專題：零星物資采購管理辦法
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零星采購管理辦法[范文]
北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬州分公司零星采購管理辦法 一、 目的規(guī)范北京中恒地產(chǎn)萬州分公司零星采購管理與操作、控制零星采購風(fēng)險、提升零星采購質(zhì)量與效率。 二、 原
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零星采購管理辦法
零星采購管理辦法 1、 目的 為使公司零星采購作業(yè)有所遵循,且符合內(nèi)控之要求,以合理之價格,適時提供適質(zhì)、適量物品配合各單位生產(chǎn)、生活之需求，特訂定本管理辦法. 2、 適用
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零星物資采購管理規(guī)定
零星物資采購管理規(guī)定（試行） 本規(guī)定所指零星物資是指不納入政府集中采購目錄范圍且采購金額在3000元以下的的貨物。按規(guī)定應(yīng)納入政府集中采購的均按相關(guān)規(guī)定辦理。 一、采購流
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物資采購管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，以最大限度地降低采購成本，特制定本辦法。第二條 本辦法對本公司所有材料物資的采購均適用，公司控股子
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 一、目的：為加強(qiáng)采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司各部門
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 為了規(guī)范物資采購的管理，特制訂本辦法。物資采購遵循 “節(jié)約成本、價廉物美、計劃采購、急需急辦”的基本原則。 物業(yè)部維修維護(hù)、洗滌保潔用品等由物業(yè)
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物資采購管理辦法大全
編號:jhl-xz-2012-005 四川XX工程有限公司 頁碼: 1/6 工程物資采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司的工程物資管理行為，確保物資管理工作制度化、規(guī)范化、科
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物資采購管理辦法
采購管理辦法 概況 采購類工作主要負(fù)責(zé)貫徹公司所有的一切物資設(shè)備采購計劃的部署和執(zhí)行，處理與供應(yīng)商之間的各類糾紛。 一、 采購類型 1、工程材料類 ? 光纜：各類型建設(shè)用光纜
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物資采購管理辦法
中原石化實(shí)業(yè)有限公司 物資采購管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)實(shí)業(yè)公司物資采購管理，規(guī)范采購行為，在確保正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力開拓資源市場，為公司降本增效，提高經(jīng)
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物資采購管理辦法
XXXX有限責(zé)任公司 物資采購管理辦法 一、總則 為規(guī)范公司的物資采購，對采購工作進(jìn)行規(guī)范化管理，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定本辦法。 本辦法適用于公司的各類物資采購及購入物資的分
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采購材料物資管理辦法
根據(jù)集團(tuán)材料物資采購供應(yīng)模式，為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理，制訂本辦法。第一條操作模式：集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系，由招投標(biāo)中
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我單位的物資設(shè)備及耗材采購管理，規(guī)范采購行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)××公司（以下簡稱“公司”）物資采購管理，降低物資采購成本，確保物資供應(yīng)，保障正常生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、辦公秩序，明確采購權(quán)限和責(zé)任，
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物資招標(biāo)采購管理辦法（定稿）
項目物資招標(biāo)采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司、項目采購行為，增加物資采購的透明度，有效降低規(guī)模采購成本，確保大宗物資采購、租賃質(zhì)量，進(jìn)一步降低工程成本，提高
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大宗物資采購管理辦法
大宗物資集中采購管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司物資采購管理，規(guī)范采購行為，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，降低運(yùn)營成本，保障有效供給，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
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工程物資采購管理辦法
工程物資采購管理辦法 1、總則 分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級管理”，歸口管理單位為經(jīng)營采購部。 2、目的 規(guī)范工程物資采購從計劃到結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作；明確職責(zé)和
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物資采購管理辦法(修改后)
物資采購管理辦法
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)物資管理，合理而有計劃地組織物資采購、供應(yīng)，最大限度的節(jié)約資源，特制定本辦法。
第二章采購計劃制定
第二條 物資采購計劃依據(jù)生產(chǎn) -
醫(yī)院物資采購管理辦法
醫(yī)院物資采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院物資采購管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院采購行為，提高采購工作效率和質(zhì)量，確保醫(yī)院采購工作規(guī)范有序進(jìn)行，根據(jù)政府采購法及相關(guān)文件
