專題：企業(yè)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)
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保險(xiǎn)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言
今天我們借教師節(jié)東風(fēng)，應(yīng)時(shí)應(yīng)景的為我們部的六位優(yōu)秀的兼職講師，舉辦一次小型聘任儀式，表彰及感謝他們?yōu)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。大紅的聘書是總公司正式頒發(fā)的，兩本用意深刻的書
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保險(xiǎn)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言（推薦五篇）
保險(xiǎn)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言今天我們借教師節(jié)東風(fēng)，應(yīng)時(shí)應(yīng)景的為我們部的六位優(yōu)秀的兼職講師，舉辦一次小型聘任儀式，表彰及感謝他們?yōu)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。大紅的聘書是總公司正
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兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)（范文大全）
兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)1非常榮幸參加新華保險(xiǎn)財(cái)富管理20xx年首期兼職講師培訓(xùn)，首先感謝總分公司給我此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，再次來(lái)到美麗的湖北武漢，一樣的地方，不
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內(nèi)部兼職講師管理辦法
內(nèi)部兼職講師管理辦法第一部分 總則
第一條 目的
為培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱“講師”），提高講師能力和積極性，加強(qiáng)對(duì)講師隊(duì)伍的管理，以保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效 -
兼職講師管理規(guī)定
兼職講師管理規(guī)定
第一章：總則
一、目的： 為了建立一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)兼職師資隊(duì)伍，營(yíng)造一個(gè)人人愿意當(dāng)講
師的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)講師資源共享，以保障公司各類培訓(xùn)工作的順利 -
兼職講師評(píng)選方案
一、 目的
當(dāng)前培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)管理和發(fā)展的需要，備受企業(yè)各界人士的關(guān)注及重視。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我們的企業(yè)培訓(xùn)力量，滿足不同層面的培訓(xùn)需求，完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，規(guī)范講師認(rèn) -
兼職講師選拔方案
山西省分公司銀行保險(xiǎn)兼職講師選拔方案為了提升銀保渠道培訓(xùn)水平，更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，省公司決定在四月份組織銀保渠道兼職講師選拔，為省、市兩級(jí)公司組建講師隊(duì)伍選拔人才。具
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兼職講師培訓(xùn)心得[合集]
培訓(xùn)心得 根據(jù)公司的安排，我有幸參加了此次專兼職講師的培訓(xùn)，我感到十分的榮幸，同時(shí)也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我的這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。 1月15日是第一次培訓(xùn)，共有
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兼職講師培訓(xùn)心得
兼職講師培訓(xùn)心得 ***年**月***日至***日，我懷著空杯心態(tài)參加了公司舉辦的《初級(jí)兼職講師TTT》培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)對(duì)于我這個(gè)未入行的人來(lái)講是一個(gè)非同尋常的培訓(xùn)。在這短短的
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兼職講師協(xié)議（五篇范文）
兼職講師協(xié)議
甲方（聘用方）：東莞市******職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
乙方（受聘人）：甲、乙雙方本著平等互利的原則，就甲方聘用乙方作為兼職培訓(xùn)講師等相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、合約雙 -
兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況[★]
2012-2013學(xué)年潼湖鎮(zhèn)赤崗小學(xué)兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況潼湖鎮(zhèn)赤崗小學(xué)二○一二年九月十日潼湖鎮(zhèn)赤崗小學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況按照中央和省、市文明辦的有關(guān)
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企業(yè)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)若干問題的研究[本站推薦]
企業(yè)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)若干問題的研究?jī)?nèi)容摘要本課題主要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)兼職團(tuán)干部比例不斷上升的趨勢(shì)，通過對(duì)儀電系統(tǒng)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)情況的系統(tǒng)調(diào)研,分析當(dāng)前兼職團(tuán)干部
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保險(xiǎn)公司兼職講師培訓(xùn)心得分享
兼職講師培訓(xùn)心得 ***年**月***日至***日，我懷著空杯心態(tài)參加了公司舉辦的《初級(jí)兼職講師ttt》培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)對(duì)于我這個(gè)未入行的人來(lái)講是一個(gè)非同尋常的培訓(xùn)。在這短短的
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內(nèi)部兼職講師聘用協(xié)議范文大全
內(nèi)部兼職講師聘用協(xié)議甲方：
地址：乙方：
身份證號(hào)碼：經(jīng)甲方對(duì)乙方資歷審核和試講合格，甲方?jīng)Q定聘用乙方作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)講師，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：
一、甲方在協(xié)議簽訂的一個(gè)月 -
如何加強(qiáng)體驗(yàn)店服務(wù)講師隊(duì)伍建設(shè)
如何加強(qiáng)體驗(yàn)店服務(wù)講師隊(duì)伍建設(shè) 會(huì)銷體驗(yàn)店又名體驗(yàn)營(yíng)銷中心，是商家產(chǎn)品體驗(yàn)和銷售的場(chǎng)所。會(huì)銷體驗(yàn)店的完美展示可以吸引大量體驗(yàn)者光顧，完美的體驗(yàn)會(huì)給目標(biāo)顧客更強(qiáng)的購(gòu)買
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對(duì)企業(yè)大學(xué)講師隊(duì)伍建設(shè)的軟思考（精選五篇）
對(duì)企業(yè)大學(xué)講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的軟思考
湯金剛最近接到一個(gè)朋友電話，說是西南某企業(yè)正在組建企業(yè)大學(xué)，需要一個(gè)熟悉企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理的人士，年薪在50萬(wàn)左右；我無(wú)意成為這個(gè)獵頭公司的 -
兼職講師培訓(xùn)班開班動(dòng)員講話稿
站內(nèi)培訓(xùn)兼職講師培訓(xùn)班動(dòng)員講話 各位學(xué)員、各位講師： 大家早上好！根據(jù)省公司“關(guān)于做好2009年站內(nèi)培訓(xùn)推廣工作的要求”，按時(shí)完成對(duì)站內(nèi)培訓(xùn)點(diǎn)兼職講師的培養(yǎng)，保證培訓(xùn)站能按計(jì)
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集團(tuán)內(nèi)部兼職講師管理辦法[精選5篇]
內(nèi)部兼職講師管理辦法版本：A版次：0
企業(yè)的內(nèi)部兼職講師制是為了充分整合內(nèi)部資源，加大知識(shí)的分享與繼承。內(nèi)部兼職講師不僅能激勵(lì)員工加強(qiáng)自我開發(fā)，鍛煉員工演講能力、溝通能力
