第一篇：楊灣灣小學工作總結(jié) 4

楊灣灣小學2013-2014學年度第一學期

教育教學工作總結(jié)

2013-2014學年度第一學期的教育教學工作即將結(jié)束,本學期,我校在上級的領導、關(guān)心和支持下,在鄉(xiāng)教委等各級教育行政部門的正確領導下, “以人為本,以育人為目標,有追求但不脫離實際,力求實效,堅持繼承中創(chuàng)新,改革中發(fā)展”的理念;堅持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有保證,難點工作有突破,問題工作有改進,全面落實素質(zhì)教育”有序的工作思路,穩(wěn)步推進“新教育”,以構(gòu)建和諧學校為目標;一學期來,我們踏踏實實抓好每一個細節(jié),勤勤懇懇做實每一件事情?？傮w上看,通過全體教師的共同努力,通過扎實細致的工作,順利完成了本學期教育教學的各項目標任務。回顧過去的一學期,現(xiàn)總結(jié)如下

一、以德育為先導,推動規(guī)范化建設。

1、學校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與開展德育教育是十分重要。因此,學校把德育工作放在學校工作的重要位置上。在開展工作的過程中,我們不斷進行自我完善,自我提高,我們結(jié)合自身的實際,制訂了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求。加強師德師風的建設。學校組織黨員開展以先進性教育為動力,加強黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴于律紀,敬崗愛業(yè)。把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務意識。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。

2、開展“三風整頓”是我校一貫堅持的教育模式。開學初學校對“三風整頓”工作提出了具體要求,各班能結(jié)合實際扎實開展工作。全體教師嚴謹?shù)慕田L,帶動了學生學風,學校校風的根本好轉(zhuǎn),為學校各項教育教學工作的開展奠定了良好的基礎。

3、學校經(jīng)常利用晨會、國旗下的講話和班隊會課加強學生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結(jié)合當前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,為適應社會發(fā)展的需要。使學生認識學習的重要性和必要性。為培養(yǎng)學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人奠定良好的基礎。

4、抓好校風的養(yǎng)成。以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標兵評比等一系列活動,扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,使學?；旧闲纬闪艘粋€誠信、文明和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有四、五、年級。全體老師工作做得細致、卓有成效。

5、抓好班級工作。各班主任形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導工作。

6、強化了德育,召開家長會兩次,溝通了學校、家庭、社會的聯(lián)系。為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造出一個健康、文明、舒適的學習生活環(huán)境。通過家長座談會、家訪等多種形式,加強了學生的校外管理。

7、從日常小事做起,培養(yǎng)學生良好習慣。本期,各班利用班會、晨會等形式,引導學生遵守《小學生日常行為規(guī)范》,從日常小事做起,從今天做起,文明守紀、積極進取,爭做一個合格的小學生。一學期來,語言文明、禮貌待人的多了,罵人、搗亂的少了,保持環(huán)境衛(wèi)生的多了,破壞環(huán)境衛(wèi)生的少了,認真學習的多了,貪玩胡鬧的少了。

二、以建設教師隊伍為目標,扎實開展師德師風建設。

提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。這學期,我們狠抓教師隊伍建設,努力打造一支甘于奉獻、團結(jié)和諧的教師隊伍。

1、加強學習,努力創(chuàng)建教師終身學習機制。我們繼續(xù)堅持集中、自主學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等法律法規(guī),提高教師依法執(zhí)教的能力。

2、嚴于律己,引導教師用自己端正的品行教育影響學生。要求全體教師要樹立服務意識;責任、形象、能力、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質(zhì)量意識;團結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識。形成健康的工作心態(tài),用自己端正的品行教育影響學生。

3、開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。學校開展了以教研組為主的各類公開課活動,青年教師能積極主動承擔學校公開課活動。通過全體老師的相互交流,極大的促進了我校教師的教學水平。

4、加強教學研究。教研工作是決定學校教學質(zhì)量的一個重要方面。本期學校教導處加強了教研組建設和教研活動的管理,配備了必要的教研設施,使每次活動有目的、有計劃、有記錄、有實效,真正發(fā)揮其應有的作用。

5、學校繼續(xù)大力支持和引導教師參加培訓、在崗進修等活動。使教師的知識水平和學歷層次得到了進一步提高。教師們對自己的教學行為和學校的辦學行為都做了深入的反思,發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點,也找出了不足,制訂了整改措施,并按計劃扎實整改。

三、以提高教學質(zhì)量為目標,狠抓教學常規(guī)管理,走教研興校之路。

教學質(zhì)量是學校的生命線,我們老師一絲不茍抓教學,千方百計提成績。本學期,為了更好地提高教育教學質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

1、努力提高教學質(zhì)量。

我校教師充分認識到了教學質(zhì)量的重要性,深知教學質(zhì)量是學校發(fā)展的內(nèi)因。

2、合理分配課程,力求人人發(fā)揮最大能量。

我校選擇業(yè)務能力強的年輕老師擔任高年級班的教學工作,對綜合科(品社和科學)和英語課程進行合理分配,從教學工作和本學期期中考試來看,這種做法是對的。

3、狠抓教學常規(guī),強化過程管理。

教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師認真?zhèn)湔n、講課、布置批改作業(yè)、單元測試等各個環(huán)節(jié)。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。

4、堅持校本教研,提高課堂效率。

課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務素質(zhì)。這學期我們繼續(xù)要求每個教師認真做好“教研三個一”--上一節(jié)公開課,投一篇教研論文、寫一份教學總結(jié)。教師在公開課過程中,講課老師認真?zhèn)湔n,聽課老師開誠布公,研討氣氛熱烈和諧。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規(guī)律,鉆研業(yè)務,提高業(yè)務能力。

5、扎實抓好“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作。

我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。我校老師為了輔導學困生,經(jīng)常利用課余時間,對學生進行輔導。

四、以培養(yǎng)良好習慣為目標,狠抓班級管理,強化安全衛(wèi)生工作。

班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。我校要求教師,尤其是班主任教師在工作中要把握“教學、安全、衛(wèi)生”這三個方面,每個班都制定《安全衛(wèi)生公約》,著力培養(yǎng)學生的良好的行為習慣。

1、加強學生常規(guī)管理,進行良好的行為習慣教育。

班主任從進校、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則,對學生進行文明禮儀教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

2.從點滴入手,抓好衛(wèi)生工作。

衛(wèi)生教育包括環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、生理和心理衛(wèi)生。我們教育學生愛校如家,管好自己的手,管好自己的嘴,不亂丟一片紙屑,不隨地吐痰,不吃來歷不明或不衛(wèi)生的食物,學校將衛(wèi)生區(qū)劃分到各個班級,各班在早上上課前和下午放學前分別打掃一次,中午集中撿一次垃圾,若發(fā)現(xiàn)明顯的不干凈要及時處理,努力做到在校園里看不到白色垃圾。此外,學校建議少先隊成立紅領巾衛(wèi)生督查小組,負責檢查各班衛(wèi)生,引導學生自己管理自己。3.以預防為主,加強安全管理。

我校成立了以校長為組長,各班主任為成員的安全工作領導小組,以及安全巡查小組。并組織教師學習有關(guān)的法律法規(guī)和學校安全制度,進一步提高安全意識。其次,利用晨會、班會等時間,向?qū)W生強調(diào)安全的重要性,向?qū)W生講解一些必要的安全自衛(wèi)常識,培養(yǎng)一定的自護能力。另外,堅持安全周檢和月報制度,確保各個方面的安全。

五、以豐富校園文化為目標,狠抓課外活動開展,培養(yǎng)學生綜合實踐能力。

這學期我們根據(jù)實際開展了以下活動:

1、結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶?；蚪逃顒?。

2、寫規(guī)范字比賽。

為了“發(fā)揚傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學生的良好書寫習慣”,我校嚴格要求,精心指導,使學生初步形成了良好的書寫習慣。

六、努力改善辦學條件的步伐。

改善辦學條件一直是我校工作中的重中之重,本學期我校對廁所進行重建,使學校面貌煥然一新。

一學期已經(jīng)過去,駐足回首,我們“倡師德,重常規(guī),齊心協(xié)力抓質(zhì)量”;展望明天,定會“沐春風,求發(fā)展,與時俱進譜新篇”。我們堅信:有各級領導的正確引領和親切關(guān)懷,有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!

2014.1.4

第二篇：楊家灣小學2013年工作總結(jié)

楊家灣小學2013年工作總結(jié)

一年來，我校以全力改善辦學條件為中心，全面推進素質(zhì)教育和打造核心學校為目標，以實施課程改革和提升教育質(zhì)量為中心，深化教育科研，加強隊伍建設，狠抓教學管理，開展了一系列教學活動，取得了一些成績?，F(xiàn)就本年工作總結(jié)如下：

一、重點工作及完成情況

（一）辦學條件

1、投資1000多萬，完成2540平方米教學樓建設工程，圍墻240延長米；正在建設綜合樓。預計2014年7月前完工。

新教學樓建成后，積極爭取上級專項資金，集中財力，新建標準化實驗室、圖書閱覽室、音樂教室、美術(shù)室、計算機教室、體育器材室、電子備課室各1個。做好儀器設備、圖書、計算機等裝備配備與更新，加強專用教室的管理和使用。舉債更新教師辦公設施，改善教師工作條件。

2、投資5萬多元重新粉刷宿舍樓、餐廳。

3、投資約3.5萬元更換、維修宿舍樓、餐廳管道、暖氣。

4、幼兒園建設：進一步維修楊家灣幼兒園約2萬元；改造海蘇灣幼兒園約15萬元;

5、明確任務要求，落實責任分工，突出文化建設特色，規(guī)范檔案管理，完成學校文化建設，順利通過國家義務教育均衡發(fā)展評估、省政府教育綜合評估、省教育廳教育教學評估工作。并做好鞏固提高“兩項評估”工作成果。

（二）教學工作

1、積極構(gòu)筑生本理念下的自主合作學習型課堂

構(gòu)筑自主學習型課堂，我校始終把握“以生為本，自主發(fā)展”這一基本理念，在課堂上依托班級的學習小組，實現(xiàn)學生自主式的課堂交流和展示，實現(xiàn)課堂的及時檢測、反饋，實現(xiàn)學生能力的拓展延伸。

為了構(gòu)筑自主學習型課堂，我們完成了三個轉(zhuǎn)變，即變教為學，變教室為學堂、變教材為學材；重建兩個關(guān)系，即教學關(guān)系變唯教為唯學；師生關(guān)系變以教師為中心變以學生為中心；把握一個環(huán)節(jié)，即在自主學習過程中的自省自悟，讓學生在學習中思考，在思考中學習，從而培養(yǎng)學生的獨立思考能力。

我們把自主學習型課堂分三個層次，一是有效自主學習型課堂，能夠使課堂達到預期的效果；二是多元自主學習型課堂，能夠挖掘知識所在學科的內(nèi)在魅力，形成多元化；三是風格化自主學習型課堂，教師能夠形成自己的教學風格，學生養(yǎng)成自己的自學和思考方式，讓教師和學生在互動中實現(xiàn)高效與優(yōu)質(zhì)。學校一方面制定自主學習型課堂的評價標準，另一方面要以課改嘗試課、反思課、觀摩研討課、示范課為載體，推動自主學習型課堂的構(gòu)建。

經(jīng)過我們在生本理念下的自主合作學習模式努力研究，張佳老師在小學數(shù)學評優(yōu)課中榮獲縣級一等獎；

小組合作學習的有效實施，使我?？h級課題《小組合作學習有效性的探究》順利結(jié)題。

2、始終以教學為中心，努力提高教育教學質(zhì)量。

規(guī)范“備、教、批、導、考”等教學環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“小組合作學習”優(yōu)勢，深入研究提高教學質(zhì)量的切實可行的辦法，形成教師節(jié)表彰獎勵宣傳優(yōu)秀教師的長效機制，學校教育教學水平再上新臺階，今年我校六年級畢業(yè)考試成績繼續(xù)在學區(qū)領跑，前三名被我校包攬，單超遠同學獲得全縣第六名的好成績，五名學生被卉原中學免除三年學費錄取，同時享受每月300.00元的生活補助，如此優(yōu)異的成績受到上級及社會的廣泛認可；

3、論文及教學成果

我校教師在認真完成教育教學任務的同時，不忘進行教學研究，閆海超，宋春麗榮獲市級論文二等獎，許春賢，王艷玲等八人榮獲市

級論文三等獎，王艷玲、李子成等四人榮獲縣級教學成果二等獎；張小軍、劉國軍榮獲縣級教學成果三等獎。

（三）德育工作

1、認真落實“學校管理班級，班級管理小組，小組管理個人，個人管理自己”的管理模式，使學校管理在特色和創(chuàng)新上出特色。

“教是為了不教，管是為了不管”。學校管理的最高境界是“自己管理自己”。

學校要對班級各方面進行量化，周公布，月評比，學期匯總獎勵。各班級學生分成若干小組，定期對各小組的紀律、衛(wèi)生、活動、學習（結(jié)合課堂表現(xiàn)和單元測試）進行量化評比。

小組針對本組成員紀律、衛(wèi)生、活動、學習表現(xiàn)進行分析總結(jié)，按時開展互評、自評活動。

小組個人認真反省，發(fā)揚優(yōu)點、查找不足，確定出具體的改進措施和奮斗目標。

2、堅持德育為首，開展豐富多彩的活動，完善學生綜合素質(zhì)評價機制，全面提高學生素質(zhì)。

認真落實“陽光體育運動”工程，實實在在抓好“兩操一練”，使之成為學校一道亮麗的風景線。根據(jù)學校場地和師資實際，切實抓好中長跑。依托跳皮筋、跳格、跳繩、立定跳遠、踢毽子等傳統(tǒng)體育活動，盡力豐富學生課間活動。舉行春季體育運動會、秋季傳統(tǒng)體育項目運動會、冬季學生中長跑活動各一次。在體育方面，我們保證每個學生有充足的活動鍛煉，正因為如此，我校被評為朝陽灣學區(qū)唯一的一所市級“陽光體育先進?！?。

認真完成上級組織的各項活動，在教體局組織的“中國夢”征文中，我校教師李振宇、孫海燕等四人榮獲一等獎，閆海超、宋春麗等六人榮獲二等獎，學生房苗苗榮獲二等獎。

李振宇、王艷玲、許春賢、張佳主持研究的小學德育工作創(chuàng)新案

例《春風化雨 潤物無聲》榮獲縣級三等獎。

開展“全員讀書活動”。校內(nèi)，做到圖書進班級，安排固定的讀書時間，學校定期組織評比。校外，學校寒暑假各開展一次讀書活動，要求3-6年級學生讀一本好書，寫一本讀書摘錄，寫一篇讀書心得；1-2年級學生讀1-2本畫冊。

結(jié)合省級課題《農(nóng)村寄宿制小學學生行為習慣的養(yǎng)成教育與研究》、市級重點課題《創(chuàng)新經(jīng)典誦讀形式的實踐與研究》的研究與實踐，在“養(yǎng)成教育”、“翰墨書香，經(jīng)典育人”上出特色。同時每學期開展一次創(chuàng)建“美麗校園”、“文明班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀小組”、“優(yōu)秀兒童少年”等評比活動。使學生的品德行為日趨“真、善、美” 完善學生綜合素質(zhì)評價機制，強化對素質(zhì)教育的導向性作用。強化學生品德、禮儀、心理健康等非智力因素的培養(yǎng)和考核。同時強化學生良好學習習慣的養(yǎng)成和考核。

（四）、學校文化建設

以“自強不息”的精神做統(tǒng)領，堅持“讓讀書成為習慣，讓閱讀成就人生?！钡膶W校核心理念，努力打造書香校園。

由于學校正處于新一輪規(guī)劃建設中，本要著力在學校精神文化、制度文化、行為文化建設上下功夫。以“自強不息”的精神做統(tǒng)領，堅持“讓讀書成為習慣，讓閱讀成就人生?！钡膶W校核心理念，凝聚人心，鼓舞人心，形成合力。進一步修訂學校各項規(guī)章制度，實現(xiàn)科學決策，民主管理。進一步規(guī)范師生行為，搞好“養(yǎng)成教育”，形成良好的“校風、教風、學風”。同時進一步改善學校環(huán)境，凈化、綠化、美化校園，建設更高標準的育人環(huán)境。

打造好學校圖書閱覽室，實行開放式閱覽，配備必需的讀書設施及設備，布置濃厚的激勵讀書氛圍，營造一種干凈整潔、裝飾一新的讀書環(huán)境。

堅持每年從經(jīng)費中拿出一定的數(shù)額用于圖書購置，并保持年年圖

書增加的比率不斷的提高，每年為各學科教師配備必需的參考書籍及報刊雜志，保證學生及教師具有足夠的課外閱讀資源。

設置專門的電子圖書室，從網(wǎng)絡資源中下載一部分電子圖書，以滿足師生的各種閱讀需求。

在班級教室和學生宿舍內(nèi)，設置圖書廚架和圖書角。語文教師根據(jù)所教課程的內(nèi)容，負責為學生選擇課外圖書，從圖書閱覽室成批借書還書，實行班級統(tǒng)一管理、交換閱讀的方式，保證學生在教師的指導下進行課外閱讀，確保能夠收到預期的讀書效果。

在教學樓內(nèi)的閑置空間，設置必要的讀書區(qū)，為師生創(chuàng)設更多的讀書機會，真正實現(xiàn)“人在書中，書在身邊”，通過采取學生自取自還的超市式看書方式，培養(yǎng)學生的誠信意識。

通過豐富教師課余生活，關(guān)心教師的生活疾苦，改善教師工作條件，為教師創(chuàng)造一個民主、和諧、樂教的工作環(huán)境。通過開展陽光心態(tài)系列教育活動，開展教師節(jié)優(yōu)秀教師表彰活動，開展最美鄉(xiāng)村教師評選申報活動，提高教師的職業(yè)幸福指數(shù)。

（五）、后勤工作

加強財務、后勤管理，努力提高服務保障水平，創(chuàng)建節(jié)約型校園。嚴格執(zhí)行義務教育階段收費制度，堅決做到不亂征訂、不亂收費。嚴格執(zhí)行財務管理制度，堅決做到先預算后支出，先審批后購買。一定落實好一切正當收費由“校長——會計——班主任”專項負責的制度。保險、校服、教輔征訂、文印等一定要事前征求家長同意后方可進行。

認真做好學校財產(chǎn)的登記、保管工作。加強班級和各功能室財產(chǎn)管理，對新增加的固定資產(chǎn)及時登記入冊，對折舊報廢物品、校產(chǎn)及時清查登記。一定落實好公共財產(chǎn)損壞賠償制度。

做好“兩免一補”、“免費營養(yǎng)餐”兩項惠民工程，要特別關(guān)注孤兒、特困兒童、父母離異兒童、留守兒童的學習和生活，對他們多一

份關(guān)愛，激勵他們自強不息，勇敢樂觀的面對生活。

進一步嚴格后勤采買、儲存、支出、登記、成本核算等環(huán)節(jié)的管理，抵御物價上行壓力，努力提高師生就餐質(zhì)量，實現(xiàn)“零利潤”。

積極做好日常維修工作，保障學校生活設施和教學設施正常使用。節(jié)約用水、用電，節(jié)約學校的開支。

教師要以身作則，為人師表，教育引導學生從小形成勤儉節(jié)約的好習慣，珍惜勞動果實，不剩飯菜，不浪費糧食。制訂厲行節(jié)約的具體實施辦法，精打細算，提高教育經(jīng)費使用效益，努力建設節(jié)約型校園。

（六）、控輟保學工作

學生是有差異的，但人格是平等的。要尊重學生的人格，公平公正對待每一位學生。不歧視學困生，善待每位學生。

今后學校對每個輟學、轉(zhuǎn)學的學生都要進行跟蹤調(diào)查，要把學生輟學與教師教學成績直接聯(lián)系起來，確保輟學率為0。

（七）、幼兒園工作

按要求完成幼兒園三期改造工程，努力改善辦園條件。搞好幼兒園文化建設，為幼兒創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。服務三農(nóng)建設，加強保教質(zhì)量，提高辦園水平。爭取1名年輕幼兒教師，充實學前教師隊伍。

（八）、師德建設工作

加強師德建設，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。

深入學習貫徹黨的十八大精神，廣泛開展以“我的中國夢”為主題的學習宣傳教育活動。用偉大“中國夢”凝聚廣大師生愛國情感，勤奮學習、工作，報效國家、人民。

加強師德建設，弘揚敬業(yè)奉獻精神，克服職業(yè)倦怠，培樹師德典型。

堅決杜絕“三亂”，堅決杜絕體罰或變相體罰學生，堅決杜絕侮辱

學生人格。

教師要認清當前教育工作的復雜性，要善于與家長真誠溝通，善于化解與家長的矛盾，積極主動維護系統(tǒng)工作穩(wěn)定。

（九）、安全工作

嚴格落實各項安全措施，強化安全教育，創(chuàng)建平安和諧校園

牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，落實教體局“四個優(yōu)先”（經(jīng)費使用上優(yōu)先保障安全所需、人力資源配置上優(yōu)先保障安全教育和管理人員配備到位、在課程和活動安排上優(yōu)先保證安全教育課程和安全演練活動開齊開足、學校所有教育教學活動優(yōu)先落實安全責任）的要求，不折不扣地落實學校安全管理的各項措施。組織開展以校舍安全、消防安全、校車安全、飲食衛(wèi)生安全、宿舍安全、校園周邊安全為重點的學校安全排查，消除隱患。

定期對學生進行安全教育，組織開展應急演練活動，做好突發(fā)事件的預防工作。強化學校思想文化陣地管理，加強校園網(wǎng)絡管理，創(chuàng)建平安校園、和諧校園。

二、存在不足及整改措施

（一）、存在不足

（二）、努力方向

2013年12月5日

第三篇：楊灣灣小學教研工作總結(jié) 3

楊灣灣小學教研工作總結(jié)

（2013---2014學第一學期）

本學期我校在喬川學區(qū)的領導下，堅持以科學發(fā)展觀和創(chuàng)新教育為統(tǒng)領，以推進課程改革為重點，以提升教師隊伍素質(zhì)、提高教學質(zhì)量為核心，求真務實，與時俱進，不斷提升“研究、指導、管理、服務”的能力與水平，改革教研模式，推進學校校本教研的發(fā)展，提高新課程教學的實施水平，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進課程改革，做好新教材的培訓工作。提高新課程培訓針對性。相關(guān)學科通過各種方式繼續(xù)做好新教材、新課標學習培訓工作，特別是十月份初縣局派我校青年教師徐延明同志去湖南一師參加培訓學習、十月中旬喬川學區(qū)派我校小學校長和教導主任去西峰區(qū)團結(jié)小學參觀創(chuàng)新教育的培訓學習、十月下旬我校三名教師參加了在喬川初中的創(chuàng)新教育送教下鄉(xiāng)的培訓學習。我們將老師派出去學習，學習回來的教師對未出去學習的教師培訓，使教師吃透教材，在此過程中指出了學科課改中存在的主要問題，提出具體地改進策略及辦法，幫助廣大教師解決教學中實際問題。

二、扎實有效開展教學研究活動，不斷提高教師專業(yè)水平。

1、強化常規(guī)教研活動專題性。學期初成立了教研組，召開教研會，商討、制定好計劃，提出了各科研究專題。在教學視導時，各學科教研組長對各組校本教研計劃進行檢查，并督促各教研組按照計劃開展活動。

2、堅持校本教研、校際交流的有機結(jié)合。本學期我們一月一次教研活動，每次活動都有專題、有總結(jié)、有反思。本學期我們還加強校際交流活動。成功地組織教師開展送教活動；通過這些活動的開展大大地提高了我校教師的業(yè)務能力。這些出去參加培訓的教師回來后，都認真的寫出了學習心得體會，為指導我校創(chuàng)新教育工作起到了較好的效果。

三、狠抓教學過程管理，全面提高教學質(zhì)量。

1、堅持推門聽課。學校領導、教研組長堅持推門聽課活動。通過聽課，全面了解教師課堂教學的水平，發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題并及時診斷，通過這一活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學水平。

2、堅持教學月檢查制度。我們采取“三查”的形式，即：教研組長檢查、教導處督查、校長抽查。檢查結(jié)束后，學校召開全體教師會議，對檢查結(jié)果進行總結(jié)，和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題，對于存在的問題督促教師整改。

3、組織教學檢測，每次檢測結(jié)束后，學校要求教師寫好教學分析報告，并召開教學調(diào)研反饋會。對教學中存在問題進行深入剖析，提出教學改革意見。

四、加強隊伍建設，提高師資水平。

認真抓好教師培訓工作。樹立“以人為本”的培訓理念，堅持培訓工作的全員意識，制定切實可行的全員培訓和骨干教師培訓計劃，并按照計劃執(zhí)行。我校本期校本培訓注重培訓了數(shù)字教學接收利用培訓工作，并有培訓記錄，并做到了人人能熟練的應用到教學工作之中，提高了課堂時間的高效利用和工作效率。

本學期，我們建立健全校本教研制度，狠抓校本培訓工作。其方法 是外出學習的教師回來要作學習匯報、上示范課，另外，我們還通過遠程教育對教師進行培訓，減少了培訓的經(jīng)費，收到了很好的效果。

艱辛的背后也有不足；存在的問題主要是沒有一個很好的課題研究，教研組的活動開展較少。我們將在新的學期里發(fā)揚成績，克服缺點。使我校的教研工作上一個新臺階。

2014年1月4日

第四篇：楊灣港務公司2012工作總結(jié)

楊灣港務公司2012工作總結(jié)

2012年楊灣公司在集團公司和有關(guān)業(yè)務主管部門的正確領導、指導下，在貨主及口岸相關(guān)職能單位的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，搶抓有利機遇，認真研究貨種結(jié)構(gòu)，以煤炭、鐵礦作為拉動公司生產(chǎn)增長的主要抓手，結(jié)合公司2012年的工作計劃和特點及難點，充分利用現(xiàn)有的人員、設備和場地，把握機遇，迎難而上，扎實工作，較好的完成了各項工作任務，促進了公司的全面發(fā)展，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、加強政治思想建設，把握企業(yè)政治方向

公司堅持以三個代表和科學發(fā)展觀為指導，大力弘揚“江外有海 港內(nèi)無灣”的企業(yè)精神，緊密圍繞“富民強港、和諧建設”的企業(yè)發(fā)展理念，以人為本，講團結(jié)，講穩(wěn)定，講和諧，求發(fā)展。在正確把握企業(yè)政治方向的同時，克服困難，扎實工作，積極應對新形勢、新情況，多渠道擴展空間，努力推進公司全面建設和發(fā)展的新格局。

二、回顧一年的主要業(yè)績

（一）扎實做好經(jīng)營管理和節(jié)能降耗工作。

進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在生產(chǎn)部的統(tǒng)一安排下，充分挖掘潛力，因地制宜，合理規(guī)劃貨場，堅持快裝快卸，確保做到貨不壓船、船不壓港，圓滿的完成了各項裝卸任務。截止12月（）日，共完成貨物吞吐量（）萬噸，同期增長（）%，完成全年的計劃的（）%，實現(xiàn)營收（）萬，同期增長（）萬。

公司還始終堅持生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)約并重的發(fā)展原則，以節(jié)約資源和提高資源利用效率為核心，以推進裝卸運輸節(jié)能為重點，采取切實措施全面節(jié)約資源，著力推進節(jié)能降耗工作。主要采取了以下措施：

1、加強設備保養(yǎng)工作，提高設備使用性能，做好設備“滴、冒、漏”整治。并由工藝設備辦公室牽頭制訂實施了《楊灣港務公司單機核算考核辦法》，全面監(jiān)控機械設備生產(chǎn)作業(yè)過程、效率、消耗等情況。對門機、裝載機、皮帶機等機種分別制定切實可行的單機核算考核方案，對票據(jù)填寫、運行保障、安全操作、日常維護、監(jiān)督檢查、獎懲措施等作了明確要求，全年實現(xiàn)可變成本平均指標為（）%，同期減少了（）%。該項措施在杜絕了以車代步、大油門作業(yè)、怠速不熄火等不良操作行為的同時，司機操作規(guī)范化也得到進一步提高。

2、結(jié)合自身情況，靈活改變作業(yè)方式。在對噸袋鹽和鋼簾線的過檔作業(yè)中，由于貨物相對較輕，便產(chǎn)生了“大馬拉小車”的現(xiàn)象，單次作業(yè)噸位只占到門機額定起重量的30%-40%，造成了極大的浪費。針對這種情況，公司在經(jīng)過多次安全論證后，及時采取措施，將主纜鋼絲繩固定在卷筒上，直接將吊鉤安裝到兩根副纜上，這樣只需要一部起升電機就能完成作業(yè)，門機電耗降低了50%以上，如果按照每噸電耗（）度計算的話，公司全年完成噸袋鹽和鋼簾線裝卸共計（）噸，對比以前的傳統(tǒng)方法大概節(jié)約了用電量（）度，以每度電（）元計算的話，僅此一項就為公司節(jié)約了資金約（）元。

（二）切實加強生產(chǎn)安全管理。

公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“增強安全意識，加強安全教育，推行各種安全制度，加強安全檢查”為指導思想，采用多種方法推進安全生產(chǎn)，主要做法有以下三點：

一是建立考核機制，落實安全責任。把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門、班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確安全生產(chǎn)的第一責任人，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門、班組和個人，一律不得參加評先。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵100——500元。鼓勵職工提合理化建議，舉報違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的員工給予適當一次性獎勵。2012年，公司共發(fā)放安全獎勵共計（）元，罰款共計（）元。

二是注重抓安全教育培訓。加大對安全操作規(guī)程、安全操作技能等方面的教育培訓，努力提高全體員工的安全素質(zhì)。開展了安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，全年公司內(nèi)部累計舉辦各類培訓班（）個，培訓人員（）人次，培訓合格率達（），其中門機司機等特種作業(yè)人員上崗持證率達100%。

三是持續(xù)組織開展班組安全自查和不定期檢查。規(guī)范組織開展各種安全自查活動，特別是加大了對艙口指揮手不系扣安全帶；夜班貨場理貨員和清艙人員不穿戴夜光背心等細節(jié)方面的糾察力度。不斷提高公司整體安全水平。截止目前，在產(chǎn)量、效益均達到預期目標的情況下，確保工亡事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。

（三）完善裝卸工藝、合理利用貨場，提高貨物通過能力。針對由于貨場不足造成的貨物壓港現(xiàn)象，公司在貨場規(guī)模不變，設備不增加的情況下，堅決及時的提出了“堅持科學規(guī)劃，完善裝卸工藝”的口號，特別是在對拆除倉庫和水塔后增加到的貨場使用上更是倍加珍惜。在生產(chǎn)中相繼采取了轉(zhuǎn)堆、并堆及加大貨場的扒高等工作，提高貨場利用率；并通過積極溝通貨主出貨，直接從小碼頭轉(zhuǎn)下和錯時裝卸等方法，提高貨物周轉(zhuǎn)速度，大大提高了生產(chǎn)效率。據(jù)統(tǒng)計，為合理利用貨場，全年共轉(zhuǎn)堆貨物計（）萬噸，為公司發(fā)展爭取到了寶貴的時間和充足的后續(xù)貨源，僅此一項就為公司增加了營收約（）萬元。

(四)加強客戶溝通，提高服務水平。

切實加強公司與客戶的聯(lián)系和溝通，采取座談、走訪等方式廣泛聽取貨主和來港船舶的意見和建議，真誠接受廣大客戶的監(jiān)督，全年共向貨主和靠港船舶發(fā)放工作滿意度調(diào)查問卷（）份，通過對反饋信息的分析總結(jié)，及時了解客戶對港口裝卸水平、服務態(tài)度、港區(qū)環(huán)境等方面的意見和建議。并著力推行新版質(zhì)量體系的運行，建立健全客戶服務體系，不斷提升為客戶服務的能力和水平，樹立了企業(yè)良好的社會形象，為集團公司提出的“培植港口戰(zhàn)略性、長期性客戶資源”的要求，奠定堅實基礎。公司還以創(chuàng)建“黨員示范崗”、“工人先鋒號”等活動來促進公司內(nèi)部服務鏈的建設，抓好公司內(nèi)部從裝卸、理貨、堆存全程服務環(huán)節(jié)的管理。

（五）加強隊伍建設和基層班組建設。

一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多有成效的工作，確保公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障。

一是推行了單船承包責任制。單船承包責任制的實施在明確崗位職責，健全目標的基礎上，充分調(diào)動了管理人員，特別是生產(chǎn)部帶船干部的積極性、主動性，保證了從開艙作業(yè)到清艙結(jié)束；從碼頭前沿、水平運輸?shù)截泩霾⒍训雀鱾€管理層面有節(jié)奏、有秩序、高效率地運轉(zhuǎn)。單船承包責任制剛實施不久，便創(chuàng)造了楊灣公司新的鐵礦石卸船記錄，僅僅用了24個小時，便完成了“長發(fā)?！陛喗?2000噸的鐵礦石卸船任務，單船42000噸/晝夜的作業(yè)效率也創(chuàng)造了楊灣公司自開港以來的歷史最高卸船記錄。

二是大膽的打破了傳統(tǒng)的用人選拔方式，采取了競爭上崗的方法。以生產(chǎn)部的主任、副主任競爭上崗為例，公司將原任的主任、副主任全部予以正式免職，使其與其他符合競崗條件的人員在系統(tǒng)內(nèi)公平競爭，克服了以往少數(shù)人在少數(shù)人中選人的弊端，調(diào)動了其他符合競崗條件的人員的積極性。

三是著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的后備管理人員。公司先后通過領導面談、民主推薦、組織考察、公開競聘相結(jié)合的方式，從一線員工中提拔了一批技術(shù)過硬,作風好,責任心強的年輕司機和理貨員擔任一線生產(chǎn)班組的副班長。這部分同志有一定的一線工作經(jīng)驗，熟悉各自班組的機械性能和工作特點，比較了解具體情況，抓工作有思路有辦法，提拔到崗位后能較快進入角色，取得了很好的效果，同時也為公司下一

步的擴大經(jīng)營規(guī)模儲備了年輕的管理人才。

通過這一系列用人制度的改革，不斷強化了干部職工的危機意識、競爭意識、群眾意識，使競爭上崗理念逐漸深入人心。四是根據(jù)集團公司主管業(yè)務部門的要求，適時完成了各種人員的在崗培訓和考核任務，全年培訓人員達（）人次，2012年新增技術(shù)員工（）人；

五是不斷完善各種管理制度，2012年新增管理規(guī)章制度（）條。

（六）進一步完善勞動定額及工資分配制度。

公司在涉及到工人切身利益的問題充分發(fā)揚民主，把員工“擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應不答應”作為辦好這件事情的出發(fā)點和落腳點。通過向員工下發(fā)工資分配調(diào)研問卷的形式，調(diào)動全體員工參加問卷調(diào)查，從多側(cè)面、全方位地傾聽到廣大員工的所思、所盼、所需，最大限度地集中民心、民意、民智。辦公室也及時的做好相關(guān)信息的反饋工作，收集和掌握了各班組及員工代表對工資分配方案的意見和好的建議。2012年全員職工收入相比2011年有所增加（機關(guān)辦事員除外），其中一線員工收入平均增長（）%，后線員工收入平均增長（）%。

（七）加強行政、后勤、統(tǒng)計核算等工作。

一年來公司行政、后勤、統(tǒng)計核算等工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的服務工作。

三、工作特點和措施

（一）為完成2012年工作任務和責任目標，在工作中著力強化了以下四個意識。

1、增強管理意識。一是進一步提高對管理的認識，提高管理工作，特別是部門主任和班組長的自覺性。二是加強落實規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各項規(guī)章制度，做到令行禁止。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，形成良好的作風紀律管理氛圍，促進公司的全面建設。

2、增強技能意識。增強技能意識，主要是要強化公司從部門主任到班組長及每個員工的本職業(yè)務素質(zhì)和技能水平。一是要提高機械管理人員對設備的保養(yǎng)和維修技能。二是提高生產(chǎn)協(xié)管員統(tǒng)籌安排裝卸工藝的技能；三是要提高一線司機的操作技能；四是要提高管理人員處理問題的工作技能。

3、增強公司文化意識。激勵團隊精神，在公司內(nèi)形成一種：大家都是一家人，彼此共同關(guān)心關(guān)懷，互相尊重，互相信任，做到工作不分份內(nèi)份外，把公司當成自己的家，團結(jié)協(xié)作的做好各項工作。

4、增強服務意識。工作中既要堅持原則，又要樹立服務意識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務事關(guān)整個港口的社會形象，大力加強作風建設，最大限度的優(yōu)化服務流程，不斷創(chuàng)新服務方式，更好的方便服務客戶，營造良好的服務環(huán)境。

（二）加強與貨主及業(yè)務合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務的重要環(huán)

節(jié)，認真落實集團公司提出的關(guān)于建設“和諧港口”的精神，不斷加強與相關(guān)業(yè)務單位的溝通，聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務關(guān)系。

四、存在的問題

（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，管理服務滿足不了需要，作風紀律不嚴，有待進一步提高。

（二）成本開支較大，企業(yè)效益較差，滿足不了公司發(fā)展的需求。

（三）化解企業(yè)內(nèi)部矛盾的能力不夠。

五、2013年的指導思想和思路

（一）指導思想

我們將深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持科學發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新理念加快公司發(fā)展；狠抓工作落實，不斷提高公司管理水平，確保實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標，堅持嚴管理、嚴實效的企業(yè)管理理念，進一步在強化和深化管理上下功夫，完善和建立各種規(guī)章制度，狠抓工作作風建設、隊伍建設。做到內(nèi)抓管理，外樹形象，提高企業(yè)管理水平。

（二）工作思路

1、抓安全,保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以一線裝卸生產(chǎn)安全管理為重點，狠抓規(guī)范化管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

2、抓生產(chǎn)，保增長：加大對生產(chǎn)經(jīng)營的管理力度，提高船舶裝卸速度,縮短船舶在港時間,提高泊位的有效利用率，盡量爭取更多的船舶來港，力爭實現(xiàn)2013年貨物吞吐量比2012年增加（）%，實

現(xiàn)營收增加（）%。

3、抓質(zhì)量，保生存：裝卸質(zhì)量是港口發(fā)展的生命線，是企業(yè)生存的根本，長江港口之間的競爭趨勢日益激烈，我們只有腳踏實地的抓好裝卸質(zhì)量，才能在日益激烈的市場競爭中確立并保持自身的競爭優(yōu)勢，才能謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展。

4、抓管理，求實效：求真務實，創(chuàng)新管理理念，進一步理順工作關(guān)系，探索新的管理路子，解決新問題，接受新情況，克服困難，真抓實干，扎實工作，在狠抓落實上下實功，圓滿完成2013年各項工作任務。

2013年是全面貫徹落實黨的十八精神的第一年,也是國家新一屆政府工作的開局之年，一些新的舉措必將帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。在這新的一年里，我們要以新的工作姿態(tài)、新的工作要求、新的挑戰(zhàn)全身投入，努力工作，為把公司做大做強，提高效益，全面促進公司建設和發(fā)展而努力奮斗。

第五篇：楊家灣小學2012年工作計劃

楊家灣中心小學

2012 年 工 作 規(guī) 劃

一、指導思想

堅持“以人為本，和諧至上，求實創(chuàng)新，五育相長”的辦學理念力求實現(xiàn)“教育科研與教學管理緊密結(jié)合，創(chuàng)辦核心學校與特色學校建設緊密結(jié)合，學生幸福人生奠基與教師享受職業(yè)幸福緊密結(jié)合”，發(fā)揮我校特長，辦好人民滿意教育，使我校真正成為朝陽灣學區(qū)的核心學校、特色學校、精品學校，人民最滿意的學校。

二、工作目標

1、搞好學校文化建設，形成學校核心價值觀，推行科學決策，民主管理。

2、搞好兩個規(guī)劃：即寄宿制小學教學樓立項和幼兒園合并擴建工程。

3、加強核心學校建設、特色學校建設、打造精品學校。進一步改善辦學條件，優(yōu)化管理水平，提高教師素質(zhì)，發(fā)展學生能力，提升教學質(zhì)量，創(chuàng)建人民最滿意的學校。

4、加強教師德育建設和促進學生良好行為習慣養(yǎng)成。

三、主要工作任務及措施

（一）搞好學校文化建設，建設“學校精神”，形成良好的“校風、教風、學風”。

通過確立學校核心價值觀，凝聚人心，形成合力，實現(xiàn)科學決策，民主管理。

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確定并落實校訓，將學校的師德工作、學生行為習慣養(yǎng)成教育、教育教學管理與教師的“兩評四考”相掛鉤緊，長抓不懈，形成良好的“校風、教風、學風”。

進一步改善學校環(huán)境，凈化、綠化、美化校園，建設更高標準的育人環(huán)境。

（二）抓準機遇，努力爭取寄宿制小學教學樓重建項目立項，并利用好國家幼兒園改擴建工程項目，改建擴建楊家灣幼兒園、二道灣幼兒園、務本堂幼兒園。

1、積極爭取楊家灣教學樓重建工程2012年立項，2013年建成并投入使用。

2、對全鄉(xiāng)幼兒園布局進行科學規(guī)劃，將興巨德幼兒園并入二道灣幼兒園，小洼幼兒園并入務本堂幼兒園，完成楊家灣園、二道灣幼兒園、務本堂幼兒園改擴建工程。實現(xiàn)規(guī)模辦園。

改善常樂店幼兒園、海蘇灣幼兒園辦園條件，使幼兒中午能在園吃飯、休息，方便群眾接送。

邵家店幼兒園，參照2012年春幼兒人數(shù)再確定幼兒園的存留，如幼兒數(shù)無明顯增多，可考慮把邵家店幼兒園2名幼兒移交木蘭幼兒園。

（三）將教育科研與教學管理緊密結(jié)合，加強核心學校建設、特色學校建設、打造精品學校、創(chuàng)建人民最滿意的學校。

1、認真落實“學校管理班級，班級管理小組，小組管理個人，個人管理自己”的管理模式，使學校在管理上出特色。

學校對班級各方面進行量化，每周利用國旗下講話進行公示評比。各班級學生分成若干小組，每周對各小組的紀律、衛(wèi)生、活動進行量化，教師對小組學生的課堂表現(xiàn)進行評價，結(jié)合單元測試定期對每個小組進行綜合評價。組內(nèi)成員針對本組成績分析總結(jié)，找出優(yōu)缺點，長善救失，按時開展互評、自評活動。小組個人認真反省，發(fā)揚優(yōu)點、查找不足，確定出具體的改進措施和奮斗目標。使學校管理工作再上一個新臺階。

2、落實課題研究，使課題研究與德育管理、教研教改緊密結(jié)合，實現(xiàn)德育出特色，教研出特色。

落實省級重點課題《農(nóng)村寄宿制小學學生行為習慣的養(yǎng)成教育與研究》、縣級重點課題課題《小組合作學習有效性的研究》。

在行為習慣養(yǎng)成方面，課題組負責人學校分別從低、中、高三個階段按不同要求進行研究，力求取得了階段性成果；

在小組合作學習上，各班級按學生的知識水平、行為習慣、語言能力等方面均衡分組，分派好組內(nèi)成員的任務，從每節(jié)課到每單元到學期末，采用自評、互評、師評等方式進行組內(nèi)評比，組間評比，努力調(diào)動學生學習的積極性。

3、搞好市級重點課題《創(chuàng)新經(jīng)典誦讀形式的實踐與研究》的研究與實踐，在“翰墨書香，經(jīng)典育人”上出特色。

在經(jīng)典誦讀課題研究方面，課題組負責人利用語文課前3分鐘、間操5分鐘進行弟子規(guī)、每周一詩領讀，同時將每周一詩由教師書寫在小黑板上，學生背下來，這樣，鍛煉了教師的基本功，同時，六年

下來，學生將積累近300首詩，那會是一筆相當可觀的財富。

4、搞好“陽光體育工程”，在體育方面出特色。

學校制定并落實陽光體育工程鍛煉計劃，每天早操、間操、天天練由原來的20分鐘增加到三十分鐘，一定做到體操美觀規(guī)范，跑操整齊劃一，使“兩操一練”成為學校一道亮麗的風景線。

5、發(fā)揮名師帶動作用，提升教師專業(yè)素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意的教育

學校充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用，組織聽取示范課、診斷課、匯報課，組織教學比武推動有效課堂教學改革。同時，對新分配的特崗教師，實行“一幫一”政策，從課堂教學、班級管理等方面進行幫扶，使他們盡快上路，推進課堂教學改革，提高課堂教學效益，提升班級管理水平。學校要始終以教學為中心，努力提高教育教學質(zhì)量，力爭2012年1-6年級教學成績?nèi)〉每上渤煽儭?/p>

6、在確立以“質(zhì)量立?！钡耐瑫r，要大力推行素質(zhì)教育。在教學中開展豐富多彩的文體活動，讓孩子不僅要學習文化知識，還要提高綜合素質(zhì)。今年我校準備召開2012年春季運動會和大型的慶?！傲弧眱和?jié)活動。

7、加強后勤的服務功能。本著后勤為前勤服務的原則，做好后勤保證工作?；锸匙龅健傲憷麧櫋保瑢嵤┟款D飯結(jié)算制，住宿做到衛(wèi)生干凈整潔。

8、安全工作常抓不懈。安全工作重于泰山，從工作實際每一小處做起，抓好安全教育工作，本著細心是為省心的原則，確保安全工

作“零事故”。

2012年我們?nèi)熒鷮⒁砸活w感恩的心、敬畏的心、君子的心投入到學習工作中去，推動我鄉(xiāng)的教育工作更上一個新臺階。

2012年2月24日