第一篇：國企副總經(jīng)理述職述廉報告

任期履職及廉潔自律情況報告

***（2018年8月）

自去年12月?lián)蝍aa董事、副總經(jīng)理以來，主要分管業(yè)務(wù)工作，具體分管投資促進(jìn)部、投融資管理部，我深知肩負(fù)的責(zé)任更重，組織的要求更高。履職期間，我始終做到一心一意抓項目、聚精會神謀發(fā)展，牢記責(zé)任、如履薄冰。始終堅持律己修身奮發(fā)有為，弛而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門，奮力推動公司業(yè)務(wù)不斷拓展、項目建設(shè)扎實推進(jìn)、公司發(fā)展健康有序?，F(xiàn)將任職期間履職情況報告如下：

一、發(fā)揮參謀助手作用，主動謀劃公司發(fā)展

時刻牢記服務(wù)公司發(fā)展的職責(zé)使命，不折不扣貫徹執(zhí)行上級各項決策部署，積極主動思考謀劃發(fā)展全局，為公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。一是探索發(fā)展思路。深刻認(rèn)識*****成立aaa的戰(zhàn)略意義，推動公司加快發(fā)展是組織賦予我的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，在工作中，我不斷深化“以產(chǎn)帶城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，不斷思考“園區(qū)+基金+研究院”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和“共建、共管、共享”運營管理模式，就公司發(fā)展思路提出了一些建議意見，為把公司打造成為省內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營的領(lǐng)跑者和新標(biāo)桿積極建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了參謀助手作用。二是把握發(fā)展路徑。在推動公司加快發(fā)展過程中，主動加強學(xué)習(xí)，研判宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，把握公司作為全省唯一一家園區(qū)投資、建設(shè)、運營管理省級平臺機構(gòu)優(yōu)勢和依托*****現(xiàn)有金融或類金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資等先行優(yōu)勢，優(yōu)化提出了“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)投資、打造特色園區(qū)”的發(fā)展路子，帶領(lǐng)部門攻堅克難，項目工作不斷取得突破，實現(xiàn)了年初“開門紅”目標(biāo)。三是謀劃未來發(fā)展。認(rèn)真研讀省、市和*****“十三五”規(guī)劃，深入貫徹省委十一屆三次全會提出的“5+5+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，對照“一干多支、五區(qū)協(xié)同”的區(qū)域發(fā)展新格局，深入分析環(huán)成都經(jīng)濟(jì)圈區(qū)（成都、綿陽、德陽、遂寧、雅安等地），以及川南經(jīng)濟(jì)區(qū)瀘州、自貢等地，川東北經(jīng)濟(jì)區(qū)達(dá)州、廣安等地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，主動赴各地開展新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資合作洽談，公司產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局有序展開，為公司未來發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

二、始終專注發(fā)展定力，助力公司加快發(fā)展

始終保持專注發(fā)展定力，牢牢把握發(fā)展重點，著力在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作上下功夫，主要做了四個方面的工作：

一是抓公司籌備。在發(fā)展總部的大力支持和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，aaa籌建工作順利進(jìn)行，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。公司成立之初，本著高起點、講規(guī)范、重實效原則，我在部門設(shè)置、制度制定和隊伍建設(shè)等方面積極建言獻(xiàn)策。目前，公司成立了黨群綜合部、工程管理部、投資促進(jìn)部等7個部門，制定了《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《三重一大議事規(guī)則》等23項內(nèi)控制度，通過公開獵聘、內(nèi)外部選聘、擇優(yōu)錄用等方式，公司部門負(fù)責(zé)人到崗6人，擁有博士、碩士、海外留學(xué)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人才28人，公司運營管控體系不斷完善，有效推動公司各項業(yè)務(wù)開展，形成了敢想、敢干、敢闖的工作氛圍。

二是抓項目建設(shè)。在發(fā)展總部和兄弟單位的支持配合下，按照公司安排，由我負(fù)責(zé)BBBB項目，歷時5個多月，經(jīng)過艱苦談判，最終與BBB市委、市政府達(dá)成一致意見，并于今年4月，成功BBBB項目。該項目是aaa成立以來的第一個項目，對公司而言意義重大，也為*****布局成都東進(jìn)戰(zhàn)略打下了堅實基礎(chǔ)。該項目總投資約BB億元，建設(shè)工期為B年。目前，項目前期工作推進(jìn)順利，施工圖設(shè)計、征地拆遷等工作有序推進(jìn)，項目公司完成組建，施工方案已報發(fā)展集團(tuán)通過，開工條件完全成熟，預(yù)計B月開工建設(shè)。在下步工作中，我將繼續(xù)加強與簡陽市、聯(lián)合體成員公司的對接力度，確保項目按時按質(zhì)順利推進(jìn)。按照公司規(guī)劃，未來B年，公司將在省內(nèi)基本完成園區(qū)投資的戰(zhàn)略布點布局，協(xié)議投資BBB達(dá)到6—8個以上，圍繞公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)投資工作組奔赴綿陽、瀘州等產(chǎn)業(yè)高地開展業(yè)務(wù)對接，并取得突破。通過前期的多次溝通談判，今年7月，公司與BBB簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，指導(dǎo)投資小組完成了BBBBB項目前期各項準(zhǔn)備工作，預(yù)計9月雙方簽訂正式投資協(xié)議；帶領(lǐng)項目組與BBB區(qū)委區(qū)政府就瀘州智能制造產(chǎn)業(yè)園項目開展洽談，經(jīng)過多次溝通對接，目前雙方就項目合作區(qū)域、合作模式、部分商務(wù)條款初步達(dá)成一致意見，在下步工作中，我將與BBB縣政府繼續(xù)就項目商務(wù)條款進(jìn)行磋商，并對項目區(qū)域建設(shè)開發(fā)計劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入計劃、土地出讓計劃進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，找準(zhǔn)項目啟動區(qū)，力爭年底項目有實質(zhì)性進(jìn)展。目前，由我牽頭的項目還包括BBBB、BBB、BB、BB、BB等項目，各項目前期工作推進(jìn)順利，我將持之以恒抓好項目前期工作推進(jìn)，強化協(xié)調(diào)跟進(jìn)服務(wù)，確保以上項目盡快落地建設(shè)。

三是抓機制創(chuàng)新。公司正處在“謀篇布局、奮力崛起、做大做強”的關(guān)鍵時期，我一直在思考，如何主動探索創(chuàng)新機制，優(yōu)化服務(wù)，全力為項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境。在個人建議和集體智慧的結(jié)合下，公司創(chuàng)新了項目推進(jìn)機制，成立了3個項目投資小組，對照《績效考核管理辦法》嚴(yán)格打表，充分激發(fā)人才潛力，發(fā)揮人才優(yōu)勢，不斷提升重點項目推進(jìn)力度；創(chuàng)新了工作會議機制，堅持每周召開周例會、每月召開項目工作例會，將項目推進(jìn)納入工作作風(fēng)和績效目標(biāo)“雙考核”，推動了重點項目加快建設(shè)；創(chuàng)新了匯報對接機制，我個人和公司全體職員充分發(fā)揮各自職能，主動加強與上級溝通聯(lián)系，與省發(fā)改委、省財政廳等上級部門進(jìn)行匯報聯(lián)系，得到了理解和支持。引導(dǎo)分管部門集思廣益想辦法、出主意、抓落實，扭住項目建設(shè)這個龍頭，突出重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重大投資，夯實項目基礎(chǔ)，做好資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取、敢想敢干、力促發(fā)展，展示了我aaa的新形象、新作為、新成績。

三、始終堅持崇廉尚法，帶頭發(fā)揮表率作用

始終堅持把廉潔從業(yè)作為立身立業(yè)的基石，始終集干凈與干事、勤業(yè)與廉潔于一身，崇廉尚法、率先垂范，自覺當(dāng)好黨風(fēng)廉政示范者、推動者。始終做到信念堅定永不懈怠，堅定“對黨忠誠、對公司盡責(zé)、對項目負(fù)責(zé)”的信念，保持專注發(fā)展定力，始終以開拓創(chuàng)新精神、以奮發(fā)有為斗志、以勇爭一流作風(fēng)去謀發(fā)展、促發(fā)展；無論面對任何困難和問題，始終堅持以發(fā)展大局為重、以公司利益為重。帶頭堅持當(dāng)日事、當(dāng)日畢，工作雷厲風(fēng)行，始終把全部心思和精力用在推動發(fā)展、為公司謀利上，帶頭做到求真務(wù)實，說實話、辦實事、求實效。始終堅守做事做人的原則底線，推動工作敢于打破情面，從不搞不講原則的一團(tuán)和氣；在大是大非面前，始終頭腦清醒、旗幟鮮明、善謀善斷、敢抓敢管，堅持以身作則、作好表率，敢于抵制和糾正歪風(fēng)邪氣。始終做到重廉律己，牢固樹立正確的事業(yè)觀、政績觀，秉公用權(quán)、審慎用權(quán)，從不以權(quán)謀私。帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委省政府“十項規(guī)定”精神和*****“十項準(zhǔn)則”，堅決反對“四風(fēng)”，厲行勤儉節(jié)約；堅持依法依紀(jì)規(guī)范行使權(quán)力，自覺遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求家人及親屬，嚴(yán)謹(jǐn)對待生活和社會交往，始終保持了廉潔從業(yè)的良好形象。

任職以來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，狠抓工作落實，努力做了一些工作，也取得了一些成績，但深知離組織的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期盼還有很多差距和不足。在今后工作中，我一定加強學(xué)習(xí)，縮短差距、克服不足，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅決貫徹落實上級決策部署，開拓創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)，為推動aaa科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：副總經(jīng)理述職述廉報告

緊張而忙碌的2012年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：

一、2010工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2012年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

（二）精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短（工期6個月）、施工規(guī)模大（工程造價2.8億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于2012年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

（五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

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二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。

（二）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細(xì)、做實，作風(fēng)扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

第三篇：副總經(jīng)理述職述廉報告

副總經(jīng)理述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2020年以來，我堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神，在旗委政府、旗國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與公司班子成員一道，與全體干部職工一道，用心謀事，踏實干事，自覺遵守廉潔從政等紀(jì)律規(guī)定?，F(xiàn)就相關(guān)工作報告如下：

一、盡職盡責(zé)，抓好分管工作

作為公司副總經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管XX工作。工作中，我始終能擺正自己的位置，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以務(wù)實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

（一）履行“一崗雙責(zé)”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。

本人認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，主動把廉政建設(shè)擺到重要位置并納入日常經(jīng)營管理之中，始終堅持與公司黨組織保持高度一致，積極凝聚各方力量推動各項工作健康發(fā)展。一是做好表率。我始終把維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶好分管部門的干部隊伍作為廉政建設(shè)的首要任務(wù)來抓，重視做好表率，主動以自己身體力行帶動分管部門員工，嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅決不做。二是堅持服從組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，認(rèn)真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。

（二）嚴(yán)格工作流程，認(rèn)真開展分管業(yè)務(wù)

二、加強學(xué)習(xí)實踐，努力提高自身能力素質(zhì)

作為一名黨員干部，我堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣來培養(yǎng)，在理論學(xué)習(xí)中提高政治覺悟和個人素質(zhì)，以學(xué)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列講話精神為引導(dǎo)，始終把學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,以“學(xué)習(xí)強國”、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)的平臺為渠道,不斷加強理論學(xué)習(xí)，并堅持學(xué)以致用,著力解決“學(xué)歸學(xué)、用歸用、學(xué)了不用等“學(xué)”“用”脫節(jié)問題,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為工作能力的提升。

三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，帶頭做到廉潔從業(yè)

以身作則，廉潔自律，是我必備的品格，也是廣大干部職工基本的要求。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。我時時處處以這句古訓(xùn)告誡自己，始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項規(guī)定。在思想上，堅持勤于內(nèi)省，用黨的紀(jì)律約束自己，對照先進(jìn)典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺做到勤奮節(jié)儉，腳踏實地，求真務(wù)實，樹立群眾觀念，傾聽員工的意見和心聲；在生活上，始終堅持厲行節(jié)約的原則，樹立良好的家庭風(fēng)尚，不講排場、不比闊氣,嚴(yán)格把好自己的“交際圈”、“生活圈”，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

四、強化意識形態(tài)

意識形態(tài)工作是黨的一項重要工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。作為一名合格的共產(chǎn)黨員要以對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，時刻履行監(jiān)督責(zé)任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，提高意識形態(tài)工作的新格局，切實把意識形態(tài)工作擺上重要日程，提高對意識形態(tài)領(lǐng)域的警惕性。

五、工作中存在的問題和今后工作思路

（一）存在的問題

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，在工作中有急躁情緒，表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進(jìn)，需要加以克服。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對;三是在工作中溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠。

（二）今后工作思路

一是解放思想，增強大局意識、全盤意識，加強自身能力建設(shè)，不斷提高分析和解決問題的能力，秉持膽大心細(xì)的原則，努力提升工作品質(zhì)。

二是不斷提升學(xué)習(xí)力，增強工作創(chuàng)新能力。結(jié)合工作實際創(chuàng)造性開展工作，指導(dǎo)分管部門開展好各項工作。

三是深入基層了解情況，加強與部門人員的溝通交流，提升部門人員的工作積極性，加強員工能力建設(shè)。

在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

以上述職述廉報告，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

第四篇：副總經(jīng)理述職述廉報告2016年

副總經(jīng)理述職述廉報告

王××

2016年12月 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我工作的關(guān)心和支持2016年我們公司迎來了新的發(fā)展機遇，在集團(tuán)黨委堅強有力的帶領(lǐng)下，我們凝心聚力、努力奮斗，扎實做好了各項安全、服務(wù)和市場開拓工作，按照集團(tuán)考核的要求，現(xiàn)將本人全年的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)以及廉潔自律等方面的情況報告如下：

一、在政治思想方面

一年來，本人堅定不移地在思想上、政治上、行動上同 集團(tuán)黨委保持高度一致，今年元月份以來，我有幸競聘成為集團(tuán)下屬公司副總經(jīng)理，通過不斷的努力，我能夠及時樹立好角色意識，當(dāng)好公司一把手的配角，并協(xié)助建立健全各類管理規(guī)章與獎懲機制，并積極思考，銳意進(jìn)取，完善服務(wù)。拓展市場。

同時，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)黨委的文件精神和要求。注重提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，在學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真查找思想差距和工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和理論水平，提高自己判斷形勢、運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。

二、在工作實績方面

一是較好完成全年任務(wù)目標(biāo)。今年，在集團(tuán)的關(guān)心和大家不懈努力下，不僅完成了某某業(yè)務(wù)的啟動和推進(jìn)工作，同時也開啟了與中某公司等新的單位的合作契機。二是安全服務(wù)管理水平日益提高。今年以來，高度重視完善安全管理、庫區(qū)5S管理等相關(guān)規(guī)章制度，深入貫徹集團(tuán)和行業(yè)部門的要求，始終以平安系列建設(shè)活動、行業(yè)服務(wù)質(zhì)量測評等活動為抓手，努力使公司的管理更加規(guī)范高效。三是黨建工作日臻完善。一方面通過上級要求開展的“兩學(xué)一做”教育活動，切實解決工作中的一些實際問題。另一方面我作為某某公司組織領(lǐng)導(dǎo)，有效發(fā)揮其作用，為我司工作盡到了自己的一份力。

三、在作風(fēng)建設(shè)方面

本人能夠牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，落實工作責(zé)任制，堅持原則，勤奮敬業(yè)。按照集體領(lǐng)導(dǎo)要求的分工負(fù)責(zé)原則，平時我與公司一把手充分溝通、緊密協(xié)作，堅持做到相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。在日常工作中，我定期到一線認(rèn)真聽取各部門員工的意見，也及時采納一些好建議和意見。同時誠懇接受大家的監(jiān)督，堅持批評與自我批評，虛心向大家學(xué)習(xí)，堅持嚴(yán)以律己，寬以待人；在原則問題上講真理，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，相互尊重；對別人的弱點不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下 屬努力做到在生活上多關(guān)心，在平時多交流，努力營造寬松和諧、積極向上的工作氛圍。

四、在廉潔自律方面。

一年來，本人認(rèn)真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律等各項規(guī)章制度，規(guī)范自身行為，做到以身作則、清正廉潔、處處以黨員先鋒模范作用嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、世界觀。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想；始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守；努力樹立良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

存在的不足和今后努力方向

作為一名子公司領(lǐng)導(dǎo)干部，本人還存在一些不足之處：

1、自身的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著一定差距，比如在公司的經(jīng)營發(fā)展、全局觀把控等方面還有待提高，時而也有畏難思想產(chǎn)生，這些都是我在新的一年中需要改進(jìn)的地方。

2、自身的學(xué)習(xí)亟待加強。在政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)營管理等方面的學(xué)習(xí)，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)崗位工作的需要。

以上是我2016的簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審查。最后還是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、全體同事一直以來對我的信任、支持和幫助。

謝謝大家！

2016年12月12日4

第五篇：副總經(jīng)理個人述職述廉報告

緊張而忙碌的2013年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：

一、2013工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2010 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作，我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照 “精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標(biāo)。

(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時，由于棧橋項目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。

(四)2013年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。

(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細(xì)、做實，作風(fēng)扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。