第一篇：用心才能做得更好

班主任培訓(xùn)心得體會

——用心才能做得更好

芝罘區(qū)上坊小學(xué)姜艷艷

雨果先生曾經(jīng)說過這樣一句話：“花的事業(yè)是尊貴的，果實(shí)的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因?yàn)槿~的事業(yè)是平凡而謙遜的。”2011年10月24日開始，我有幸參加了德育室組織的班主任培訓(xùn)班。雖然只有短短的五個(gè)下午的時(shí)間，但收獲頗豐。從各位班主任的經(jīng)驗(yàn)中我學(xué)到了方法和策略，從李忠偉老師幽默風(fēng)趣的講座中我知道了心理健康指導(dǎo)在班主任工作中的重要性。這次培訓(xùn)使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任！

一個(gè)智慧的班主任首先應(yīng)該是一個(gè)快樂的人，能站在學(xué)生的角度看問題，多了解學(xué)生，愛學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都生活在希望之中；應(yīng)該要有自己的魅力；應(yīng)該善用激勵(lì)方式；應(yīng)該為學(xué)生營造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍等等。心理學(xué)家布魯納說：“人的靈魂深處都有一個(gè)根深蒂固的需要，那就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者?！苯窈笤诠ぷ髦形覍男∈伦銎?，教育學(xué)生講究方法，注重策略，下面我就這幾點(diǎn)談?wù)劯惺堋?/p>

一、班主任要學(xué)會愛

愛有許多，親人的愛、同志的愛、朋友的愛、師生的愛，把班主任說成是愛的職業(yè)，大家是都贊成的。我們每個(gè)人都曾接受過自己班主任的諄諄教誨，班主任也為我們的成長付出了辛勤的勞動。總之，班主任給我們最多的就是愛。每一位優(yōu)秀的班主任都在學(xué)生的身上傾注了自己的愛。愛學(xué)生是做班主任的天職，就像愛父母、愛兄弟姐妹一樣。把學(xué)生當(dāng)成自己的親人和朋友，在學(xué)識上、品德上用自己的言行去影響和塑造學(xué)生，讓他們覺得人間處處皆溫暖。只有付出了愛——愛教育、愛學(xué)生，他們才會愛你，你自然也能從愛中得到樂趣，從愛中得到信心和勇氣。

二、班主任要有自己的風(fēng)格

班主任要有自己的風(fēng)格，這就要求班主任有富于創(chuàng)新，追求卓越的精神。班主任不能滿足于現(xiàn)狀和已有的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該跟時(shí)代同步。時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，決定了班主任要不斷的創(chuàng)新，包括知識結(jié)構(gòu)、教育方法等，固守在經(jīng)驗(yàn)

里是要掉隊(duì)的。有的班主任之所以有成就，就是因?yàn)椴粩嗟脑谠械幕A(chǔ)上，有新的內(nèi)容，新的突破。作為班主任應(yīng)特別注重知識的更新，做一個(gè)“有心”的班主任。在教育工作中認(rèn)真總結(jié)教育的得與失，記錄每天的心得體會，發(fā)現(xiàn)教育中有價(jià)值的東西。班主任應(yīng)該有自己的風(fēng)格，創(chuàng)造出與眾不同的教育方法。班主任要有科研意識，用科研做基礎(chǔ)，勇于超越。班主任應(yīng)該成為教育家，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)更多的青年班主任勇于創(chuàng)新，鼓勵(lì)班主任要有自己的風(fēng)格。缺少了風(fēng)格就沒有值得信賴的東西，也就沒有了靈魂。

三、班主任應(yīng)提高自身素質(zhì)，具有獨(dú)特的魅力形象

班主任的一言一行，對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響，所以，班主任應(yīng)對教育對象實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，才能嚴(yán)于律己，以身作則，在學(xué)生中樹立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。班主任應(yīng)該具有其獨(dú)特的魅力，成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使。經(jīng)常會聽到：什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個(gè)班級能否“活”起來，首先要看班主任是否做好了表率，“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用，因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態(tài)度和藹、風(fēng)度從容、姿態(tài)灑脫。班主任的“活”才能帶動整個(gè)班“活”起來。我平時(shí)對學(xué)生要求嚴(yán)格，上自習(xí)保持安靜，上課不遲到??下課后和學(xué)生們一起運(yùn)動、聊天，和學(xué)生們拉近距離，彼此了解，讓他們對我有好感，信任我。對有些學(xué)生要鼓勵(lì)，有些學(xué)生要要求嚴(yán)格，有些學(xué)生要真誠關(guān)心??因?yàn)樵跐撘颇邪嘀魅蔚乃枷胄袨橐呀?jīng)深深影響著學(xué)生。新課程要求我們老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表為首位：班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。

四、班主任應(yīng)營造寬松和諧的魅力班級

班級應(yīng)該是有個(gè)性的，獨(dú)特的。一個(gè)好的班級評判標(biāo)準(zhǔn)，不光在成績的高低，名利的多少上，更應(yīng)該是看在這個(gè)快樂成長的園地里，老師，學(xué)生是不是都感到幸福，快樂。作為班主任，擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個(gè)魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。教會學(xué)生設(shè)計(jì)“家”，讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動，引導(dǎo)班級中的每個(gè)成員都來為這個(gè)大家庭出謀

獻(xiàn)策，培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量，科學(xué)管理班級，共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。

五、明確了今后工作的導(dǎo)向

“教育觀念決定了教育行為”，先進(jìn)的理念指引著方向，但它與現(xiàn)實(shí)之間確實(shí)存在著差距：理念告訴我們，要尊重善待學(xué)生，要承認(rèn)差異，可現(xiàn)實(shí)是有優(yōu)秀的生源就有優(yōu)秀的成績；理念告訴我們要做學(xué)生心理的保健者，可現(xiàn)實(shí)是我們因工作壓力大而常常情緒失控??班主任要有責(zé)任心、細(xì)心、耐心，對學(xué)生的要求，對學(xué)生的希望，要細(xì)心地聽。教師無法選擇學(xué)生，但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩，把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂。除此而外，我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系，處理好與家長的關(guān)系。對學(xué)生的教育，單靠我們班主任是不夠的，我們也要有團(tuán)隊(duì)精神，處理好與同事，任課老師在工作上生活上的關(guān)系，有益于更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高，我們應(yīng)該利用家長這個(gè)群體，讓他們配合我們一起來培養(yǎng)教育學(xué)生。讓家長，老師，學(xué)生明白：除了傳道授業(yè)解惑外，重要的教會學(xué)生學(xué)會在社會中生存?！俺扇吮瘸晒Ω匾?，成長比成績更重要，付出比結(jié)果更重要”。

教育，要讓學(xué)生感到快樂，首先老師要會自尋歡樂。有位老師說過：“把美麗掛在嘴邊，把微笑掛在臉上，把美麗穿在身上，把真心捧在手心。”將這些無形地傳遞給學(xué)生，讓學(xué)生留戀你的課堂，喜歡你這個(gè)人！要探索自己的特色。這些老師精彩的演講,樸實(shí)的話語讓我得到了更多的啟迪。這些來自一線的聲音,沒有華麗的詞藻,卻以大量的生動感人的事例，全面地?cái)⒄f了自己獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級管理的具體措施,以及新時(shí)期班主任工作的技巧和應(yīng)具備的素質(zhì).這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了一些實(shí)實(shí)在在的工作方法。在這個(gè)社會發(fā)展快節(jié)奏的時(shí)期，我們所面臨的問題是必然存在的，現(xiàn)在的我知道不應(yīng)一味地指責(zé)與抱怨，也不是盲目地聽從專家的輿論。現(xiàn)在的我要積極地去探索、去實(shí)踐，把班主任工作做出自己的特色！

第二篇：我們?nèi)绾巫龅酶眯牡皿w會

為進(jìn)一步推動我校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快的發(fā)展，近期學(xué)校組織開展了“我們?nèi)绾巫龅酶谩睘橹黝}的解放思想大計(jì)論活動，這次活動的開展，正值國家教育發(fā)展大好形勢，以及市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，立足學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展，在我校實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃承前啟后的重要發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，而推出的一項(xiàng)重大舉措。活動的開展，非常及時(shí)，非常必要，意義深遠(yuǎn)。

伴隨著市縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，勢必對教育提出了更高、更新的要求，如何更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是我們每一位教育工作者所面臨的一項(xiàng)緊迫而又重要的課題。通過這次的學(xué)習(xí)討論，使我在思想上有了進(jìn)一步提高，認(rèn)識也更加深刻，在今后的日常工作中，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方做起;

一、思想觀念要轉(zhuǎn)變

新的形勢、新的任務(wù)要求 我們必湎以新的視角審視新的情況，以新的思想指導(dǎo)新的實(shí)踐，以新的作為創(chuàng)造新的輝煌。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，研究新情況，解決新問題是我們再鑄輝煌的強(qiáng)大內(nèi)在動力。因此全校開展大討論活動，我們要堅(jiān)持從我做起，從本部門工作掀起，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，抓住新的機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，為我校實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，我們每位教職工，要站在學(xué)校發(fā)展的全局高度，來認(rèn)識這次活動開展的重要意義。

二、工作積極要創(chuàng)新

沒人改革創(chuàng)新就不可能有更大的發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義早已不適應(yīng)新形式發(fā)展的要求，因此，我們在實(shí)際工作中，不但要積極主動，而且還要開拓創(chuàng)新，只要我們每位教職員工，都站在學(xué)校發(fā)展的大局，結(jié)合自身工作實(shí)際，肯鉆研、多動腦、多動手、多堅(jiān)持，就一定能把本職工作做好，并且能夠做出更大的成績來。當(dāng)然，在前進(jìn)的道路上，不可能一帆風(fēng)順，總會遇到這樣或那樣的困難和曲折，但是我們只有樹立信心，在困難面前不退縮，再大的困難也能過去。

在工作中要做到創(chuàng)新，還要克服懶惰的心理，當(dāng)前我們在工作中存有等、靠、得過且過的現(xiàn)象，過一天日子撞一鐘的還大有人在，這種不良現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展，甚至有的成為學(xué)校發(fā)展的絆腳石，這對學(xué)校以及個(gè)人都是很危險(xiǎn)的事情，因此，廣大教工也要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，從思想覺悟上不斷提高，在心靈上得到提高和升華。

三、加強(qiáng)合作增強(qiáng)凝聚力

蒙牛集團(tuán)總裁牛根生說過：二十一世紀(jì)是團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代，打獨(dú)斗的人終將被淘汰，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我們職工隊(duì)伍中，有的人含義缺少危機(jī)意識，工作責(zé)任心不夠。在工作過程不斷找借口，相互推諉、扯皮，缺少執(zhí)行力，缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力，導(dǎo)制工作效率不高，有時(shí)誤事，給學(xué)校造成不必要損失。因此，我們在工作中，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)提高工作效率，同事之間要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)合作，只有這樣才能夠增強(qiáng)凝聚力，打造一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。

四、落實(shí)是發(fā)展的根本

加強(qiáng)落實(shí)是提高學(xué)校發(fā)展的重要途經(jīng)，沒有落實(shí)就不可能有學(xué)校的生存與發(fā)展，沒有落實(shí)，再好的制度，再好的計(jì)劃也是空談。深圳有一家大型企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)營不善而破產(chǎn)，后來這家企業(yè)被美國的一個(gè)大財(cái)團(tuán)收購。企業(yè)人員都在翹首以盼美國人能帶來什么先進(jìn)的東西。出乎意料的是，美國只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等重要部門的管理人員換成美國人外。其他的根本沒動。制度沒有改變，員工沒有改變，機(jī)器設(shè)備沒有更換。但美方只有一個(gè)要求：把先前所制定的方針、政策和制度堅(jiān)定不移地落實(shí)下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就改變了局面，實(shí)現(xiàn)了扭虧為營的目標(biāo)。為什么美國人來治理這個(gè)企業(yè)就能夠取得成功呢？原因就是落實(shí)，將一切規(guī)章制度落實(shí)到位。沃爾瑪之所以能成為全球零售業(yè)的龍頭，海爾之所以能躋身世界500強(qiáng)企業(yè)之列，原因都在于具有不折不扣去落實(shí)的工作原則和作風(fēng)。

第三篇：我們?nèi)绾巫龅酶眯牡皿w會

為進(jìn)一步推動我校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快的發(fā)展，近期學(xué)校組織開展了“我們?nèi)绾巫龅酶谩睘橹黝}的解放思想大計(jì)論活動，這次活動的開展，正值國家教育發(fā)展大好形勢，以及市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，立足學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展，在我校實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃承前啟后的重要發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，而推出的一項(xiàng)重大舉措?；顒拥拈_展，非常及時(shí)，非常必要，意義深遠(yuǎn)。

伴隨著市縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，勢必對教育提出了更高、更新的要求，如何更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是我們每一位教育工作者所面臨的一項(xiàng)緊迫而又重要的課題。通過這次的學(xué)習(xí)討論，使我在思想上有了進(jìn)一步提高，認(rèn)識也更加深刻，在今后的日常工作中，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方做起;

一、思想觀念要轉(zhuǎn)變

新的形勢、新的任務(wù)要求 我們必湎以新的視角審視新的情況，以新的思想指導(dǎo)新的實(shí)踐，以新的作為創(chuàng)造新的輝煌。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，研究新情況，解決新問題是我們再鑄輝煌的強(qiáng)大內(nèi)在動力。因此全校開展大討論活動，我們要堅(jiān)持從我做起，從本部門工作掀起，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，抓住新的機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，為我校實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，我們每位教職工，要站在學(xué)校發(fā)展的全局高度，來認(rèn)識這次活動開展的重要意義。

二、工作積極要創(chuàng)新

沒人改革創(chuàng)新就不可能有更大的發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義早已不適應(yīng)新形式發(fā)展的要求，因此，我們在實(shí)際工作中，不但要積極主動，而且還要開拓創(chuàng)新，只要我們每位教職員工，都站在學(xué)校發(fā)展的大局，結(jié)合自身工作實(shí)際，肯鉆研、多動腦、多動手、多堅(jiān)持，就一定能把本職工作做好，并且能夠做出更大的成績來。當(dāng)然，在前進(jìn)的道路上，不可能一帆風(fēng)順，總會遇到這樣或那樣的困難和曲折，但是我們只有樹立信心，在困難面前不退縮，再大的困難也能過去。

在工作中要做到創(chuàng)新，還要克服懶惰的心理，當(dāng)前我們在工作中存有等、靠、得過且過的現(xiàn)象，過一天日子撞一鐘的還大有人在，這種不良現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展，甚至有的成為學(xué)校發(fā)展的絆腳石，這對學(xué)校以及個(gè)人都是很危險(xiǎn)的事情，因此，廣大教工也要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，從思想覺悟上不斷提高，在心靈上得到提高和升華。

三、加強(qiáng)合作增強(qiáng)凝聚力

蒙牛集團(tuán)總裁牛根生說過：二十一世紀(jì)是團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代，打獨(dú)斗的人終將被淘汰，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我們職工隊(duì)伍中，有的人含義缺少危機(jī)意識，工作責(zé)任心不夠。在工作過程不斷找借口，相互推諉、扯皮，缺少執(zhí)行力，缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力，導(dǎo)制工作效率不高，有時(shí)誤事，給學(xué)校造成不必要損失。因此，我們在工作中，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)提高工作效率，同事之間要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)合作，只有這樣才能夠增強(qiáng)凝聚力，打造一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。

四、落實(shí)是發(fā)展的根本

加強(qiáng)落實(shí)是提高學(xué)校發(fā)展的重要途經(jīng)，沒有落實(shí)就不可能有學(xué)校的生存與發(fā)展，沒有落實(shí)，再好的制度，再好的計(jì)劃也是空談。深圳有一家大型企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)營不善而破產(chǎn)，后來這家企業(yè)被美國的一個(gè)大財(cái)團(tuán)收購。企業(yè)人員都在翹首以盼美國人能帶來什么先進(jìn)的東西。出乎意料的是，美國只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等重要部門的管理人員換成美國人外。其他的根本沒動。制度沒有改變，員工沒有改變，機(jī)器設(shè)備沒有更換。但美方只有一個(gè)要求：把先前所制定的方針、政策和制度堅(jiān)定不移地落實(shí)下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就改變了局面，實(shí)現(xiàn)了扭虧為營的目標(biāo)。為什么美國人來治理這個(gè)企業(yè)就能夠取得成功呢？原因就是落實(shí)，將一切規(guī)章制度落實(shí)到位。沃爾瑪之所以能成為全球零售業(yè)的龍頭，海爾之所以能躋身世界500強(qiáng)企業(yè)之列，原因都在于具有不折不扣去落實(shí)的工作原則和作風(fēng)。

由此可見，落實(shí)是推動發(fā)展的動力，落實(shí)是工作的核心力量，我們學(xué)是一所建校50多年的老校，具有深厚的文化底蘊(yùn)，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，近年來，學(xué)校出臺了一系列方針政策，提出了先進(jìn)的辦學(xué)理念，為我校的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是，學(xué)校在發(fā)展的過程中，總不是一帆風(fēng)順，甚至預(yù)期與現(xiàn)實(shí)有著較大的落差，究其原因，一定程度上在于落實(shí)力不夠，總之，落實(shí)是推動我校發(fā)展的力量源泉，也是促進(jìn)學(xué)校騰飛的助力器。只有扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，我們才能把口頭上講的理論、紙上寫的計(jì)劃付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；只有落實(shí)工作，才能使學(xué)校在激烈的競爭中立于不敗之地。

五、做最好的自己

學(xué)校集中開展“我們?nèi)绾巫龅酶谩睘橹黝}的解放思想大討論活動，為們廣大教工提供了學(xué)習(xí)與提高、交流與合作，反思與調(diào)整的機(jī)會，我們要借此活動的東風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尋找差距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題及不足，圍饒本職工作，精心思考，認(rèn)真規(guī)劃，積極改進(jìn)，大力推進(jìn)，用發(fā)展的眼光看問題，以良好的心態(tài)展望未來，通過這的學(xué)習(xí)討論，不斷的提升個(gè)人的品質(zhì)及素養(yǎng)，完善知識結(jié)構(gòu)，完善綜合素質(zhì)，以使自己能更好地順應(yīng)新形勢的需求。在今后工作中大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，把心思全部用在工作上，以實(shí)際行動，為我校更快更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四篇：《你可以做得更好》讀后感

細(xì)細(xì)品味一本名著以后，一定有不少感悟吧，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是小編幫大家整理的《你可以做得更好》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。《你可以做得更好》讀后感1

學(xué)習(xí)了《你可以做的更好》，我的心情很激動，感觸很多。因?yàn)樵谶@部書里，作者把他的思想激情和感悟注入了讀者的心靈深處，喚起了人們對成功的追求和為了成功而拼搏的斗志。所以這部書不僅僅只是企業(yè)員工學(xué)習(xí)的教材，它在現(xiàn)實(shí)生活的各個(gè)層面都具有相應(yīng)的指導(dǎo)意義，譬如鼓勵(lì)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)，譬如激勵(lì)消沉的人更好地生活。

尤其是在職場，企業(yè)除了具備較強(qiáng)的核心競爭力以外，對員工的素養(yǎng)要求更加重要，一個(gè)不斷追求不斷超越自我的團(tuán)隊(duì)，不僅它的業(yè)績水平是高的，它在業(yè)內(nèi)的地位也會遙遙領(lǐng)先，隨之而來，它的前景也是美好的。所以，培養(yǎng)優(yōu)秀的高端人才，提升員工素質(zhì)，改變他們的工作態(tài)度和精神，就要不斷地激勵(lì)，不斷地鼓舞。

“你可以做得更好”這句話是鼓勵(lì)，也是鞭策。我們企業(yè)的每一位員工，都要不斷地輕輕鼓勵(lì)自己：我可以做得更好。只有用激情構(gòu)建事業(yè)的金字塔，挖掘自己的潛能，永遠(yuǎn)追求卓越，突破自我，才能在工作事業(yè)上更上一層樓。

我們在不停地工作，其實(shí)每一項(xiàng)工作也都是一場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的起點(diǎn)是人的態(tài)度和信念，從今天起，我們把工作當(dāng)做一種信仰，工作是快樂的；我們把“你可以做得更好”當(dāng)做座右銘，整個(gè)人生是昂揚(yáng)向上的。我們每個(gè)人都要更有激情地投入工作，投入生活，更努力地提升自己，更努力地做到盡善盡美。相信，我們都會比以前做得更好！

我是帶著書中的幾個(gè)問題讀了此本書：為什么加薪總沒你的份兒？為什么升職總與你無緣？為什么每天八小時(shí)的工作會讓你心力交瘁、疲憊不堪？ 如何做一個(gè)輕松快樂的現(xiàn)代職場人？如何讓自己成為老板眼中不可或缺的'員工？如何成為行業(yè)內(nèi)的明星員工？答案我也從書中找到了：其實(shí)我可以做得更好。

現(xiàn)代社會是個(gè)競爭的社會，從國家間存在的競爭，到企業(yè)間的競爭，再小到個(gè)人之間，也依然存在競爭。國家不努力，會成為弱國，結(jié)局大家可以看到我們清朝晚期。企業(yè)不努力，必將被淘汰。個(gè)人不努力，《員工危機(jī)》相信已經(jīng)告訴我們了。不進(jìn)步就意味著倒退，為什么老板不重視你，為什么我沒有加薪等等問題，當(dāng)我從學(xué)校畢業(yè)開始工作后，就會時(shí)常伴隨著我，相信也伴隨著不少人。記得我當(dāng)時(shí)遇到這種問題，就會抱怨沒有機(jī)會，我的辛苦工作老板看不到，為什么工作總是一團(tuán)亂，為什么工作總會受到老板的批評。從沒有反醒過自己，這個(gè)任務(wù)，我應(yīng)該可以更早完成，這項(xiàng)工作，我可以做得更好?；仡^想想，其實(shí)那些工作那些任，只需要我再細(xì)心些，再認(rèn)真些，我可以做得更好的。

還看到這樣一則故事，一個(gè)剛畢業(yè)的年輕人去應(yīng)聘，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，老板問了他許多的問題，他回答得都不好，心情正在郁悶。這時(shí)老板問他在學(xué)校的成績，這時(shí)他一振，因?yàn)樗趯W(xué)校的成績不錯(cuò)，于是大聲地說“我的成績在全年級300人中，排在30名?！薄澳敲?，你可以做得更好嗎？”老板說道，他于是一愣，因?yàn)樗麖臎]有想過這個(gè)問題。我可以做得更好嗎，你試著問過自己了嗎，特別是在你做得很優(yōu)秀的方面？自己以為一直做得非常出色的部分，也是自己時(shí)常引以自豪的地方，一提起，說話聲音都會比平時(shí)高幾分。工作亦是如此，有些人認(rèn)為自己的工作按時(shí)按質(zhì)完成了，有些人認(rèn)為自己的業(yè)績相當(dāng)棒了，心里總感到一股說不出來的驕傲。人貴在有自知之明，如果你認(rèn)識不到你的不足，還沉靜在你的工作成績當(dāng)中，最后遭到淘汰的必然是你。如果你時(shí)時(shí)在問，這個(gè)我可以做到更好嗎，并努力將它做得更好。我想書中的危機(jī)，對于你來說，將都不是危機(jī)。

只要有這種心態(tài)，我想我們在任何角色上，你都不會產(chǎn)生此書中所問的問題，反而那么多的好事，加薪有你的份，升職有你，老板重視等等都會自然而然降到你的身上。試試吧！

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第五篇：企業(yè)發(fā)展要比別人做得更好

企業(yè)發(fā)展：要比別人做得更好

2011-9-22 10:43 價(jià)值中國 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

經(jīng)過30多年的改革開放，中國的市場經(jīng)濟(jì)孕育了一批成功的商界領(lǐng)袖，這些成功者豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及逐漸系統(tǒng)化的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是一筆巨大的財(cái)富，對指導(dǎo)企業(yè)和個(gè)人取得成功有著廣泛的指導(dǎo)和借鑒意義。

比如說原來都是走路的，騎自行車就是優(yōu)勢，如果所有人都騎自行車，騎摩托車就是優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展也是這樣，要想長期發(fā)展，必須比別人做得更好。

如何改造一個(gè)企業(yè)，改革開放30年了，大家會發(fā)現(xiàn)，我們很多原來的競爭方法不適用了，需要隨著競爭的不斷深入不斷地改造，比如說原來都是走路的，騎自行車就是優(yōu)勢，如果所有人都騎自行車，騎摩托車這就是優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展也是這樣，水平都比較低的時(shí)候，取得成功相對比較容易，而現(xiàn)在企業(yè)家都有本事了，就需要比別人做得更好。因此認(rèn)為，如果沒有真功夫，如果不能持續(xù)創(chuàng)新、重新去創(chuàng)造的話，就很難獲得持續(xù)的競爭勝算優(yōu)勢，難以持久地立于不敗之地。

要想在每一次競爭當(dāng)中獲勝，必須要研究競爭本身。30年過去了，中國的競爭大致經(jīng)歷了五個(gè)特征明顯的時(shí)代。

第一是上世紀(jì)80年代的產(chǎn)品競爭時(shí)代。當(dāng)時(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品短缺，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品來，別人就會排隊(duì)買你的東西，那個(gè)時(shí)候主要集中在如何管工廠，企業(yè)家只要能管工廠就行。

第二是上世紀(jì)90年代的銷售競爭時(shí)代。隨著生產(chǎn)極大豐富，產(chǎn)品增多，到處開始打廣告、做促銷。但是大家也發(fā)現(xiàn)，隨著時(shí)間的推移，人們開始對廣告產(chǎn)生了免疫力，銷售打廣告不起多大作用了，就看廣告打完了之后有多少地面部隊(duì)幫你收拾戰(zhàn)場，比如說麥當(dāng)勞，你單店銷售比麥當(dāng)勞好，但是你抵不過它三萬六千家店。

第三是21世紀(jì)初期的人才競爭時(shí)代。這個(gè)時(shí)期就看誰能幫你搶占市場，你能不能找到足夠多的人幫你干。比如說，同樣一個(gè)店，水平不同的兩個(gè)人當(dāng)?shù)觊L，業(yè)績也會有天壤之別，這就說明人的重要。易發(fā)久認(rèn)為，任何企業(yè)經(jīng)營到最高境界本質(zhì)上都是一家培訓(xùn)公司，只不過他不為別人培訓(xùn)人，而是在為自己的公司源源不斷地生產(chǎn)人。

第四是當(dāng)前的管理系統(tǒng)競爭時(shí)代。在這個(gè)時(shí)期能否把企業(yè)做大做強(qiáng)做久做穩(wěn)，就看能不能設(shè)計(jì)出一個(gè)好的管理系統(tǒng)，制造一個(gè)管理工具出來。因此企業(yè)創(chuàng)新是必須的，未來中國企業(yè)想要做大，核心就是復(fù)制這種系統(tǒng)。比如說德州扒雞，這個(gè)品牌不錯(cuò)，而與肯德基相比呢?為什么趕不上肯德基?不是產(chǎn)品不好，而是經(jīng)營的問題，我們的本質(zhì)是缺少系統(tǒng)。

第五是商業(yè)模式競爭時(shí)代。所謂的模式就是可以復(fù)制的商業(yè)系統(tǒng)，這是比管理系統(tǒng)競爭更先進(jìn)的競爭形式。包括企業(yè)的銷售模式，擴(kuò)張、盈利模式，資本模式等。

成功是因?yàn)閼B(tài)度，山不過來、我就過去，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……九大理念助你成功

我認(rèn)為，解決一個(gè)人的問題先從思想開始解決，說，領(lǐng)袖的風(fēng)采課程中核心就是九大成功理念。

第一，成功是因?yàn)閼B(tài)度。首先態(tài)度是根，所有的成功到最后都根源于人的態(tài)度。今天的能力其實(shí)是由昨天的態(tài)度決定的，能力和態(tài)度之間存在因果關(guān)系，今天打字速度快是因?yàn)樽蛱煳以诳嗑毚蜃?，如果我昨天不想打字，今天我打字就不快，能力是由昨天的態(tài)度決定的。

態(tài)度分積極的和消極的兩種，消極的態(tài)度導(dǎo)致消極的行為，消極的行為導(dǎo)致消極的結(jié)果，所以一個(gè)人的積極不積極決定一個(gè)人一生的命運(yùn)。

第二，我是我認(rèn)為的我。我們變成什么樣子，比如說一個(gè)人認(rèn)為自己是普通人，一輩子平平淡淡，接下來他的行事方式也會按大多數(shù)人的方式，大多數(shù)人懶散你也懶散，大多數(shù)人抱怨你也抱怨，我們認(rèn)為是什么我們就變成什么樣子。一個(gè)人的行為取決于態(tài)度，自我期望是什么就會演變成他的結(jié)果，我是我認(rèn)為的我，我們必須改造我們自我形象，通過改變對自己的認(rèn)知改變命運(yùn)。

第三，我是一切的根源。我們往往強(qiáng)調(diào)客觀。面對困難，我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)如何改造這個(gè)困難，這時(shí)我們就會發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界將會因我而改變，如果所有人都改造自己，這個(gè)世界就會改變了，如果這個(gè)世界都希望別人變，這個(gè)世界就不會變。

第四，不是不可能，只是暫時(shí)沒有找到方法。當(dāng)你認(rèn)為一個(gè)事可能的時(shí)候你就會尋找方法，你認(rèn)為這件事情不可能的話，就會為不可能尋找借口，尋找證據(jù)，千辛萬苦證明不可能是對的，所以我們凡事尋找方法。當(dāng)一個(gè)人一輩子條件反射式的尋找方法這個(gè)人不成功都很難。同理，如果一個(gè)企業(yè)的所有人都形成這個(gè)文化，這個(gè)企業(yè)所有人都不說不可能，已經(jīng)形成這個(gè)文化，所有人都在尋找這個(gè)方法，就沒有找不到的的方法。

第五，山不過來，我就過去。我們很多人希望世界改變，但是這個(gè)世界常常不變，除非自己變。我們很多人都是這樣，不愿意改變自己，改變這個(gè)世界從改變自己開始，山不過來我就過去。

第六，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。這是一個(gè)看起來非常非常簡單的一句話，幼兒園的朋友都知道，但是很多人都很難悟到這句話的力量，因?yàn)槌晒ψ羁斓牟呗越忻刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持續(xù)改善，ISO的核心理念叫持續(xù)改善，改變最快的速度就是蝴蝶效應(yīng)的理論。所以有一句話就是把簡單的事情重復(fù)做，把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)的事情工具化，把簡單的事情重復(fù)做，簡單的動作練到極致就是絕招。

第七，決心決定成功。大部分人都是想成功的，應(yīng)該是百分之百的人都想成功，但是想成功不一定會成功，差別到最后就是態(tài)度里面的第一個(gè)核心要素，就是決心，大部分人決心不夠。要想成功必須有強(qiáng)烈的成功欲望，成功者的內(nèi)心力量都非常巨大，有足夠的決心做事情。成功這個(gè)過程是非常痛苦的過程，常人無法忍受，無法忍受的根本原因是決心不夠。

第八，天助自助者。天助自助者，這句話反過來也成立，即是自助者天助。中國有句話叫爛泥扶不上墻壁，幫你的人是外因，自己才是內(nèi)因。

第九，太棒了。“太棒了”這種思想會讓人瞬間變得很積極。比如說有一天你的上司不采納你的意見，很多人馬上懷才不遇，可是我們掌握了這個(gè)思維方式，上司不采納我的意見，第一反應(yīng)是什么?太棒了，上司居然不采納我的意見，又給了我一次重新寫報(bào)告、重新思考這個(gè)方案的機(jī)會，只有這樣我們才能知道把自己改造好。

愛是一切動力的源泉，為了一個(gè)事業(yè)、為了一項(xiàng)追求而去做企業(yè)，這就叫使命。

作為一套訓(xùn)練方法，領(lǐng)袖的風(fēng)采課程是一套體系，從魂、道、術(shù)、器，四個(gè)方面解決，器就是工具，術(shù)就是方法，九大成功理念就是道，道的上面就是魂，魂是一種精神境界，是一種追求。

企業(yè)家和老板最大的差別就是他們魂魄之間的差異。易發(fā)久說，事業(yè)心是區(qū)別企業(yè)家和老板的重要標(biāo)志，如果企業(yè)以賺錢為導(dǎo)向，基本上賺的是短期的錢，任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)領(lǐng)域，如果不能深扎到里面五到七年你連這個(gè)行業(yè)的規(guī)律都掌握不了。為了一個(gè)事業(yè)，為了一項(xiàng)追求而去做企業(yè)，這就叫使命，字面解釋，愿意為這件事情去死，連命都不要的那一份精神追求，這就叫企業(yè)家精神。易發(fā)久同時(shí)認(rèn)為，企業(yè)家不是常人干的事情，做企業(yè)也是一個(gè)修煉的過程，成為企業(yè)家更是一個(gè)修煉的過程，所以如何修煉成功也是一種功夫，我們把這個(gè)功暫時(shí)稱為“成功功”。

愛是一切動力的源泉。快樂和痛苦的根源來源于一個(gè)地方，叫愛，一個(gè)人真的懂得愛自己，這個(gè)人一定肯努力，一定會活得有尊嚴(yán)，他一定會成功。有些人連自己都不愛，自暴自棄，這種人不愛自己，他不成功是因?yàn)樗麑ψ约翰粔驉?，不尊重自己的生命。易發(fā)久說，愛就是一種不需要回報(bào)的付出，需要回報(bào)的付出叫交易，做生意。如果一個(gè)人懂得愛一個(gè)企業(yè)，愛客戶，就很愿意把公司把工作做好。如果你不愛你的顧客，那你的顧客買東西你就相當(dāng)于是騙他的錢，如果你真的愛顧客，你一定把手頭的工作做好，因?yàn)轭櫩筒攀俏覀兊囊率掣改?，我們?yīng)該發(fā)自內(nèi)心地愛我們的顧客，去創(chuàng)造價(jià)值，如果你是企業(yè)家還要愛員工。

企業(yè)家跟老板的最大差別就是老板為自己發(fā)財(cái)，企業(yè)家還有責(zé)任，除了實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想，肩膀上還承載著員工的夢想。比如說老板成了億萬富翁，跟著老板干了好多年的員工看著他成為億萬富翁了，自己也肯定想成為百萬富翁。如果老板創(chuàng)業(yè)之后決定守業(yè)了，那就意味著員工成為百萬富翁的夢想就會破滅了，如果不想破滅就會轉(zhuǎn)投到競爭對手那里去。一個(gè)最簡單的現(xiàn)實(shí)案例，比如買房子，按照現(xiàn)在的房價(jià)，如果公司不發(fā)展，員工收入沒有變化，一輩子只拿工資就很難買到房子。作為一個(gè)真正的企業(yè)家，除了自己要買房子，員工都要買房子，都要結(jié)婚，如果企業(yè)不做大就很難保證他們的夢想實(shí)現(xiàn)，這就是企業(yè)家把企業(yè)做大做強(qiáng)做好的內(nèi)在動力，這就出自于一種愛的力量。以此類推，如果一個(gè)人愛社會、愛國家、愛民族的話，這種內(nèi)心愛的力量就會成為他工作動力的源泉。