第一篇：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)電子信箱及校長(zhǎng)接待日制度

實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)電子信箱及校長(zhǎng)接待日制度

實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)電子信箱及校長(zhǎng)接待日制度

學(xué)校的發(fā)展離不開廣大家長(zhǎng)和師生的支持，好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!為加強(qiáng)學(xué)校和家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系，增加學(xué)校工作的透明度，學(xué)校設(shè)置校長(zhǎng)電子信箱和建立校長(zhǎng)接待日制度，以便社會(huì)各界、家長(zhǎng)、師生能及時(shí)了解學(xué)校情況，隨時(shí)反饋意見和建議。

一、校長(zhǎng)電子信箱。社會(huì)各界、廣大學(xué)生家長(zhǎng)、全體師生員工對(duì)學(xué)校工作的意見、建議，及教師個(gè)人不良行為的舉報(bào)，均可通過校長(zhǎng)電子信箱進(jìn)行交流。（實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)電子信箱：××××*@sohu.com。

校長(zhǎng)對(duì)群眾的郵件，逐件查閱整理后轉(zhuǎn)送分管校長(zhǎng)，并提出處理意見，責(zé)成職能部門核實(shí)處理解決。屬普遍性的問題，由學(xué)校作出集體解答，屬個(gè)別現(xiàn)象，只向投訴人本人解答，并為投訴人保密。做到件件有答復(fù)，事事有回音。好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!

二、校長(zhǎng)接待日。每月雙周二為校長(zhǎng)接待日，社會(huì)各界、廣大學(xué)生家長(zhǎng)、全體師生員工對(duì)學(xué)校的意見及本人的要求、問題，一般應(yīng)按逐級(jí)負(fù)責(zé)制反映，個(gè)別必須要向校長(zhǎng)反映的問題，可通過校長(zhǎng)接待日直接向校長(zhǎng)反映，能解決的問題及時(shí)給予解決，一時(shí)不能解決的問題，做好解釋工作，做到給來訪人滿意答復(fù)，使其舒心而歸。

接待地點(diǎn)：校長(zhǎng)辦公室

電話：0××*-88888888××*

××*實(shí)驗(yàn)小學(xué)

第二篇：學(xué)校管理-實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)電子信箱及校長(zhǎng)接待日制度

實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)電子信箱及校長(zhǎng)接待日制度

學(xué)校的發(fā)展離不開廣大家長(zhǎng)和師生的支持，為加強(qiáng)學(xué)校和家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系，增加學(xué)校工作的透明度，學(xué)校設(shè)置校長(zhǎng)電子信箱和建立校長(zhǎng)接待日制度，以便社會(huì)各界、家長(zhǎng)、師生能及時(shí)了解學(xué)校情況，隨時(shí)反饋意見和建議。

一、校長(zhǎng)電子信箱。社會(huì)各界、廣大學(xué)生家長(zhǎng)、全體師生員工對(duì)學(xué)校工作的意見、建議，及教師個(gè)人不良行為的舉報(bào)，均可通過校長(zhǎng)電子信箱進(jìn)行交流。（實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)電子信箱：*****@sohu.com。

校長(zhǎng)對(duì)群眾的郵件，逐件查閱整理后轉(zhuǎn)送分管校長(zhǎng)，并提出處理意見，責(zé)成職能部門核實(shí)處理解決。屬普遍性的問題，由學(xué)校作出集體解答，屬個(gè)別現(xiàn)象，只向投訴人本人解答，并為投訴人保密。做到件件有答復(fù)，事事有回音。

二、校長(zhǎng)接待日。每月雙周二為校長(zhǎng)接待日，社會(huì)各界、廣大學(xué)生家長(zhǎng)、全體師生員工對(duì)學(xué)校的意見及本人的要求、問題，一般應(yīng)按逐級(jí)負(fù)責(zé)制反映，個(gè)別必須要向校長(zhǎng)反映的問題，可通過校長(zhǎng)接待日直接向校長(zhǎng)反映，能解決的問題及時(shí)給予解決，一時(shí)不能解決的問題，做好解釋工作，做到給來訪人滿意答復(fù)，使其舒心而歸。

接待地點(diǎn)：校長(zhǎng)辦公室

電話：0***-88888888***

***實(shí)驗(yàn)小學(xué)

二００五年三月十三日

第三篇：鳳城小學(xué)校長(zhǎng)接待日制度

鳳城小學(xué)校長(zhǎng)接待日制度

為全面貫徹教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，讓社會(huì)、家庭充分了解和認(rèn)識(shí)學(xué)校教育，動(dòng)員家庭、社會(huì)參與學(xué)校的教育教學(xué)和管理，解答家長(zhǎng)的困惑和疑問，充分發(fā)揮學(xué)校、社會(huì)、家庭三方的合力作用，經(jīng)家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)研究，制定校長(zhǎng)接待日制度如下：

1、學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，利用多種形式展開校長(zhǎng)接待日活動(dòng)，時(shí)間為每月的最后一個(gè)星期二。

2、負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)事求是，本著開誠(chéng)布公的原則，介紹學(xué)校的基本情況，讓家長(zhǎng)了解學(xué)校的各種規(guī)章制度，從把握大局的角度出發(fā)，解答家長(zhǎng)和社會(huì)各界的問題。

3、向?qū)W生家長(zhǎng)講解國(guó)家政策、法律法規(guī)、新教育理念，遇有疑難問題或比較特殊的問題，應(yīng)迅速向上級(jí)匯報(bào)反映，以便及時(shí)處理解決。

4、在回答家長(zhǎng)的咨詢時(shí)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要全面、公正、一分為二，要注意工作的方式方法，正確處理好學(xué)校、家長(zhǎng)、教師、學(xué)生之間的關(guān)系。

5、對(duì)家長(zhǎng)反映的問題、提出的意見、建議應(yīng)立即通報(bào)給校委會(huì)、全體教師，做出正確處理。

第四篇：校長(zhǎng)接待日制度

校長(zhǎng)接待日制度

為進(jìn)一步提高學(xué)校民主管理水平，及時(shí)聽取和解決全校師生員工在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)各界人事的溝通，提高學(xué)校服務(wù)質(zhì)量、辦學(xué)水平，推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，特制訂校長(zhǎng)接待日制度：

一、接待時(shí)間:每月第一周的星期一下午2：30至5：30為校長(zhǎng)接待日(寒暑假、法定節(jié)假日除外)，每次安排一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(校長(zhǎng)、副校長(zhǎng))負(fù)責(zé)接待，并安排工作人員負(fù)責(zé)紀(jì)錄。

二、接待地點(diǎn):

三、接待對(duì)象:全校師生員工及學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士。

四、接待事項(xiàng) ：全校師生員工在教育教學(xué)、科研、管理、學(xué)習(xí)、生活等方面遇到的問題，對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定等方面的意見或建議，學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。

五、要求(一)值班領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)到位(特殊情況外)，耐心聽取廣大師生員工所反映的各種問題。(二)對(duì)師生員工反映的問題，能立即解決的，應(yīng)立即予以解決;不能立即解決的應(yīng)轉(zhuǎn)至其他處室或分管校領(lǐng)導(dǎo)盡快處理;重大事項(xiàng)須提交校長(zhǎng)辦公會(huì)研究。(三)對(duì)廣大師生員工和家長(zhǎng)及社會(huì)人士提出的意見或建議，能夠解決的要明確解決時(shí)限;因條件所限，暫時(shí)不能解決的，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)。

(四)校長(zhǎng)接待日工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)安排、記錄和落實(shí)。每個(gè)接待日，要在本周的會(huì)議日程表上列出，并盡早通知教職工，避免出現(xiàn)教職工在場(chǎng)等候的情況。接待日由工作人員負(fù)責(zé)記錄和接待工作。接待的教職工都要填寫《登記表》。工作人員要認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，以便于校長(zhǎng)批示和日后的督查落實(shí)，并及時(shí)由辦公室將處理結(jié)果反饋給反映人。(五)督查和落實(shí)意見的執(zhí)行。接待日的《登記表》和校長(zhǎng)批示要盡快交有關(guān)處室辦理，有關(guān)處室要在一個(gè)星期內(nèi)答復(fù)教職工。一般問題口頭答復(fù)，涉及原則性問題應(yīng)書面答復(fù)，答復(fù)一式二份，一份送教職工本人，一份由辦理部門存檔。辦理過程：校辦工作人員要跟蹤督辦，要檢查答復(fù)內(nèi)容有否合乎實(shí)際情況，是否有敷衍了事、互相推諉和拖拉不辦的情況。發(fā)現(xiàn)上述情況要及時(shí)指出，并督其糾正。

六、學(xué)校設(shè)立熱線電話、校長(zhǎng)信箱 為廣泛征求老師、家長(zhǎng)、社會(huì)的意見，對(duì)不能當(dāng)面咨詢的人員，學(xué)校設(shè)立熱線電話、校長(zhǎng)信箱，方便其咨詢。熱線電話是：8182202，校長(zhǎng)信箱設(shè)在政教處，每周一上午開箱。

第五篇：沙東小學(xué)校長(zhǎng)接待日制度

沙東小學(xué)校長(zhǎng)接待日制度

為全面貫徹教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，讓社會(huì)、家庭充分了解和認(rèn)識(shí)學(xué)校教育，動(dòng)員家庭、社會(huì)參與學(xué)校的教育教學(xué)和管理，解答家長(zhǎng)的困惑和疑問，充分發(fā)揮學(xué)校、社會(huì)、家庭三方的合力作用，經(jīng)家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)研究，制定校長(zhǎng)接待日制度如下：

1、學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，利用多種形式展開校長(zhǎng)接待日活動(dòng)，時(shí)間為每月的星期三下午2:30~3:00。

2、負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)事求是，本著開誠(chéng)布公的原則，介紹學(xué)校的基本情況，讓家長(zhǎng)了解學(xué)校的各種規(guī)章制度，從把握大局的角度出發(fā)，解答家長(zhǎng)和社會(huì)各界的問題。

3、向?qū)W生家長(zhǎng)講解國(guó)家政策、法律法規(guī)、新教育理念，遇有疑難問題或比較特殊的問題，應(yīng)迅速向上級(jí)匯報(bào)反映，以便及時(shí)處理解決。

4、在回答家長(zhǎng)的咨詢時(shí)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要全面、公正、一分為二，要注意工作的方式方法，正確處理好學(xué)校、家長(zhǎng)、教師、學(xué)生之間的關(guān)系。

5、對(duì)家長(zhǎng)反映的問題、提出的意見、建議應(yīng)立即通報(bào)給校委會(huì)、全體教師，做出正確處理。