第一篇：煤礦安全副總經(jīng)理述職述廉報告

個人述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

下面我將2015年度的個人工作、學(xué)習(xí)及廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提升個人整體素質(zhì)

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“三嚴(yán)三實”的基本要求，對照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，明確了方向，糾正了偏差，改進(jìn)了工作；

（二）、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實上級公司及地方行管部門安全工作的整體部署

（一）、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和隱患整改力度。積極組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等相關(guān)文件的要求對井上、下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的專業(yè)會診和專項整治，并在每周五召開安全例會，對檢查出的安全隱患進(jìn)行匯總并按“五定”要求進(jìn)行落實。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度及時組織整改，隱患整改率達(dá)到100%。

（二）、實行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對2015 年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。本人每月堅持下井15次以上，嚴(yán)格遵守《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入現(xiàn)場，靠前指揮，按照“誰主管，誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)。

（三）、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。從創(chuàng)新管理機制入手，將集團公司下達(dá)我公司的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)層層落實到每個崗位，傳遞壓力增強責(zé)任，并在落實上嚴(yán)格考核、獎罰分明，使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責(zé)、穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展的好態(tài)勢。同時圍繞集團公司的總體目標(biāo)，進(jìn)一步健全了有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并根據(jù)公司的實際情況，有針對性的推行制度文件化，大大提高了制度的執(zhí)行力度和效果，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

（四）、有針對性地組織開展專項治理活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了“百日安全”、“隱患排查治理月”活動，并積極籌備“安全生產(chǎn)月”活動及“安康杯”安全知識競賽等活動，通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

（五）、強化職工培訓(xùn)，狠反“四違”，提高全員安全意識。針對 王家?guī)X公司實際情況，采用集中培訓(xùn)與單位自培相結(jié)合的培訓(xùn)機制，使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量得到了明顯的提高。為杜絕“四違”現(xiàn)象、消除員工習(xí)慣性違章，預(yù)防事故的發(fā)生，組織開展了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程”和“手指口述”活動，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，根除了部分習(xí)慣性違章行為。

（六）、加強現(xiàn)場管理，做到超前防范。以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點，堅持開展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組班排查、公司旬排查、業(yè)務(wù)部門日排查周總結(jié)的安全檢查制度，形成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問題的及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責(zé)任落實，對重大安全隱患實行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機制。

三、積極推進(jìn)特色安全管理模型的研究與應(yīng)用

積極探索推行“四控安全工作法”，變被動抓安全為主動抓安全的思路；持續(xù)推進(jìn)工程安全管理“一流程、一標(biāo)準(zhǔn)、一措施、一預(yù)案”的“四個一”管理，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅持夯實“一崗雙責(zé)“和”“素質(zhì)提升”兩個基礎(chǔ)，全面采取技術(shù)、裝備、文化、管理等綜合治理措施，實現(xiàn)多元化安全管理模式，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識。通過實施這一特色安全管理制度，大大改善了礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2015年，按照“系統(tǒng)管理 預(yù)控風(fēng)險 科技興安”的工作思路，3 結(jié)合公司自身實際，制訂“五個零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，即“零缺陷、零隱患、零失誤、零違責(zé)、零違章”。分時間、分階段、有步驟組織實施。明確安全目標(biāo)，拉高創(chuàng)建標(biāo)桿，努力爭創(chuàng)礦井安全精品工程，確保公司安全建設(shè)、順利投產(chǎn)。

四、加強廉政學(xué)習(xí)，克己奉公，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

（一）、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則要求自己，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明，嚴(yán)守政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。

（二）、嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴；親身踐行三嚴(yán)三實，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。堅決做到“干凈做事、潔白做人、公正廉明、風(fēng)清氣正”。

（三）、深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

五、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班子成員的配合下，在王家?guī)X公司廣大干部職工的支持下，雖然取得了一些成績，但還存在一定問題和不足。主要是：

（一）、學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；

（二）、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待于進(jìn)一步加大，對職工的安 全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進(jìn)一步強化，安全文化建設(shè)與上級公司要求差距大，安全生產(chǎn)宣傳報道跟不上；

（三）、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)不細(xì)，違章作業(yè)現(xiàn)象沒有徹底杜絕；

（四）、要加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

以上問題，我將在今后工作中高度重視，認(rèn)真克服改進(jìn)。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，努力完成集團公司各項任務(wù)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

以上匯報請大家批評指正。

述職人：XXX 2017年4月

第二篇：副總經(jīng)理述職述廉報告

緊張而忙碌的2012年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：

一、2010工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2012年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

（二）精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短（工期6個月）、施工規(guī)模大（工程造價2.8億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于2012年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

（五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

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二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。

（二）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細(xì)、做實，作風(fēng)扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

第三篇：副總經(jīng)理述職述廉報告

副總經(jīng)理述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2020年以來，我堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神，在旗委政府、旗國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與公司班子成員一道，與全體干部職工一道，用心謀事，踏實干事，自覺遵守廉潔從政等紀(jì)律規(guī)定?，F(xiàn)就相關(guān)工作報告如下：

一、盡職盡責(zé)，抓好分管工作

作為公司副總經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管XX工作。工作中，我始終能擺正自己的位置，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以務(wù)實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

（一）履行“一崗雙責(zé)”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。

本人認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，主動把廉政建設(shè)擺到重要位置并納入日常經(jīng)營管理之中，始終堅持與公司黨組織保持高度一致，積極凝聚各方力量推動各項工作健康發(fā)展。一是做好表率。我始終把維護(hù)團結(jié)、帶好分管部門的干部隊伍作為廉政建設(shè)的首要任務(wù)來抓，重視做好表率，主動以自己身體力行帶動分管部門員工，嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅決不做。二是堅持服從組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，認(rèn)真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。

（二）嚴(yán)格工作流程，認(rèn)真開展分管業(yè)務(wù)

二、加強學(xué)習(xí)實踐，努力提高自身能力素質(zhì)

作為一名黨員干部，我堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣來培養(yǎng)，在理論學(xué)習(xí)中提高政治覺悟和個人素質(zhì)，以學(xué)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列講話精神為引導(dǎo)，始終把學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,以“學(xué)習(xí)強國”、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)的平臺為渠道,不斷加強理論學(xué)習(xí)，并堅持學(xué)以致用,著力解決“學(xué)歸學(xué)、用歸用、學(xué)了不用等“學(xué)”“用”脫節(jié)問題,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為工作能力的提升。

三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，帶頭做到廉潔從業(yè)

以身作則，廉潔自律，是我必備的品格，也是廣大干部職工基本的要求?！捌渖碚?，不令則行，其身不正，雖令不從”。我時時處處以這句古訓(xùn)告誡自己，始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項規(guī)定。在思想上，堅持勤于內(nèi)省，用黨的紀(jì)律約束自己，對照先進(jìn)典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺做到勤奮節(jié)儉，腳踏實地，求真務(wù)實，樹立群眾觀念，傾聽員工的意見和心聲；在生活上，始終堅持厲行節(jié)約的原則，樹立良好的家庭風(fēng)尚，不講排場、不比闊氣,嚴(yán)格把好自己的“交際圈”、“生活圈”，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

四、強化意識形態(tài)

意識形態(tài)工作是黨的一項重要工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。作為一名合格的共產(chǎn)黨員要以對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，時刻履行監(jiān)督責(zé)任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，提高意識形態(tài)工作的新格局，切實把意識形態(tài)工作擺上重要日程，提高對意識形態(tài)領(lǐng)域的警惕性。

五、工作中存在的問題和今后工作思路

（一）存在的問題

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，在工作中有急躁情緒，表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進(jìn)，需要加以克服。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對;三是在工作中溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠。

（二）今后工作思路

一是解放思想，增強大局意識、全盤意識，加強自身能力建設(shè)，不斷提高分析和解決問題的能力，秉持膽大心細(xì)的原則，努力提升工作品質(zhì)。

二是不斷提升學(xué)習(xí)力，增強工作創(chuàng)新能力。結(jié)合工作實際創(chuàng)造性開展工作，指導(dǎo)分管部門開展好各項工作。

三是深入基層了解情況，加強與部門人員的溝通交流，提升部門人員的工作積極性，加強員工能力建設(shè)。

在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

以上述職述廉報告，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

第四篇：副總經(jīng)理述職述廉報告2016年

副總經(jīng)理述職述廉報告

王××

2016年12月 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我工作的關(guān)心和支持2016年我們公司迎來了新的發(fā)展機遇，在集團黨委堅強有力的帶領(lǐng)下，我們凝心聚力、努力奮斗，扎實做好了各項安全、服務(wù)和市場開拓工作，按照集團考核的要求，現(xiàn)將本人全年的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)以及廉潔自律等方面的情況報告如下：

一、在政治思想方面

一年來，本人堅定不移地在思想上、政治上、行動上同 集團黨委保持高度一致，今年元月份以來，我有幸競聘成為集團下屬公司副總經(jīng)理，通過不斷的努力，我能夠及時樹立好角色意識，當(dāng)好公司一把手的配角，并協(xié)助建立健全各類管理規(guī)章與獎懲機制，并積極思考，銳意進(jìn)取，完善服務(wù)。拓展市場。

同時，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團黨委的文件精神和要求。注重提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，在學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真查找思想差距和工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和理論水平，提高自己判斷形勢、運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。

二、在工作實績方面

一是較好完成全年任務(wù)目標(biāo)。今年，在集團的關(guān)心和大家不懈努力下，不僅完成了某某業(yè)務(wù)的啟動和推進(jìn)工作，同時也開啟了與中某公司等新的單位的合作契機。二是安全服務(wù)管理水平日益提高。今年以來，高度重視完善安全管理、庫區(qū)5S管理等相關(guān)規(guī)章制度，深入貫徹集團和行業(yè)部門的要求，始終以平安系列建設(shè)活動、行業(yè)服務(wù)質(zhì)量測評等活動為抓手，努力使公司的管理更加規(guī)范高效。三是黨建工作日臻完善。一方面通過上級要求開展的“兩學(xué)一做”教育活動，切實解決工作中的一些實際問題。另一方面我作為某某公司組織領(lǐng)導(dǎo)，有效發(fā)揮其作用，為我司工作盡到了自己的一份力。

三、在作風(fēng)建設(shè)方面

本人能夠牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，落實工作責(zé)任制，堅持原則，勤奮敬業(yè)。按照集體領(lǐng)導(dǎo)要求的分工負(fù)責(zé)原則，平時我與公司一把手充分溝通、緊密協(xié)作，堅持做到相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。在日常工作中，我定期到一線認(rèn)真聽取各部門員工的意見，也及時采納一些好建議和意見。同時誠懇接受大家的監(jiān)督，堅持批評與自我批評，虛心向大家學(xué)習(xí)，堅持嚴(yán)以律己，寬以待人；在原則問題上講真理，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，相互尊重；對別人的弱點不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下 屬努力做到在生活上多關(guān)心，在平時多交流，努力營造寬松和諧、積極向上的工作氛圍。

四、在廉潔自律方面。

一年來，本人認(rèn)真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律等各項規(guī)章制度，規(guī)范自身行為，做到以身作則、清正廉潔、處處以黨員先鋒模范作用嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、世界觀。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想；始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守；努力樹立良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

存在的不足和今后努力方向

作為一名子公司領(lǐng)導(dǎo)干部，本人還存在一些不足之處：

1、自身的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著一定差距，比如在公司的經(jīng)營發(fā)展、全局觀把控等方面還有待提高，時而也有畏難思想產(chǎn)生，這些都是我在新的一年中需要改進(jìn)的地方。

2、自身的學(xué)習(xí)亟待加強。在政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)營管理等方面的學(xué)習(xí)，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)崗位工作的需要。

以上是我2016的簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審查。最后還是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、全體同事一直以來對我的信任、支持和幫助。

謝謝大家！

2016年12月12日4

第五篇：副總經(jīng)理個人述職述廉報告

緊張而忙碌的2013年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：

一、2013工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2010 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作，我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照 “精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標(biāo)。

(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時，由于棧橋項目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。

(四)2013年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。

(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細(xì)、做實，作風(fēng)扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。