓋全員、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、協(xié)同高效”的集約化大培訓(xùn)體系，重點(diǎn)抓好高端人才、緊缺人才、復(fù)合型人才、后備梯隊人才、新員工入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，促進(jìn)全員素質(zhì)提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強(qiáng)的人才保障和廣泛的智力支持。

服務(wù)發(fā)展。就是要將服務(wù)公司發(fā)展作為教育培訓(xùn)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞公司建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)和推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)等重點(diǎn)戰(zhàn)略，確定各類人員培訓(xùn)開發(fā)目標(biāo)、任務(wù)和措施，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

改革創(chuàng)新。就是要凝聚全公司的智慧，創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)激勵機(jī)制，逐步建立起一套引導(dǎo)人才自覺成長、幫助人才合理發(fā)展、激發(fā)人才脫穎而出的良性機(jī)制。

能力導(dǎo)向。就是要堅持以人為本，把提升員工崗位勝任能力和職業(yè)發(fā)展能力作為培訓(xùn)工作的主要任務(wù)，培訓(xùn)工作的各個環(huán)節(jié)要圍繞“能力建設(shè)”這個主題，不斷提升隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)公司核心競爭力，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長。

統(tǒng)籌集約。就是要集中公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，統(tǒng)一開發(fā)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和教材體系，統(tǒng)一培訓(xùn)政策和目標(biāo)管理，統(tǒng)一培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理流程，統(tǒng)籌公司各類人員培訓(xùn)開發(fā)，保證培訓(xùn)開發(fā)的質(zhì)量和效益。

(二)工作目標(biāo)

培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)。到“十二五”末，建成覆蓋全員、精品優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)項(xiàng)目體系，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、系統(tǒng)豐富的培訓(xùn)課程體系，設(shè)施先進(jìn)、資源共享的培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)體系，職責(zé)明確、協(xié)同高效的組織管理體系，數(shù)量充足、專兼結(jié)合的培訓(xùn)師資隊伍體系，形成集約化大培訓(xùn)格局。

培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)目標(biāo)。完善并推行能力培訓(xùn)模式，創(chuàng)新人才評價方式，基本形成覆蓋員工職業(yè)生涯各階段的培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制。

隊伍素質(zhì)目標(biāo)。到“十二五”末，培養(yǎng)開發(fā)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)公司快速發(fā)展的員工隊伍，人才密度達(dá)95.8，全員培訓(xùn)率年均達(dá)到93;管理人員和技術(shù)人員中具有本科及以上學(xué)歷人員達(dá)63.7，具有中級及以上職稱人員達(dá)55%;生產(chǎn)技能人員中高級技師比例達(dá)1.8、技師比例達(dá)13.4%“雙師型”人才達(dá)到3%(同時具有技師及以上職業(yè)資格和工程師及以上職稱的員工)。

三、重點(diǎn)任務(wù)

(一)推進(jìn)培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新

建立集約化培訓(xùn)工作管理體系。改進(jìn)培訓(xùn)工作管理方式，在公司系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一各類人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一各類人才評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)一教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)開發(fā)政策;統(tǒng)籌培訓(xùn)資源建設(shè)、統(tǒng)籌教材體系建設(shè)、統(tǒng)籌師資隊伍建設(shè);加強(qiáng)教育培訓(xùn)計劃管理，實(shí)行計劃上報審批制度和計劃執(zhí)行情況定期分析通報制度，形成“四統(tǒng)一、三統(tǒng)籌、一加強(qiáng)”的教育培訓(xùn)集約化管理體系。公司總部重點(diǎn)開展副局級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、高端人才、緊缺人才、后備梯隊人才，以及列入總部培養(yǎng)計劃的高級管理、技術(shù)、技能人才和新入職員工的培訓(xùn)工作;分部重點(diǎn)組織開展內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作;各單位重點(diǎn)開展處級干部及后備梯隊、中高級管理、技術(shù)骨干，以及高級工及以上技能人員的培訓(xùn)工作;各單位所屬二級單位重點(diǎn)開展一般管理、技術(shù)人員和中級工及以下技能人員的培訓(xùn)工作。

建立全員參與的“大培訓(xùn)”工作機(jī)制。積極構(gòu)建由各級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、專業(yè)職能部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、全體員工共同關(guān)注、共同參與的“大培訓(xùn)”工作格局。各級領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)把握培訓(xùn)工作的發(fā)展方向，提出培訓(xùn)開發(fā)的重大政策和措施;各級人力資源部門主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)管理，培訓(xùn)制度、規(guī)劃、計劃的制訂、實(shí)施和考核;各級專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)掌握本專業(yè)人員的能力現(xiàn)狀，協(xié)助人力資源部門制訂培訓(xùn)規(guī)劃、計劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施工作;各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)師資、設(shè)備設(shè)施等資源建設(shè)工作，以及培訓(xùn)項(xiàng)目具體實(shí)施工作，配合做好培訓(xùn)需求調(diào)查及計劃編制工作;公司全體員工要根據(jù)崗位工作要求，分析自身能力素質(zhì)差距，提出相關(guān)工作建議與培訓(xùn)需求，主動參與培訓(xùn)，不斷提升崗位勝任能力，形成全員推進(jìn)培訓(xùn)工作的良好局面。

(二)推進(jìn)培訓(xùn)開發(fā)方式創(chuàng)新

推行能力培訓(xùn)新模式。根據(jù)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展需求，完善并深入推廣生產(chǎn)技能人員職

業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范，統(tǒng)一開發(fā)管理和技術(shù)人員的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)大綱，實(shí)施各類人員能力培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位勝任能力培養(yǎng)。各單位要深化生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范的應(yīng)用，完善技能項(xiàng)目操作指導(dǎo)書，側(cè)重技能操作培訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)模式，積極推進(jìn)培訓(xùn)工作由理論灌輸向能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)型，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。創(chuàng)新教育培訓(xùn)手段。不斷完善公司遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，開發(fā)培訓(xùn)課件和考試題庫，豐富網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源，制定公司遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理辦法，將遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目納入培訓(xùn)計劃，建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制，強(qiáng)化遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作評價與考核，推動遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)的深度應(yīng)用，使遠(yuǎn)程培訓(xùn)成為員工理論學(xué)習(xí)的主渠道，有效緩解工學(xué)矛盾。各單位要不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)手段，采取案例教學(xué)、研討交流、現(xiàn)場考察、訓(xùn)練式培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)等

新型培訓(xùn)方式，改善培訓(xùn)效果。

創(chuàng)新人才開發(fā)方式。推行職業(yè)導(dǎo)師制度，挑選優(yōu)秀管理、技術(shù)、技能專家分別擔(dān)任青年人才的職業(yè)導(dǎo)師，幫助培養(yǎng)對象快速成長。實(shí)施項(xiàng)目人才培養(yǎng)開發(fā)，依托重要管理咨詢、重 大工程建設(shè)和科研項(xiàng)目，組成研究和攻關(guān)團(tuán)隊，培養(yǎng)創(chuàng)新型專業(yè)人才。創(chuàng)新國際合作培訓(xùn)，通過國外先進(jìn)企業(yè)及國際公司中長期崗位實(shí)踐培訓(xùn)，培養(yǎng)國際化人才。加強(qiáng)掛職鍛煉培養(yǎng)，通過到上級部門、下級單位、艱苦崗位、先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型青年骨干人才。推行新員工實(shí)踐培養(yǎng)開發(fā)制度，新進(jìn)員工須在多個崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)半年以上，考核合格方可正式上崗;新進(jìn)高校畢業(yè)生原則上都應(yīng)配置到一線崗位進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐培養(yǎng)，并有計劃地安排優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行多崗位交流鍛煉;因工作需要調(diào)配到管理崗位的，應(yīng)當(dāng)具備一定的生產(chǎn)一線崗位工作年限(研究生不少于3年，本科生不少于5年，?？粕簧儆?年)，促進(jìn)新進(jìn)人員立足崗位成才。

(三)推進(jìn)培訓(xùn)激勵機(jī)制創(chuàng)新

創(chuàng)新培訓(xùn)激勵約束機(jī)制。建立上崗、轉(zhuǎn)崗強(qiáng)制培訓(xùn)制度，推行持證上崗，形成“先培訓(xùn)后上崗、先培訓(xùn)后轉(zhuǎn)崗”的常態(tài)機(jī)制。推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，凡是國家實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度的工種及公司有特殊規(guī)定的崗位，必須經(jīng)過相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)并取得資質(zhì)證書，方可上崗。逐步引入管理人員職業(yè)資格認(rèn)證制度，提升專業(yè)化水平。推廣培訓(xùn)積分制，培訓(xùn)積分與績效考核、職業(yè)發(fā)展、能力評價掛鉤，激發(fā)員工參加培訓(xùn)的積極11斷口主動性。

創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)評價機(jī)制。建立基于隊伍素質(zhì)和培訓(xùn)貢獻(xiàn)率評價的培訓(xùn)工作評估體系，采用抽、調(diào)、普考及競賽等方式，對各單位員工素質(zhì)進(jìn)行綜合評價;根據(jù)各單位承擔(dān)公司培訓(xùn)資源建設(shè)和人才培養(yǎng)的任務(wù)，以及培訓(xùn)自主創(chuàng)新成果，對各單位培訓(xùn)貢獻(xiàn)進(jìn)行評價。探索和建立基于能力標(biāo)準(zhǔn)的各類人才任職資格評價認(rèn)證體系，開發(fā)能力測評模型和測評工具，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開展任職資格認(rèn)證工作，并與各類人才崗位配置、職業(yè)晉升、能力開發(fā)緊密結(jié)合。

建立全職業(yè)生涯培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制。根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)和公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展，科學(xué)合理劃分職業(yè)類型、職業(yè)種類和職業(yè)級別，形成經(jīng)營、管理、技術(shù)和技能四類人員明晰的職業(yè)發(fā)展通道。建立各類各級人員能力標(biāo)準(zhǔn)和課程體系，引導(dǎo)各類人員能力提升和職業(yè)發(fā)展。建立全職業(yè)生涯培訓(xùn)開發(fā)制度，有計劃地開展員工各職業(yè)生涯階段培訓(xùn)開發(fā)，促進(jìn)個人發(fā)展與公司發(fā)展的有機(jī)融合。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)中心(基地)設(shè)施建設(shè)

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局”的原則，加快推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化整合，完善總部、省公司(直屬單位)、地市公司三級基地培訓(xùn)功能，形成設(shè)施先進(jìn)、優(yōu)勢互補(bǔ)的培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)體系。到2015年，爭取建成5個國家級高技能人才培訓(xùn)基地、10個國家級技能大師工作室，選拔命名50個“國家電網(wǎng)公司技能大師工作室”。

公司總部:重點(diǎn)建設(shè)好管理學(xué)院(高培中心)、技術(shù)學(xué)院，以及特高壓、新能源等公司級高技能人才培訓(xùn)基地。

管理學(xué)院:重點(diǎn)建設(shè)管理技能訓(xùn)練場所和數(shù)字化校園等基礎(chǔ)設(shè)施，完善辦學(xué)功能;加快“兩站兩庫”建設(shè)(研修工作站、博士后工作站和思想庫、案例庫)，實(shí)現(xiàn)從“單一培訓(xùn)”向“培訓(xùn)、研發(fā)、咨詢”共同發(fā)展的跨越。

技術(shù)學(xué)院:重點(diǎn)建設(shè)智能變電站、智能電網(wǎng)調(diào)度、新能源并網(wǎng)運(yùn)行等實(shí)訓(xùn)室，建成覆蓋電網(wǎng)主要專業(yè)和新技術(shù)領(lǐng)域的培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施，滿足公司系統(tǒng)新員工集中培訓(xùn)、高層次應(yīng)用型技術(shù)技能人才培養(yǎng)的需要。

高技能人才培訓(xùn)基地:重點(diǎn)建設(shè)特高壓線路運(yùn)檢、特高壓變電運(yùn)檢、風(fēng)力發(fā)電等技能人才培訓(xùn)基地，同步更新完善現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施功能，爭創(chuàng)國家級高技能人才培訓(xùn)基地。

省公司(直屬單位!:按照《國家電網(wǎng)公司實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)指導(dǎo)意見》，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)模式變革，完善原有實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源與培訓(xùn)需求同步發(fā)展;依托中華技能大獎、全國技術(shù)能手、公司技能專家等優(yōu)秀技能人才，建立技能大師工作室，進(jìn)行技能攻關(guān)和技藝傳承。推進(jìn)公司系統(tǒng)大中專職業(yè)院校職能由學(xué)歷教育逐步向職工技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，大幅壓縮全日制學(xué)生招生規(guī)模，按需整合培訓(xùn)資源，提升服務(wù)員工培訓(xùn)的能力，大力開展員工培訓(xùn)。公司系統(tǒng)大專高職類院校全日制學(xué)生年招生規(guī)模壓縮到1 000人以內(nèi);同時擁有專科(或高職院校)的省公司，中專、技校一律停止招收全日制學(xué)生，盡快實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型。地市公司:重點(diǎn)建設(shè)變電運(yùn)行、變電檢修、配電線路、抄核收、裝表接電等技能實(shí)訓(xùn)室，滿足本單位中級工及以下技能人員培訓(xùn)、鑒定、競賽的需要?？h公司、工區(qū)(供電所)按照“大營銷、大運(yùn)行、大檢修”體系建設(shè)的職能定位，根據(jù)地市公司統(tǒng)籌布局，以滿足基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練和崗位練

兵需要為目標(biāo)，可建設(shè)適量的基本技能訓(xùn)練室和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和課程體系建設(shè)

按照統(tǒng)籌規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)一致、分工協(xié)作、統(tǒng)一開發(fā)的總體思路，系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)營管理(領(lǐng)導(dǎo)干部)、專業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)技能人員的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)模塊化培訓(xùn)教材、課件和題庫，建立覆蓋全員和不同職業(yè)生涯階段的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系。

建立經(jīng)營管理人員培訓(xùn)課程體系。以培養(yǎng)造就一支德才兼?zhèn)洌哂惺澜缪酃?、?zhàn)略思維、卓越領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)烈事業(yè)心和社會責(zé)任感的高水平經(jīng)營人才隊伍為目標(biāo)，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理學(xué)院具體負(fù)責(zé)經(jīng)營管理培訓(xùn)課程體系的開發(fā)工作。管理學(xué)院要運(yùn)用現(xiàn)代人力資源開發(fā)技術(shù)，系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)營人員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)建立具有電網(wǎng)特色的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)課程體系。建立管理和技術(shù)人員培訓(xùn)課程體系。以造就一支專業(yè)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、擅于攻堅克難的專業(yè)人才隊伍為目標(biāo)，公司組建開發(fā)團(tuán)隊，系統(tǒng)開發(fā)管理和技術(shù)人員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，搭建課程框架，設(shè)計技術(shù)方案，組織各單位分工開發(fā)各專業(yè)培訓(xùn)大綱。

健全技能人員培訓(xùn)課程體系。以建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、善于解決技術(shù)難題、適應(yīng)新型生產(chǎn)模式的高技能人 才隊伍為目標(biāo)，公司統(tǒng)一修訂生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)規(guī)范，統(tǒng)一 研};.建立技能人員考核題庫和遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織各單位分工開發(fā)題庫和課件。技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)課程體系的開發(fā)工作;國網(wǎng)新源水電有限公司、國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)水電和火電企業(yè)技能人員培訓(xùn)規(guī)范、教材和題庫的開發(fā)工作。

(六)加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目和質(zhì)量管理體系建設(shè)

以“精品培訓(xùn)項(xiàng)目工程”為抓手，加大培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)和推廣應(yīng)用力度，打造出一大批“拳頭項(xiàng)目”，滿足各類員工能力提升的需要。健全培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，重點(diǎn)改進(jìn)培訓(xùn)需求調(diào)查和效果評估方式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果和投資效益的最大化。

加大培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)力度。培訓(xùn)項(xiàng)目是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)服務(wù)的最終形式，其開發(fā)水平直接影響到培訓(xùn)效果。各單位要重視培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)工作，建立相應(yīng)的管理制度，健全研發(fā)組織，形成常態(tài)化開發(fā)機(jī)制。管理學(xué)院重點(diǎn)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備梯隊、高級管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目;技術(shù)學(xué)院重點(diǎn)開發(fā)高級技術(shù)人員、新員工及新技術(shù)領(lǐng)域的培訓(xùn)項(xiàng)目;公司高技能人才培

訓(xùn)基地重點(diǎn)開發(fā)高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目;各單位重點(diǎn)開發(fā)相應(yīng)管理、技術(shù)、技能及農(nóng)電人員的培訓(xùn)項(xiàng)目。

加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理。各單位要深入貫徹I S010015質(zhì)量管理一培訓(xùn)指南，進(jìn)一步完善培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，深入應(yīng)用公司統(tǒng)一的培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)需求調(diào)查、設(shè)計策劃、組織實(shí)施、效果評估及持續(xù)改進(jìn)等各環(huán)節(jié)的可控、能控和在控。要著重改進(jìn)需求調(diào)查方式，推廣網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和培訓(xùn)項(xiàng)目菜單式調(diào)查，增強(qiáng)調(diào)查的真實(shí)性和全面性。要著重改進(jìn)培訓(xùn)效果評估方式，積極探索基于能力標(biāo)準(zhǔn)的評估方法，科學(xué)評價項(xiàng)目實(shí)施前后的能力提升效果。1個月以上的培訓(xùn)項(xiàng)目，必須開展學(xué)員后續(xù)行為評估，3個月以上的要積極開展培 訓(xùn)效益評估。

(七)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)

“十二五”期間，通過加大培養(yǎng)力度、拓寬選拔渠道、建立競爭和激勵機(jī)制等措施，逐步建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的專家型培訓(xùn)師隊伍。到2015年，省公司(直屬單位)培訓(xùn)中心專兼職培訓(xùn)師全部持證上崗(企業(yè)培訓(xùn)師資格證書)，“雙師型”專職培訓(xùn)師達(dá)到50;兼職培訓(xùn)師總量達(dá)到職工總數(shù)的2%0

加強(qiáng)專職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行專職培訓(xùn)師持證和競爭上崗制度，疏通專職培訓(xùn)師參加技師資格鑒定的途徑，選拔技術(shù)技能骨干充實(shí)專職培訓(xùn)師隊伍。采取“請進(jìn) 來”的方式，聘請優(yōu)秀技術(shù)技能專家培養(yǎng)提升專職培訓(xùn)師的操作技能;采取“送出去”的方式，安排專職培訓(xùn)師到生產(chǎn)崗位實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力;組織開展技能比武、課堂教學(xué)競賽、教案制作比賽等活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能和培訓(xùn)能力的提升。

加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師}}fl伍建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重視、支持兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，帶頭參與授課。各單位要積極推行周期制培訓(xùn)師制度，每年選拔一定數(shù)量技術(shù)技能骨干到培訓(xùn)中心擔(dān)任培訓(xùn)師，建立兼職培訓(xùn)師激勵機(jī)制，促進(jìn)核心技能傳承?！笆濉逼陂g，各級單位要開展一輪兼職培訓(xùn)師遴選活動，健全國網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、地市公司三級兼職培訓(xùn)師資庫。管理學(xué)院和技術(shù)學(xué)院要充分利用社會資源，建立外聘培訓(xùn)師資庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀師資共享，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

(八)加強(qiáng)員工隊伍能力建設(shè)

員工隊伍能力建設(shè)是教育培訓(xùn)工作各項(xiàng)任務(wù)的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)?！笆濉逼陂g，要以提升崗位勝任能力和職業(yè)發(fā)展能力為目標(biāo)，通過脫產(chǎn)輪訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、交流輪崗、崗位練 兵和競賽調(diào)考等多種方式，重點(diǎn)抓好高端人才、緊缺人才、后備梯隊人才和新員工的培訓(xùn)開發(fā)，注重企業(yè)文化、公司核心價值觀和職業(yè)素養(yǎng)的培育，全面提升各類員工能力和素質(zhì)，培養(yǎng)造就一流員工隊伍。

加強(qiáng)經(jīng)營人員能力建設(shè)。以公司戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、創(chuàng)新思維、卓越績效、危機(jī)防范、國際業(yè)務(wù)等為主要內(nèi)容，實(shí)施經(jīng)營人員培訓(xùn)開發(fā)工作，著力提高其經(jīng)營管理能力、駕馭全局能力和抓班子帶隊伍的能力。加強(qiáng)高級經(jīng)營人才國際合作培訓(xùn)，拓寬國際視野，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。加強(qiáng)優(yōu)秀中青年干部崗位交流，加速成長步伐。經(jīng)營人員每年脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間不少于12天。加強(qiáng)管理人員能力建設(shè)。以各專業(yè)領(lǐng)域最新管理理念、管理方法和管理標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，實(shí)施管理人員的培訓(xùn)開發(fā)工作，著力提高其目標(biāo)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和工作創(chuàng)新能力。推行輪崗交流制度，在崗位實(shí)踐中培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。加大金融、國際化等緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)開發(fā)力度，支撐金融、國際化等業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。高級管理人員每年脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不少于12天，其他管理人員不少于10天。

加強(qiáng)技術(shù)人員能力建設(shè)。以特高壓、智能電網(wǎng)、新能源等新知識、新技術(shù)，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)等為主要內(nèi)容，實(shí)施技術(shù)人員的培訓(xùn)開發(fā)工作，著力提高其技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)攻關(guān)能力和技術(shù)應(yīng)用能力。依托重大科研和工程項(xiàng)目，加快科技領(lǐng)軍人才和后備梯隊人才建設(shè)，提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力。積極與知名大學(xué)、科研院所開展合作培訓(xùn)，加快特高壓和

智能電網(wǎng)等緊缺專項(xiàng)人才培養(yǎng)。高級專業(yè)技術(shù)人員每年脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不少于12天，中級專業(yè)技術(shù)人員不少于10天，其他專業(yè)技術(shù)人員不少于7夭。

加強(qiáng)技能人員能力建設(shè)。依托技術(shù)學(xué)院，集中開展新員工崗前技能培訓(xùn)，加快新員工崗位實(shí)踐能力培養(yǎng)。依托公司高技能人才培訓(xùn)基地，統(tǒng)籌開展高技能人才培訓(xùn)工作，著力提高其分析和解決復(fù)雜問題的能力;有計劃地開展技能競賽和崗位練兵活動，提升一線員工技能操作水平。各單位要以生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范為主要內(nèi)容，實(shí)施技能人員的培訓(xùn)開發(fā)工作，著力提高其實(shí)際操作能力。高級技師、技師每年脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不少于10天，其他技能人員不少于7天。要加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度，著力提高其職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識和操作技能水平，按照公司統(tǒng)一的考試考核題庫，對農(nóng)電工開展一輪考試考核工作，到2015年，農(nóng)電工持證上崗率達(dá)到100 %，取得職業(yè)資格證書人員達(dá)到80，高級工及以上人員所占比例達(dá)到10%.四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)教育培訓(xùn)是落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要途徑，也是促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展的根本保證。各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明晰各級培訓(xùn)組織分工，配齊配強(qiáng)培訓(xùn)管理隊伍，建立健全分工明確、層次清晰的培訓(xùn)組織實(shí)施體系;要落實(shí)職責(zé)分工，建立歸口管理部門、專業(yè)職能部門、培訓(xùn)中心協(xié)同高效的溝通機(jī)制，充分調(diào)動各方面積極性，在機(jī)制建設(shè)、制度保障、項(xiàng)目安排、資金投入等方面狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的集約高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)管理隊伍建設(shè)

培訓(xùn)管理者是企業(yè)教育培訓(xùn)工作的組織策劃和實(shí)施者，是員工隊伍建設(shè)的重要推動力量。各單位要高度重視培訓(xùn)管理隊伍建設(shè)，定期開展專業(yè)理論和管理技能等職業(yè)化培訓(xùn)，定期開展人力資源管理各崗位之間的輪換，及時更新知識，提升業(yè)務(wù)能力;要選拔優(yōu)秀人才充實(shí)培訓(xùn)管理隊伍，配齊配強(qiáng)各級管理隊伍;要建立健全激勵機(jī)制，鼓勵培訓(xùn)管理人員積極參加國家人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證考試，提升專業(yè)水平;要重點(diǎn)采取輪崗、掛職等方式，培養(yǎng)復(fù)合型、專家型培訓(xùn)管理人才。

(三)加大教育培訓(xùn)投入

加大教育培訓(xùn)投入，建設(shè)技術(shù)先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)施、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的課程資源是提升企業(yè)培訓(xùn)能力、保證培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。各單位要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，通過基建、技改、研究開發(fā)等多渠道籌措資金，將基地建設(shè)和技能訓(xùn)練設(shè)備購置項(xiàng)目納入正常固定資產(chǎn)投資、改造范圍統(tǒng)一管理，加大培訓(xùn)資源建設(shè)力度，為員工培訓(xùn)開發(fā)提供基礎(chǔ)保障。要加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)規(guī)范管理，建立健全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度，嚴(yán)格控制培訓(xùn)項(xiàng)目成本;網(wǎng)省公司可集中所屬分公司及內(nèi)部核算單位的部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌使用，進(jìn)一步提升培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)信息化建設(shè)

培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)是公司“SG-ERP"工程的重要組成部分，是公司加強(qiáng)人力資源集約化管理的重要手段?！笆濉逼陂g，公司將按照一個平臺、兩級部署的總體要求，建成集計劃管理、項(xiàng)目管理、費(fèi)用管理、專家管理、資源管理、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、輔助決策等功能于一體的信息系統(tǒng)，為培訓(xùn)組織、管理、決策等提供支持。各單位要按照公司統(tǒng)一部署，安排專人負(fù)責(zé)，保證建設(shè)資金，配合開發(fā)項(xiàng)目組按期完成信息系統(tǒng)開發(fā)、測試、數(shù)據(jù)集成、上線運(yùn)行、深化應(yīng)用等工作，提高培訓(xùn)管理水平。(編校:曉紅)

第三篇：加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作意見

XX關(guān)于進(jìn)一步

加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》，全面提升我縣干部隊伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識能力，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)，為全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化服務(wù)”的要求，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，使干部教育培訓(xùn)工作貼近基層，貼近廣大干部的思想和工作實(shí)際，有力地促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作開展。結(jié)合龍陵實(shí)際，提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委提出的“翻番爭三”的工作目標(biāo)以及干部隊伍建設(shè)的需要，突出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這條主線，貫徹“以人為本、按需施教，全員培訓(xùn)、保證質(zhì)量，全面發(fā)展、注重能力，聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新”的基本原則,為推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加快龍陵經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

二、總體要求

新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作要按照全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求來謀劃，圍繞黨的十七大確立的重大理論

觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和市委、縣委中心工作來開展。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部，突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的教育培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)和推動龍陵科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)；堅持用黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)培訓(xùn)干部，著力提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的本領(lǐng)；堅持用解放思想、改革開放的生動實(shí)踐和新鮮經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)干部，著力提高推動龍陵各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的開拓創(chuàng)新本領(lǐng)；堅持用各類業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識培訓(xùn)干部，著力提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)；堅持用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育干部，引導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，著力提高改造主觀世界、拒腐防變的本領(lǐng)。通過教育培訓(xùn)，使廣大干部理想信念更加堅定，科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的本領(lǐng)不斷增強(qiáng)。

三、主要任務(wù)

新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作要按照分級分類和全員培訓(xùn)的原則，以黨政干部為重點(diǎn)，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀年輕干部強(qiáng)化培訓(xùn)、急需人才抓緊培訓(xùn)、基層干部加強(qiáng)培訓(xùn)的要求。

（一）科級以上干部培訓(xùn)。圍繞提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，通過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦專題講座和組織外出考察學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、委托培訓(xùn)等形式，不斷提高黨政干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理各種突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。一是委托高校辦班，有計劃

培訓(xùn)干部。從2010年開始，由縣委干教委牽頭，緊緊圍繞縣委提出的“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游名縣和科教興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略和各階段正在推進(jìn)的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，確定一批急需培訓(xùn)的對象，通過與高校建立合作關(guān)系，有計劃的選派干部進(jìn)行“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、旅游國際化和城鄉(xiāng)一體化”等綜合性專題培訓(xùn)，用5年左右的時間把全縣科級干部輪訓(xùn)一遍，切實(shí)解決干部視野不寬、思路不活、知識短缺等方面存在的突出問題。二是發(fā)揮優(yōu)勢，掛職培訓(xùn)干部。充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，每年有計劃選派城鎮(zhèn)、教育、科技和衛(wèi)生等專業(yè)方面的一批科級干部到對口幫扶地區(qū)、到發(fā)達(dá)地區(qū)、友鄰縣區(qū)和矛盾突出的地方進(jìn)行掛職鍛煉。三是強(qiáng)化陣建設(shè)，專題培訓(xùn)干部。每年有針對的邀請高校教授、資深專家和各類學(xué)者到龍進(jìn)行科以上干部的專題培訓(xùn)2期，并由縣委干教委牽頭確定學(xué)習(xí)專題、制定相關(guān)學(xué)習(xí)計劃和考核辦法，充分利用干部在線學(xué)習(xí)的平臺，有針對性的對各類層次干部進(jìn)行培訓(xùn)。

以上干部教育培訓(xùn)工作，選派實(shí)踐鍛煉、外出考察學(xué)習(xí)或委托高校辦班由縣委組織部牽頭組織實(shí)施；專題講座、集中學(xué)習(xí)由縣委黨校牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。確保5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)科級干部參加1 次系統(tǒng)性、綜合性的專題培訓(xùn)。

（二）后備干部培訓(xùn)。堅持理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉與能力培訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)與使用結(jié)合，通過教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、推進(jìn)交流等方式，加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng)，夯實(shí)全縣干

部隊伍建設(shè)。一是推行“一線”鍛煉。繼續(xù)抓好后備干部擔(dān)任新農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作制度，每年有計劃選派一批事業(yè)心強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、工作能力強(qiáng)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部放到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程、工礦企業(yè)和矛盾集中的復(fù)雜環(huán)境中去鍛煉培養(yǎng)。二是專題培訓(xùn)干部。通過外請專家等形式，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班不少于1期，讓后備干部更全面的了解、掌握全縣的基本情況，加強(qiáng)對后備干部進(jìn)行現(xiàn)代技術(shù)、金融知識、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)等方面的培訓(xùn)，全面提高后備干部的綜合素質(zhì)。三是突出重點(diǎn)培訓(xùn)干部。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè)需要，加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的教育培養(yǎng)，每年舉辦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部專題培訓(xùn)班不少于1期。

以上干部教育培訓(xùn)工作，“一線鍛煉”和集中培訓(xùn)由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施，“四種干部”專題教育培訓(xùn)班由縣統(tǒng)戰(zhàn)部、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣民宗局負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施。

（三）村干部和大學(xué)生“村官”培訓(xùn)。堅持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，采取多種形式加強(qiáng)對村干部和大學(xué)生“村官”的教育培訓(xùn)。以提高農(nóng)村干部帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)穩(wěn)定能力為目的，以集中培訓(xùn)的形式，每年舉辦1期村“兩委”負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)班。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年組織村干部外出參觀考察學(xué)習(xí)，開闊視野、增長見識，不斷提高其帶頭、帶領(lǐng)致富能力。同時，在組織科級干部外出考察培訓(xùn)中，讓部分優(yōu)秀的村（社區(qū)）黨組織書記參加，以提高適應(yīng)農(nóng)村基層環(huán)境、做好農(nóng)村工作本領(lǐng)為目的，每年舉辦大學(xué)生“村官”專題培訓(xùn)班1期，不斷提高大學(xué)生“村官”排解矛盾糾紛的能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。

以上干部教育培訓(xùn)工作，由縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事勞動局、縣民政局聯(lián)合負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（四）對其他干部的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的干部教育培訓(xùn)工作。鼓勵支持本單位干部外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動；切實(shí)抓好干部在職自學(xué)，消除培訓(xùn)空白，確保各級黨委政府的方針政策得到堅決貫徹執(zhí)行，確保干部素質(zhì)得到不斷提高。要采取委托黨校辦班、舉辦專題講座、組織外出考察學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)對本單位、本系統(tǒng)一般干部的教育培訓(xùn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要于每年2月底將全年的干部教育培訓(xùn)工作計劃報縣委干教委辦公室審核，于12月底將全年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)報縣委干教委辦公室，其工作完成情況納入年終考核，作為年終考核的重要依據(jù)，凡工作完成情況不好的要在全縣范圍內(nèi)通報批評、責(zé)令主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面檢查，考核不得納入優(yōu)秀等次。

以上干部教育培訓(xùn)工作，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委協(xié)助負(fù)責(zé)。

四、保障措施及要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度，各級黨委（黨組）要加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃、保障投入、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。每年至少聽取1次干部教育培訓(xùn)工作匯報，及時研究解決工作中的重大問題。要發(fā)揮好干部教育委員會的溝通協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)作用，每年召開1-2次會議，研究協(xié)調(diào)和解決干部教育培訓(xùn)工作中的實(shí)際問題。充分發(fā)揮各級黨校在干部教育培訓(xùn)中的主渠道作用，加強(qiáng)黨校的建設(shè)，積極推進(jìn)縣委黨校辦學(xué)體制改革，著力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，按照“黨校教師占三分之一，高校、科研院所教師占三分之一，經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員占三分之一”的比例，結(jié)合縣情加強(qiáng)兼職教師隊伍建設(shè)，加大聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員為兼職教師的力度，逐步建立開放式師資庫。

（二）建立健全制度。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)積分制度和任前考試制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習(xí)檔案，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況的考核，把干部教育培訓(xùn)考核結(jié)果作為評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。同時，嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用中的相關(guān)制度，把干部的教育培訓(xùn)情況真正納入干部選拔任用的程序，切實(shí)做到“不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，不經(jīng)培訓(xùn)不任職，不經(jīng)培訓(xùn)不提拔”。

（三）加大經(jīng)費(fèi)投入。加大對干部教育培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)投入，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要建立干部教育培訓(xùn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣財政嚴(yán)格執(zhí)行每名黨員每人30元的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)給予核撥，并在此基礎(chǔ)上對科級干部培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等重點(diǎn)培訓(xùn)班次上給予支持，為大規(guī)模培訓(xùn)干部工作提供堅實(shí)的保障。

第四篇：建設(shè)局2003年工會工作意見

建設(shè)局2003年工會工作意見

局工會聯(lián)合會所屬工會：

2003年是學(xué)習(xí)貫徹修改后的《工會法》和實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的第一年。我們要以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)委七屆七次全委（擴(kuò)大）會議關(guān)于“解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、加快發(fā)展”的總體要求和“富民強(qiáng)區(qū)”的總體目標(biāo)，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，為我局全面完成堯化地區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，完成燕子磯地區(qū)城市防洪排水工程、完成2605萬元建設(shè)稅收任務(wù)，完成“5316”創(chuàng)衛(wèi)工程，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)作出新努力和發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2002年局聯(lián)合工會工作主要有以下四個方面：

一、以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)勞動關(guān)系調(diào)整機(jī)制的建設(shè)。

1、繼續(xù)堅持、完善和發(fā)展國有企業(yè)、事業(yè)單位的職代會制度，把職代會和廠務(wù)公開、集體合同工作有機(jī)結(jié)合起來，互為補(bǔ)充、互為促進(jìn)，共同發(fā)展。廠務(wù)公開要在健全機(jī)制、拓展內(nèi)容、延伸領(lǐng)域、提高質(zhì)量上下功夫。企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作質(zhì)量較好率要達(dá)到80%以上。

2、鞏固和發(fā)展平等協(xié)商、集體合同制度，所有企事業(yè)單位都必須按照《勞動法》、《工會法》的規(guī)定，建立平等協(xié)商和集體合同制度，要堅持把職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為集體合同的重點(diǎn)，全面提升集體合同的質(zhì)量和實(shí)效。四月底前簽訂工作全部結(jié)束。大力推動工資集體協(xié)商工作，今年在一家企業(yè)進(jìn)行工資集體協(xié)商工作試點(diǎn)。

3、加強(qiáng)勞動法律監(jiān)督和勞動爭議調(diào)解工作。進(jìn)一步完善基層勞動爭議調(diào)解委員會組織網(wǎng)絡(luò)，完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制。積極做好社團(tuán)法人登記、年檢、法律咨詢服務(wù)、法律援助工作。進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息工作，及時準(zhǔn)確地反映基層和職工動態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、圍繞“富民強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動員全局職工發(fā)揮建設(shè)、發(fā)展棲霞的主力軍作用

4、以貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為契機(jī)，認(rèn)真實(shí)施好“南京市職工素質(zhì)提升工程”。緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，以“三德三觀三文明”活動為主要內(nèi)容，以開展形式多樣的宣傳教育活動為載體，積極組織職工參與，不斷提高職工的綜合素質(zhì)和自主發(fā)展能力。

5、深入開展“三創(chuàng)”（知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新）、“六小”（小技術(shù)、小創(chuàng)造、小革新、小發(fā)明、小節(jié)約、小核算）活動，建立“六小”創(chuàng)新示范崗（班組）1個。

6、圍繞提高職工崗位業(yè)務(wù)技能，開展各類技能競賽活動。繼續(xù)做實(shí)“三六O”職工計算機(jī)知識普及工程，力爭中青年職工計算機(jī)知識技能普及率達(dá)到50%，要積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對弱勢群眾職工的技能培訓(xùn)。

7、圍繞局重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)窗口（行業(yè)）單位開展競賽活動，要根據(jù)本單位、本行業(yè)的特色和重點(diǎn)任務(wù)，分別抓好有自身特色的、形式多樣的勞動競賽活動。

8、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“零點(diǎn)”目標(biāo)競賽。積極配合區(qū)政府和各級行政共同做好安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。強(qiáng)化苦、臟、累行業(yè)和危險（危害）性較大的工種的勞動保護(hù)和人身傷害、意外傷害保險工作。

三、切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)，進(jìn)一步加大工會保障工作的力度。

9、要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的中心工作，依法做好各項(xiàng)職工合法權(quán)益的維護(hù)工作。要引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，在全系統(tǒng)開展職工關(guān)心棲霞發(fā)展、支持棲霞建設(shè)的教育活動，調(diào)動廣大職工做好本職工作的積極性，樹立為棲霞的明天樂于奉獻(xiàn)的精神。深入宣傳周光裕烈士的先進(jìn)事跡，使下崗職工、待崗職工樹立起自強(qiáng)自立、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和時代風(fēng)采。努力挖掘?yàn)闂冀ㄔO(shè)樂于奉獻(xiàn)，自強(qiáng)自立，奮發(fā)有為的先進(jìn)人物，發(fā)揮典型引路的教育激勵作用。

10、繼續(xù)開展送溫暖活動。今年是開展送溫暖活動的十周年，各級工會在做好送溫暖工作的同時，要進(jìn)一步營造關(guān)心、維護(hù)困難職工群眾利益的濃厚氛圍，加大送溫暖工作的社會影響和工作力度。

11、加強(qiáng)困難職工的建檔工作。各級工會組織對管轄范圍內(nèi)的困難職工要做到登記建檔、知情摸底，確保無困難職工因生活困難而發(fā)生意外。

四、以“創(chuàng)建”活動為重點(diǎn)。進(jìn)一步加大工會組織的自身建設(shè)。

12、抓住機(jī)遇，鞏固、提高和發(fā)展“組織建設(shè)年”的成果。做到“企業(yè)注冊、職工注名、工會建檔”。凡經(jīng)工商注冊登記的各類企業(yè)要逐戶登記造冊，建立企業(yè)檔案；建立和完善職工名冊，工會會員名冊；建立健全工會工作臺帳，做好對企業(yè)、職工、會員的動態(tài)管理工作。要加大對各級工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和《工會法》專題培訓(xùn)工作。

13、以“創(chuàng)建”活動為重點(diǎn)，突出抓好各級工會組織的自身建設(shè)。繼續(xù)開展創(chuàng)建示范基層工會活動，要深入開展建設(shè)“職工之家”和“雙愛雙評”活動。要結(jié)合“雙愛雙評”活動在非公有制企業(yè)全面開展創(chuàng)建“合格職工之家”活動。要按照修改后的《工會法》的要求，找準(zhǔn)本單位建設(shè)“職工之家”和開展“雙評雙愛”活動的切入點(diǎn)，使活動更符合企業(yè)實(shí)際，更具特色。

14、認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真做好依法收繳工會經(jīng)費(fèi)，要重視和加強(qiáng)工會女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的作用。要加強(qiáng)工會工作信息、新聞報道工作和創(chuàng)新工作的調(diào)查研究。認(rèn)真做好職工來信來訪工作。

建設(shè)局工會聯(lián)合會

2002年3月28日

第五篇：市建設(shè)局2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見

2010年，市建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要全面貫徹黨的十七屆四中全會和中紀(jì)委十七屆五中全會精神，按照市紀(jì)委五屆七次全會的要求，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)、以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，不斷推進(jìn)

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，為我市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

一、突出反腐倡廉教育，在筑牢拒腐防線上有新成效

要把反腐倡廉教育作為部門廉政教育的重點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，采取多種形式，選擇多種渠道，借用多種載體，廣泛深入開展全方位、多層次、多角度、豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動。堅持教育活動的五個有效結(jié)合，重新修訂《**市建設(shè)局黨員干部學(xué)習(xí)教育制度》，著重從加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育入手，切實(shí)提高建設(shè)系統(tǒng)黨員干部的政治素養(yǎng)和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，營造廉潔從政的氛圍，切實(shí)增強(qiáng)教育成效。

（一）開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”的主題教育，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨章，著力解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題。在黨員干部教育上，突出以“樹三觀、促勤廉、保發(fā)展”為重點(diǎn)的教育，促進(jìn)廣大黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、利益觀，提高黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。在重點(diǎn)崗位廉政教育上，要結(jié)合重點(diǎn)崗位黨員干部的工作特點(diǎn)，突出以“明勤政目標(biāo)、訂勤政措施、創(chuàng)勤政業(yè)績，立廉政誓言、找廉政差距、做廉政表率”為主題內(nèi)容的“三勤三廉”教育，促進(jìn)重點(diǎn)崗位黨員干部立足本職崗位，樹立良好作風(fēng)，提高工作效能，加強(qiáng)廉潔自律，努力建設(shè)勤政廉政的黨員干部隊伍。

（二）繼續(xù)抓好示范教育和警示教育。開展向勤廉典型學(xué)習(xí)活動，積極選取和樹立本局系統(tǒng)的“勤廉標(biāo)兵”，加強(qiáng)示范教育。利用典型腐敗案例抓好對黨員干部的警示教育，增強(qiáng)教育的針對性和有效性。在建設(shè)系統(tǒng)形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，促使廣大黨員干部自覺執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，把好廉潔關(guān)。

（三）認(rèn)真抓好廉政文化建設(shè)。整合本系統(tǒng)廉政文化成果，充分利用信息中心、莆田建設(shè)信息網(wǎng)等資源，積極引導(dǎo)黨員干部廉政從政，弘揚(yáng)勤政為民、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，營造積極向上、勤政廉政的文化氛圍，建立廉政文化教育示范點(diǎn)，以廉政文化示范點(diǎn)為引領(lǐng)，整合教育資源，打造建設(shè)系統(tǒng)廉政文化品牌，“以點(diǎn)帶面”，推動建設(shè)系統(tǒng)的廉政文化建設(shè)上新水平。

二、突出廉潔自律，在增強(qiáng)廉政意識上有新提高

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，貫徹執(zhí)行中共中央頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其相關(guān)規(guī)定，堅持“三個管好”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上遵循中央提出的“五個嚴(yán)禁”的要求。即：嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當(dāng)利益；嚴(yán)禁違反規(guī)定私自從事營利性活動；嚴(yán)禁違反規(guī)定收送禮金、有價證券、支付憑證；嚴(yán)禁大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財；嚴(yán)禁用公款或接受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人邀請進(jìn)行高消費(fèi)娛樂、健身活動。

認(rèn)真落實(shí)黨員干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，結(jié)合建設(shè)部門實(shí)際，出臺《市建設(shè)系統(tǒng)黨員干部重大事項(xiàng)報告制度》。重大事項(xiàng)報告對象從領(lǐng)導(dǎo)干部擴(kuò)展到黨員干部，加大監(jiān)督的范圍，重點(diǎn)把住房、投資、配偶子女經(jīng)商辦企業(yè)、配偶子女移居國（境）外等情況列入報告內(nèi)容。加強(qiáng)黨組織對黨員干部的監(jiān)督管理。

三、突出制度建設(shè)，在建立監(jiān)管制度上形成新機(jī)制

要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的監(jiān)督管理的制度。要突出做好四個方面的工作：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育制度建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)和改進(jìn)反腐倡廉宣傳教育工作，提高反腐倡廉教育的科學(xué)性、規(guī)范性、有效性。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，改革和完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督合力，加大監(jiān)督制度創(chuàng)新力度，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防制度建設(shè)，健全預(yù)防腐敗信息系統(tǒng)，建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制，形成有效預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)懲治制度建設(shè)，建立腐敗案件及時揭露、發(fā)現(xiàn)、查處的機(jī)制、建立腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域調(diào)查分析和專項(xiàng)治理的制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及其配套制度。

要不斷提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度的約束力。一是強(qiáng)化制度的針對性。結(jié)合工作實(shí)際，針對監(jiān)督檢查落實(shí)的重點(diǎn)、盲點(diǎn)和難點(diǎn)，健全和完善內(nèi)控制度、工作程序，不

斷增強(qiáng)制度的約束范圍，彌補(bǔ)管理和監(jiān)督的缺失。在年初建立國有企業(yè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察員制度。選擇局屬重點(diǎn)國有企業(yè)作為試點(diǎn),在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)選出責(zé)任心強(qiáng)、思想作風(fēng)正派、工作能力強(qiáng)的黨員干部為派駐國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察員，協(xié)助企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是強(qiáng)化制度的科學(xué)性。細(xì)化制度內(nèi)容，增強(qiáng)制度的科學(xué)操作性。針對決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)加強(qiáng)制度創(chuàng)新和細(xì)化，保障決策更加科學(xué)、執(zhí)行更加順暢、監(jiān)督更加有力。避免因制度寬泛空洞、界限不明、界定困難導(dǎo)致制度約束和規(guī)范虛化、弱化。三是強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性。抓好制度的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保障制度的執(zhí)行。加大監(jiān)督、考核和責(zé)任追究工作力度，把公開原則和公示制度切實(shí)嵌入監(jiān)督工作之中，適時通報、反饋監(jiān)督檢查結(jié)果和落實(shí)整改情況，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查的經(jīng)常性，提高監(jiān)督檢查的有效性。要把制度轉(zhuǎn)化為黨員、干部的行為準(zhǔn)則、自覺行動。要切實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，切實(shí)查處違反制度的行為，著力在黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識，教育引導(dǎo)黨員干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度。

四、突出規(guī)范權(quán)力，在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上有新舉措

按照“公共權(quán)力取得有據(jù)、配置科學(xué)、行使依法、運(yùn)行公開、監(jiān)督到位”的要求，保證權(quán)力在規(guī)范的健康軌道上運(yùn)行。

（一）強(qiáng)化權(quán)力觀教育，樹牢正確用權(quán)理念。樹立正確的權(quán)力觀是保證權(quán)力正確行使的基本前提，也是預(yù)防腐敗的思想基礎(chǔ)。一要把權(quán)力觀教育作為培訓(xùn)黨員干部的必修課。要深化領(lǐng)導(dǎo)干部對權(quán)力本質(zhì)的認(rèn)識，破除“官本位”和“特權(quán)”意識，增強(qiáng)權(quán)力的責(zé)任意識，依法用權(quán)的意識。二要做好預(yù)警提醒教育。要把預(yù)警提醒貫穿到黨員干部選拔任用、交流轉(zhuǎn)崗、在任履職等各個環(huán)節(jié)。切實(shí)開展任前廉政談話，開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心活動，對輕微違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行提醒，做到?！袄渥印?、?！按盗L(fēng)”。

（二）健全監(jiān)控制度，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。一要加強(qiáng)監(jiān)控制度建設(shè)，力求有法可依。通過法規(guī)制度明確界定權(quán)力主體的權(quán)力和職責(zé)，規(guī)定每個干部在所分管工作范圍內(nèi)有什么樣的權(quán)力，做到權(quán)力行使過程中的有章可循。二要修改實(shí)施制度，堵塞漏洞。對那些不切實(shí)際難以執(zhí)行的，過于籠統(tǒng)抽象給執(zhí)法人員留下過多自由裁量空間的，要及時予以廢除或修訂；三要抓好法規(guī)制度的落實(shí)。加大對法規(guī)制度執(zhí)行情況的執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、專項(xiàng)督查、財務(wù)檢查的力度。要深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決整改過程中出現(xiàn)的問題。在抓制度的落實(shí)上絕不能搞“情有可原”、“下不為例”，維護(hù)法規(guī)制度的執(zhí)行力。

（三）實(shí)行陽光操作，公開權(quán)力運(yùn)行。一要落實(shí)辦事公開制度。深化政務(wù)公開、黨務(wù)公開。貫徹落實(shí)好《政府信息公開條例》，推行電子政務(wù)，加快政務(wù)公開進(jìn)程，凡是不涉及黨和國家機(jī)密的用權(quán)行為，都要公開，推進(jìn)權(quán)力的公開透明運(yùn)行。二要擴(kuò)大公開范圍。公開的內(nèi)容要翔實(shí)、具體，從產(chǎn)生到結(jié)果，每個程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要公開，防止“陽光運(yùn)作”下的“暗箱操作”和正常程序下的“權(quán)力腐敗”。三要創(chuàng)新公開形式。除以公開欄和信息網(wǎng)站為主要載體外，要創(chuàng)新聽證會、數(shù)字廠務(wù)、數(shù)字政務(wù)等公開載體，完善政務(wù)公開信息網(wǎng)站。四要提升公開效果。通過點(diǎn)題公開、依申請公開和“回音壁”等形式，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度，形成遏制權(quán)力腐敗的公眾力量。

（四）加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督，形成監(jiān)控機(jī)制。加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督，有效地防止權(quán)力濫用。一要強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督。加強(qiáng)事前監(jiān)督，重點(diǎn)對制度設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督，把好制度的“出口”關(guān)。加強(qiáng)事中監(jiān)督，及時糾正行政決策、行政執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，防范有令不行、有禁不止以及以權(quán)謀私、濫用權(quán)力等問題的出現(xiàn)。加強(qiáng)事后監(jiān)督，重點(diǎn)對違反制度行為的查處。通過查處違紀(jì)違法行為，督促有關(guān)單位糾偏查錯、完善制度、堵塞漏洞。二要強(qiáng)化對權(quán)力主體的監(jiān)督。落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員權(quán)力保障條例》，做到權(quán)力行使到哪里、監(jiān)督就延伸到哪里，既防范于未然，又及時發(fā)現(xiàn)、糾正和懲處違紀(jì)違法行為。三要強(qiáng)化監(jiān)督的懲戒功能。對無視法紀(jì)，屢屢濫用權(quán)力的權(quán)力主體，加大懲處力度，提高不規(guī)范用權(quán)的政治成本和經(jīng)濟(jì)成本，使不規(guī)范用權(quán)成為高風(fēng)險、高代價的行為。

五、突出作風(fēng)建設(shè)，在為民服務(wù)上樹立新形象

要在建設(shè)系統(tǒng)倡導(dǎo)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)和批評與自我批評之風(fēng)。倡導(dǎo)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，要注意傾聽群眾呼聲，急民所急、憂民所憂，著力解決好建設(shè)領(lǐng)域中群眾反映強(qiáng)烈的征地拆遷、房產(chǎn)發(fā)證等突出問題；倡導(dǎo)求務(wù)實(shí)之風(fēng)，要以改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、增創(chuàng)優(yōu)勢為突破口，努力營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境；倡導(dǎo)艱苦奮斗之風(fēng)，要嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)等有關(guān)規(guī)定，自覺抵制揮霍浪費(fèi)、奢靡享樂等行為；倡導(dǎo)批評與自我批評之風(fēng)，要把“勇于自我揭短”和“敢于直言批評”結(jié)合起來，把充分肯定同志的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)事求是地指出不足結(jié)合起來，光明磊落，坦誠相見，互相幫助，共同提高。

要堅持“糾建并舉、綜合治理”的方針，建立糾風(fēng)工作長效機(jī)制。服務(wù)發(fā)展在“實(shí)”字上下功夫，實(shí)事實(shí)辦、好事辦好，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在為服務(wù)發(fā)展做貢獻(xiàn)；服務(wù)基層在“快”字上下功夫，急事急辦、特事特辦，限定辦結(jié)時間；轉(zhuǎn)變職能在“簡”字上下功夫，減少審批事項(xiàng)，簡化審批程序；轉(zhuǎn)變作風(fēng)在“責(zé)”字上下功夫，廉政勤政，責(zé)任到人，違者必究；樹立形象在“馨”字上下功夫，主動熱情，禮貌服務(wù)，用我們的實(shí)際言行樹立建設(shè)部門的新形象。

要抓好民主評議行風(fēng)工作。抓住本單位行風(fēng)建設(shè)中的突出問題，把群眾反映強(qiáng)烈的問題作為切入點(diǎn)和工作的著力點(diǎn)，采取有效措施，加大工作力度，形成條塊結(jié)合，糾、評、建相互促進(jìn)的工作機(jī)制；要廣泛征求社會各界的意見和建議，及時了解和糾正工作中的不足和偏差，自覺接受社會監(jiān)督。在現(xiàn)有的建設(shè)信息網(wǎng)站、政風(fēng)行風(fēng)熱線、公開舉報電話等廣泛監(jiān)督的基礎(chǔ)上，繼續(xù)邀請新聞單位、行風(fēng)監(jiān)督員等定期不定期地開展專題調(diào)查、明查暗訪等活動，對措施不得力、不正之風(fēng)得不到有效治理的單位，將按規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扎實(shí)抓好系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

六、突出懲防并舉，在健全懲防體系上有新突破

加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，要堅持懲治和預(yù)防“兩手抓、兩手都要硬”，既懲治于已然，又防患于未然。一方面，要嚴(yán)厲懲處腐敗分子和整治消極腐敗現(xiàn)象。堅持有案必查的原則，按照市紀(jì)委監(jiān)察局的要求，抓好規(guī)范辦案，重視發(fā)揮查辦案件的治本功能，把查辦案件與改進(jìn)管理、維護(hù)穩(wěn)定、推動發(fā)展相結(jié)合。嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件；嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件；嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重侵害群眾利益案件、群體性事件和重大責(zé)任事故背后的腐敗案件；嚴(yán)肅查辦工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、征地拆遷等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的案件；嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律的案件，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。另一方面，要繼續(xù)圍繞深化辦事公開、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全市場機(jī)制、完善中介組織四個重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和透明化；不斷健全完善公開公平公正的市場機(jī)制，健全完善公共資金管理監(jiān)督機(jī)制，不斷健全完善干部選拔作用監(jiān)督機(jī)制，加大重點(diǎn)崗位干部交流輪崗力度；不斷推進(jìn)廉政風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)，通過有效預(yù)防，不斷減少腐敗問題發(fā)生的幾率。

七、突出組織保障，在形成合力上注入新動力

加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，前提在于理清思路，根本在于完善制度，關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要切實(shí)負(fù)起抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的政治責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。定期召開專題會議部署反腐倡廉工作，及時研究解決反腐倡廉工作中的突出問題；要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)工作落實(shí)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，一是細(xì)化責(zé)任分工。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，“一把手”、班子成員都必須按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，認(rèn)真承擔(dān)各自的責(zé)任。把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入本單位中心工作，與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、落實(shí)、檢查、考核。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)干部要抓廉政，帶隊伍，盡職責(zé)，對不認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，出現(xiàn)問題的單位和個人，在評先選優(yōu)中實(shí)行一票否決，并追究其責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和中共中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，抓好黨員干部隊伍的建設(shè)。

（三）強(qiáng)化隊伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的中堅力量，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。黨風(fēng)廉政監(jiān)督員是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中重要的輔助力量，各單位領(lǐng)導(dǎo)都要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，支持黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的工作，形成合力，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。一是重視黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊伍建設(shè)。今年繼續(xù)選聘10名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，把業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)好的人員選聘為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員形成梯次配備，充分發(fā)揮他們在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用；二是加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的教育管理。堅持用黨的最新理論成果武裝紀(jì)檢監(jiān)察干部的頭腦，不斷提高政治思想素質(zhì)，確保政治合格。對紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化政治紀(jì)律、辦案紀(jì)律和保密紀(jì)律，要適時組織紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高思維層次和執(zhí)紀(jì)辦案能力；三是進(jìn)一步改善紀(jì)檢監(jiān)察工作條件。要優(yōu)先保障紀(jì)檢監(jiān)察工作所需經(jīng)費(fèi)、裝備、辦公設(shè)施，為其排除后顧之憂，保證紀(jì)檢監(jiān)察人員有條件、有精力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。局黨組要高度重視并自覺承擔(dān)起推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)，支持派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室履行職責(zé)、開展工作，幫助解決派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室遇到的實(shí)際困難和問題，推動和落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的完成。