第一篇：淺析宜家家居的經(jīng)營(yíng)理念

淺析宜家家居的經(jīng)營(yíng)理念

周玉停

南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理信息系 江蘇 南通 226010

摘要：本文通過對(duì)宜家進(jìn)行分析，探討宜家如何成全球最大的家居用品零售商。通過研究宜家的運(yùn)營(yíng)策略，歸納家居行業(yè)成功促銷的基本要素，為相關(guān)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)提供借鑒。關(guān)鍵詞：宜家 品牌經(jīng)營(yíng) 自主研發(fā)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使中國(guó)市場(chǎng)成為很多跨國(guó)公司的必爭(zhēng)之地。如何能在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，關(guān)乎企業(yè)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中誰會(huì)贏得優(yōu)勢(shì)。作為全球最大的家居零售企業(yè)，宜家自然也不會(huì)放過中國(guó)市場(chǎng)。IKEA(宜家)不僅是二十世紀(jì)中少數(shù)幾個(gè)令人炫目的商業(yè)奇跡之一，更是一個(gè)另類、新潮、率真、個(gè)性十足、惹人憐愛的家居零售商，并且還是一個(gè)來自瑞典的全球最大的家居零售巨頭。從1943年初，從文具郵購(gòu)業(yè)務(wù)開始，不到60年的時(shí)間就贏得了Inter brand發(fā)布的TOP100全球最有價(jià)值品牌中排名第44位的榮譽(yù)。

一、宜家家居的歷史

20世紀(jì)40年代誕生于瑞典的宜家，憑借前衛(wèi)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和一系列的經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的市場(chǎng)拓展，足跡遍布全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有8.4萬員工和186家分布于全球各地的連鎖公司及特許經(jīng)營(yíng)店，銷售1.24萬多種商品，相對(duì)固定的客戶或消費(fèi)者數(shù)量接近1.2億，成為無可爭(zhēng)議的家居業(yè)的巨無霸。從美國(guó)《商業(yè)周刊》最新的品牌排名中我們可以看到，宜家為全球前50名最知名的品牌之一，其品牌價(jià)值為560億克朗，約合70億美元。

宜家今日的輝煌成就吸引無數(shù)艷羨與欽佩的目光，但它的背后也浸透著創(chuàng)業(yè)的辛酸。和大部分白手起家的成功企業(yè)一樣，宜家也經(jīng)歷了由小到大，由弱到強(qiáng)，由一個(gè)被排擠、被敵視、幾乎夭折到發(fā)展壯大的過程。宜家之所以能快速壯大，主要功勞是其創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德憑借其與生俱來的商業(yè)能力與對(duì)市場(chǎng)的敏感性，意識(shí)到一個(gè)新發(fā)展機(jī)會(huì)即將到來，于是果斷地作出了一個(gè)決定——將宜家的經(jīng)營(yíng)方向徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)銷家居用品為主。依靠其一系列開創(chuàng)性的經(jīng)營(yíng)與銷售策略來獲取收益，主要包括以下幾方面：利用目錄進(jìn)行促銷宣傳；開放家居展銷廳；進(jìn)行自主設(shè)計(jì)；推出平面包裝；開辦宜家商場(chǎng)；產(chǎn)品創(chuàng)新。宜家從20世紀(jì)70年代起開始了它的全球擴(kuò)張之路，在世界各地開疆拓土，迅速地國(guó)際化，最終成為一家跨國(guó)集團(tuán)。

二、宜家的經(jīng)營(yíng)理念和具體方法

(一)獨(dú)立自主的品牌經(jīng)營(yíng)。簡(jiǎn)潔的品牌標(biāo)識(shí)，象征了家居用品的可信任性、耐用性、簡(jiǎn)潔性。宜家巧妙地運(yùn)用幾何圖形來塑造出“宜家”獨(dú)特且蘊(yùn)含深意的品牌標(biāo)識(shí)。由這些舊元素重新組合成的品牌標(biāo)識(shí)讓人自然地聯(lián)想到“宜家”的行業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)也給人一種穩(wěn)重、樸實(shí)之感。宜家并不滿足于僅控制已是全球最大的家居產(chǎn)品渠道，它更希望自己的品牌及專利產(chǎn)品最終能覆蓋全球。基于此種理念，宜家一直堅(jiān)持由自己親自設(shè)計(jì)所有產(chǎn)品并擁有其專利，宜家的設(shè)計(jì)師辛勤工作以保證得到“全部的產(chǎn)品、全部的專利”。所以對(duì)于宜家而言，絕不會(huì)存在所謂的“上游制造商”的壓力，也沒有任何一家制造商能對(duì)它進(jìn)行所謂的“分銷鏈管理”。

(二)獨(dú)特的研發(fā)設(shè)計(jì)體系。成本控制戰(zhàn)略始終是宜家引以為自豪的生意經(jīng)營(yíng)策略，“不斷降低成本從而降低價(jià)格”可以說是宜家商業(yè)哲學(xué)中最重要的組成部分之一。宜家反復(fù)強(qiáng)化一個(gè)理念，就是要始終為廣大中低收入階層的消費(fèi)者提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先，宜家追求以合理且經(jīng)濟(jì)的方式，開發(fā)并制造自己的產(chǎn)品，以減低物料的浪費(fèi)。宜家用“簡(jiǎn)單”來降低顧客對(duì)成本的疑問，用“美”來提高顧客對(duì)價(jià)值的評(píng)價(jià)。采用以“模塊”為導(dǎo)向的研發(fā)設(shè)計(jì)體系，把低成本與高效率結(jié)為一體。其次，宜家的設(shè)計(jì)師們會(huì)與生產(chǎn)商們進(jìn)行合作，以進(jìn)一步找出利用現(xiàn)有工藝制造家具的巧妙辦法，一旦設(shè)計(jì)定稿，宜家的采購(gòu)員會(huì)在世界各地尋找擁有最合適的原材料的供應(yīng)商。全球2 000多家供應(yīng)商會(huì)展開激烈的角逐，得分高的供應(yīng)商將得到“大訂單”的獎(jiǎng)勵(lì)。宜家在全球各地進(jìn)行制造外包，大量采購(gòu)，以最大限度地降低制造成本。宜家最大范圍地鼓勵(lì)供應(yīng)商之間的自由競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使供應(yīng)商加入這場(chǎng)追求“價(jià)低質(zhì)優(yōu)”的角逐中來。再次，宜家每年會(huì)對(duì)其供應(yīng)商提出固定的壓低生產(chǎn)成本的指標(biāo)，使其制造成本能進(jìn)入一個(gè)持續(xù)下降的良性循環(huán)，所以宜家能夠以低廉的價(jià)格優(yōu)惠消費(fèi)者，在市場(chǎng)上也更具競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)嚴(yán)格的供貨商管理措施。宜家形成的極度扁平和權(quán)利分散的管理架構(gòu)從上世紀(jì)70年代開始實(shí)施，80年代被完善起來，它直接導(dǎo)致了宜家商業(yè)管理系統(tǒng)的成熟嚴(yán)密，所有的管理任務(wù)被分割得具體并且單純，這樣，得以保證宜家各項(xiàng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施和自身的持續(xù)發(fā)展。宜家品牌的塑造和低成本運(yùn)作模式的成功離不開它成功的管理模式。宜家集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理的原則分為“有形的手”——一切看得見的商店、商品等和“無形的手”——經(jīng)營(yíng)理念和管理流程。宜家內(nèi)務(wù)系統(tǒng)公司擁有宜家機(jī)構(gòu)所有的商標(biāo)、品牌、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是宜家機(jī)構(gòu)的“精神領(lǐng)袖”無形的手，它可以令任何一家“不合要求”的宜家商店關(guān)門。宜家機(jī)構(gòu)還通過設(shè)立瑞典宜家連鎖公司、宜家龍集團(tuán)和宜家企業(yè)集團(tuán)把家族的資產(chǎn)進(jìn)行分割處理。所有這些復(fù)雜的設(shè)置，很多情況下可幫助公司進(jìn)行合理避稅和躲避某國(guó)政府控制。另外，在商品

通路管理上善于利用自己對(duì)制造廠商的影響力，為家具制造商營(yíng)造“賽馬”機(jī)制，對(duì)自身的“零售終端”身份實(shí)現(xiàn)超越。

三、結(jié)論

通過對(duì)宜家家居的研究，使我們清楚意識(shí)到宜家的理念、經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)對(duì)宜家家居的全面研究，我們可歸納出宜家家居的成功要點(diǎn)：

(一)定位。宜家的戰(zhàn)略定位是自助式家具服務(wù)商，而這個(gè)與眾不同的定位是宜家的核心所在，很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，單獨(dú)模仿其中一個(gè)環(huán)節(jié)都是徒勞的；宜家家居差異化戰(zhàn)略定位也使得宜家在一些時(shí)尚的年輕人心中已成為一種時(shí)尚生活的標(biāo)志，宜家完全明白了年輕一代喜歡“變化”的心理。

(二)廣告。宜家廣告的成功在于較好的呈現(xiàn)出企業(yè)的行銷策略，不僅準(zhǔn)確的傳達(dá)出宜家新的主張，而且還起到了短期促銷產(chǎn)品的作用。

(三)采購(gòu)。宜家在全球進(jìn)行大規(guī)模的采購(gòu)，全球采購(gòu)的目的之一是降低成本并保持產(chǎn)品的低價(jià)格。宜家要求供應(yīng)商提供的是具有國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，在各國(guó)銷售的是具有統(tǒng)一質(zhì)量和款式的宜家產(chǎn)品。

(四)促銷(服務(wù))。作為外來品牌，宜家以每年的9月作為每個(gè)新財(cái)年的開始，每到此時(shí)，商場(chǎng)都會(huì)有不同幅度的降價(jià)，這是對(duì)市場(chǎng)的自然回應(yīng)。另外，一個(gè)強(qiáng)而有力的促銷手段就是宜家目錄冊(cè)，宜家目錄冊(cè)已經(jīng)成為宜家家居最具典型意義的市場(chǎng)推廣手段。目錄冊(cè)中包含了宜家的家具、家居用品、樣板間布置以及有關(guān)材料、顏色、尺寸、產(chǎn)品保養(yǎng)以及價(jià)格等方面的詳細(xì)信息，同時(shí)蘊(yùn)含了大量家居和室內(nèi)裝飾的靈感。宜家目錄冊(cè)已成為家居流行趨勢(shì)的指導(dǎo)性刊物，受到媒體的普遍關(guān)注。

作者簡(jiǎn)介：周玉停（1991--），男，江蘇徐州人，南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息系物流3102班學(xué)生。

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第二篇：宜家家居簡(jiǎn)介

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宜家家居（IKEA）于1943年創(chuàng)建于瑞典,“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活”是宜家公司自創(chuàng)立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質(zhì)量聯(lián)系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負(fù)擔(dān)，設(shè)計(jì)精良，功能齊全，價(jià)格低廉的家居用品”的經(jīng)營(yíng)宗旨。在提供種類繁多,美觀實(shí)用,老百姓買得起的家居用品的同時(shí),宜家努力創(chuàng)造以客戶和社會(huì)利益為中心的經(jīng)營(yíng)方式,致力于環(huán)保及社會(huì)責(zé)任問題。今天,瑞典宜家集團(tuán)已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲(chǔ)藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個(gè)產(chǎn)品。目前宜家家居在全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有310個(gè)商場(chǎng),其中有8家在中國(guó)大陸,分別在北京、上海（兩家）、廣州、成都、深圳、南京、大連、沈陽、西安。宜家的采購(gòu)模式是全球化的采購(gòu)模式,它在全球設(shè)立了16個(gè)采購(gòu)貿(mào)易區(qū)域,其中有3個(gè)在中國(guó)大陸,分別為:華南區(qū),華中區(qū)和華北區(qū)。目前宜家在中國(guó)的采購(gòu)量已占到總量的18%,在宜家采購(gòu)國(guó)家中排名第一。根據(jù)規(guī)劃，至2010年，宜家在中國(guó)內(nèi)地的零售商場(chǎng)將達(dá)到10家，所需倉(cāng)儲(chǔ)容量將由現(xiàn)在的10萬立方米擴(kuò)大到30萬立方米以上。中國(guó)已成為宜家最大的采購(gòu)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最重要的空間之一,在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。宜家的采購(gòu)模式宜家的采購(gòu)模式是全球化的采購(gòu)模式。宜家的產(chǎn)品是從各貿(mào)易區(qū)域(Trading Area)采購(gòu)后運(yùn)抵全球26個(gè)分銷中心再送貨至宜家在全球的商場(chǎng)。宜家的采購(gòu)理念及對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估主要包括4個(gè)方面:持續(xù)的價(jià)格改進(jìn);嚴(yán)格的供貨表現(xiàn)/服務(wù)水平;質(zhì)量好且健康的產(chǎn)品;環(huán)保及社會(huì)責(zé)任(簡(jiǎn)稱IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采購(gòu)家居產(chǎn)品要求,它是宜家公司對(duì)供應(yīng)商有關(guān)環(huán)境保護(hù),工作條件,童工和森林資源方面的政策)。宜家在全球的16個(gè)采購(gòu)貿(mào)易區(qū)設(shè)立了46個(gè)貿(mào)易代表處分布于32個(gè)國(guó)家。貿(mào)易代表處的工作人員根據(jù)宜家的最佳采購(gòu)理念評(píng)估供應(yīng)商,在總部及供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)施產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境保護(hù),社會(huì)保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個(gè)國(guó)家有大約1300個(gè)供應(yīng)商。2008年12月30日，世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“2008世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中，宜家憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌榜單”大獎(jiǎng)，贏得廣大消費(fèi)者普遍贊譽(yù)。

IKEA and create in Sweden in 1943, “for most people create a daily life” is IKEA since its inception has been working towards.Ikea brand always and improving the quality of people's lives together and adhering to the “for as much as they can afford to provide customers, design is excellent, the function is all ready, low prices of the household articles for use” business purpose.In a wide range, beautiful and practical, common people can afford the household articles for use at the same time, ikea effort to create customer and social interests as the center of the mode of operation, to environmental and social responsibility.Today, the Swedish ikea group has become the world's largest furniture household products, mainly including sales business seat/sofa series, office supplies, the bedroom series, the kitchen series, lighting series, textiles, cooker series, housing, children's products series storage series about 10000 products.Ikea now in the global 38 countries and regions with 310 stores, including eight home in mainland China, respectively in Beijing, Shanghai(two), guangzhou, chengdu, chongqing, shenzhen, nanjing, dalian, shenyang, xi 'an.Ikea's purchasing patterns are global purchasing pattern, its global set up 16 purchasing trade area, which have three in mainland China, respectively is: south China, central China area and north.At present in China's ikea purchase quantity to have accounted for 18% of the total, in the first place of ikea purchasing countries.According to the plan, to 2010, ikea in the mainland of

China's retail market will reach 10 home, storage capacity will be required by the 100000 cubic meters now expanded to 300000 cubic meters above.China has become ikea biggest purchase market and business growth, one of the most important space in ikea's global strategy plays an important position.Ikea ikea purchasing pattern of purchasing pattern are global procurement mode.Ikea products from the trade Area(Trading Area)purchase arrived after global 26 distribution centers to ikea in global delivery to the mall.Ikea's purchasing concept and evaluation of new suppliers mainly including four aspects: the continuing price improvement;The supply of strict performance rvice level;Quality is good and the health of the products;Social and environmental responsibility(hereinafter referred to as IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-ikea Purchasing household product requirements, it is ikea to suppliers on environmental protection, working condition, child labor and forest resources policies).Ikea in the world of 16 purchasing trade area set up 46 trade representative office distributed in 32 countries.Trade representative office staff according to the best purchasing concept ikea assess the suppliers, and suppliers in the headquarters to coordinate implement product purchasing plan and monitor the product quality, pay attention to environmental protection, the supplier of the social security system and safe working conditions.Now, ikea in global 53 countries have about 1300 suppliers.On dec.30, 2008, the world authoritative brand value research institutions--the world brand lab at value of “2008 world brand laboratory value annual award” selection activities, with a good brand image ikea and brand vitality, on “China's most competitive brand list” prizes, wins the general consumers universal praise.

第三篇：宜家家居讀后感

宜家家居讀后感

自從上次聽李金澤他們介紹宜家家居后，看到那些視頻和圖片后，感覺還不錯(cuò)，決定親自去看看，看完之后的確感覺還不錯(cuò)，給我留下了很深刻的印象。

這下面是我照的一些圖片：

這是我和我同學(xué)一起拍的宜家家居的一些照片，在宜家我們感覺到了人性化的服務(wù)，我們感覺不是在買東西，更像是在欣賞宜家的創(chuàng)新物品，他們讓顧客自己選擇，他們沒有導(dǎo)購(gòu)員，沒有人在旁邊說得你眼花繚亂，你完全可以憑借自己的喜好去買自己喜歡的東西，很多時(shí)候我們?cè)谌ベI東西的時(shí)候并非完全出于自己的意愿，直到回寢室后才發(fā)現(xiàn)原來自己被導(dǎo)購(gòu)給忽悠了，在這兒你完全是自由的，你有更理性的思維去挑選自己滿意的東西，可以說是充分考慮顧客的感受，還有就是它始終是為全家提供家居用品的。但由于兒童是世界上最重要的人，宜家決定突出考慮他們的需要。我們與兩支專家隊(duì)伍進(jìn)行了合作來開發(fā)產(chǎn)品。兒童心理學(xué)家和兒童游戲方面的教授幫助我們?cè)O(shè)計(jì)、開發(fā)旨在培養(yǎng)兒童運(yùn)動(dòng)能力和創(chuàng)造力等的產(chǎn)品。兒童也和我們一起評(píng)選出優(yōu)勝產(chǎn)品。我們?cè)O(shè)立了兒童游戲區(qū)，兒童樣板間，在餐廳專門備有兒童食品，所有這些都得到孩子們的喜愛，使他們更樂意光顧宜家。在宜家還有就是為老人和殘疾人開辟了特殊通道以便他們能夠更好的享受服務(wù)，Richard Clack設(shè)計(jì)了DAGIS 達(dá)杰斯兒童椅。

為了設(shè)計(jì)兒童椅，宜家的設(shè)計(jì)師們對(duì)兒童的習(xí)慣進(jìn)行了詳細(xì)觀察。兒童椅不能有尖角，應(yīng)該具有一定的柔軟度，但同時(shí)還必須能夠承受頻繁的磕碰。孩子們很頑皮，但很可愛，總是好動(dòng)。本著這種精神，他設(shè)計(jì)了這種兒童椅。后來，他對(duì)這種兒童椅做了一點(diǎn)小的改進(jìn)。據(jù)我們所知，兒童椅沒有可疊放的。達(dá)杰斯卻做到了這一點(diǎn)，從而可以節(jié)省空間，并且便于搬動(dòng)。

這是我開始蠻好奇為什么有那么多的兒童椅子，知道在網(wǎng)上差了一下才知道那是為

第四篇：宜家家居調(diào)研報(bào)告[推薦]

2015—2016學(xué)年

大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)（調(diào)研）

題目： 宜家家居調(diào)研報(bào)告

學(xué)生姓名： 張瑋杰 學(xué) 號(hào)： 201409030131 學(xué) 院： 設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院 專 業(yè)： 環(huán)藝141 指導(dǎo)教師： 張曉凡

2016 年 10 月 26日

摘要

調(diào)研對(duì)象：宜家家居公司

調(diào)研范圍：樣板間系列、房間布局、辦公用品系列、廚房用品系列 調(diào)研時(shí)間：2016 年10月24號(hào) 調(diào)研方法：實(shí)地考察、網(wǎng)上查資料

調(diào)研內(nèi)容：通過對(duì)宜家家居的實(shí)地考察和網(wǎng)上調(diào)查資料。通過調(diào)查宜家的樣板間，我們考察和分析了它的材料應(yīng)用、空間布局、色彩搭配、價(jià)格等方面。

調(diào)研報(bào)告

第一、材料應(yīng)用

一家家居公司一直秉承低碳環(huán)保的理念，在眾多材料中，包括油漆，地板，復(fù)合板等都是環(huán)保型產(chǎn)品，布、麻、藤等多種天然材料被編織成多種家居產(chǎn)品，環(huán)保價(jià)優(yōu)，尤其是宜家的燈具更是推出了紙質(zhì)燈具，還有很多家居是通過廢物回收利用制成個(gè)性十足的裝飾材料，從環(huán)保理念上來說宜家家居公司可以說是做到了國(guó)內(nèi)企業(yè)的前列。

第二、空間布局

宜家家居從整體上分為三層，其中樣板間設(shè)置在三層。主要介紹少三層的空間布局.三層空間布局主要屬于串聯(lián)式組合特點(diǎn)，把交通聯(lián)系空間寓于使用空間之內(nèi)，使用空間緊密有良好的連貫性。

在樣本間中，樣板間中的產(chǎn)品都秉承了宜家一貫的經(jīng)營(yíng)理念，不僅設(shè)計(jì)精美，還兼顧了功能性和實(shí)用性，宜家家居針對(duì)“小空間”、“低成本”、“多功能”這些天津市民普遍關(guān)心的居家生活問題，結(jié)合宜家多年來在家居空間規(guī)劃，以及家居布置上的經(jīng)驗(yàn)，通過合理的產(chǎn)品組合以及巧妙的收納技巧，為天津市民展示了切實(shí)可行的家居解決方案。同時(shí)，宜家也希望借由這些風(fēng)格多樣的樣板間帶給天津消費(fèi)者更多的靈感，通過宜家的產(chǎn)品，從而找到適合自己的居家生活。

第三、色

彩搭配 在色彩搭配方面，宜家的樣本間色彩搭配合理，風(fēng)格各異，但是主基調(diào)是以暖色調(diào)為主，給人以一種溫馨舒適的感（也為喜歡個(gè)性的朋友準(zhǔn)備了個(gè)性樣板間）。在忙碌一天之后，回到自己的家中，打開門看到的是一個(gè)能讓人消除疲勞，頓生活力的客廳，像一個(gè)擁抱一樣包圍著身心疲憊的居住者

第四、價(jià)格

自1998年首次進(jìn)入中國(guó)以來，宜家家居一直致力于“為大眾創(chuàng)造更美好的生活”，提供種類繁多，美觀實(shí)用，老百姓買得起的家居用品。實(shí)惠的價(jià)格也讓這一來自瑞典的“洋品牌”更加“平易近人”。在此次調(diào)研過程中，我們?cè)儐柫撕芏嗉揖赢a(chǎn)品以及一些飾品，在價(jià)格上確

實(shí)給老百姓提供了更多的實(shí)惠。

關(guān)于材料方面的調(diào)查

裝飾材料 按裝飾材料的化學(xué)性質(zhì)可將其劃分為有機(jī)裝飾材料（如建筑塑料類的壁紙、地板、膠粘劑及有機(jī)高分子涂料等）和無機(jī)裝飾材料兩大類。其中無機(jī)裝飾材料又分為金屬裝飾材料（如鋁合金、不銹鋼、銅等）和非金屬裝飾材料（如飾面石材、陶瓷、玻璃等）。但實(shí)際中為使用方便起見，常按建筑物的裝飾部位，來對(duì)裝飾材料分類。

墻體裝飾材料

墻體裝飾材料應(yīng)兼顧保護(hù)墻體和美化墻體的兩重功能。常用的墻體裝飾材料有：

1.涂料類 建筑涂料是現(xiàn)代建筑裝飾材料較為經(jīng)濟(jì)的一種材料，施工簡(jiǎn)單、工期短、工效高、裝飾效果好、維修方便。墻體涂料具有裝飾性良好、耐污染耐老化、施工維修容易和 價(jià)格合理的特點(diǎn)。外墻漆和內(nèi)墻漆有各種不同的品牌和特性。2.裝飾石材類

包括天然飾面石材（大理石、花崗石）和人造石材。天然飾面石材裝飾效果好，耐久，但造價(jià)高。人造石材具有重量輕、強(qiáng)度高、耐腐蝕、價(jià)格低、施工方便等優(yōu)點(diǎn)。

石材用于墻面時(shí)，最為常見的形式為版式

及塊材。板材的構(gòu)造方法常有鋼筋網(wǎng)掛貼法（濕掛法），現(xiàn)代的石板幕墻法（干掛法）以及常用于室內(nèi)裝飾的粘接固定法。塊材用于墻體及墻面飾材時(shí)，常采用石材壘砌法。3.板材類

鋁塑板

它是以高壓聚乙稀為基材，加入大量的含有氫氧化鋁和適量阻燃劑，經(jīng)塑煉、熱壓、發(fā)泡等工藝過程制成。這種板材輕質(zhì)、隔聲、隔熱、防潮。

石膏板 石膏板以建筑石膏為主要原料，一般制造時(shí)可以摻入輕質(zhì)骨料、制成空心或引入泡沫，以減輕自重并降低導(dǎo)熱性；也可以摻入纖維材料以提高抗拉強(qiáng)度和減少脆性；又可以摻入含硅礦物粉或有機(jī)防水劑以提高其耐水性；有時(shí)表面可以貼紙或鋁箔增加美觀和防濕性。石膏板特點(diǎn)是輕質(zhì)、絕熱、不燃、可鋸可釘、吸聲、調(diào)濕、美觀。但耐潮性差。

4.玻璃制品 具有控制光線調(diào)節(jié)熱量、節(jié)約能源、改善建筑物環(huán)境、增加美感等優(yōu)點(diǎn)。包括玻璃錦磚、釉面玻璃、鋼化玻璃、彩色玻璃等。金屬裝飾板材綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著。

地面裝飾材料 1.石材地面

地面用石材主要有大理石和花崗巖兩種。大理石：大理石是以大理巖為代表的一類巖石，包括碳酸鹽巖和有關(guān)的變質(zhì)巖，相對(duì)花崗石來說一般質(zhì)地較軟。常見巖石有大理巖、石灰?guī)r、白云巖、夕卡巖等?，F(xiàn)代建筑對(duì)裝飾用大理石也要求多品種、多花色，能配套用于建筑物的不同部位。一般對(duì)單色大理石要求顏色均勻；彩花大理石要求花紋、深淺逐漸過渡；圖案型大理石要求圖案清晰、花色鮮明、花紋規(guī)律性強(qiáng)?？傊ㄉ烙^、便于大面積拼接裝飾、能夠同花色批量供貨為好。價(jià)格有200~500元不等。

玻璃幕墻用鋁合金或其他金屬軋成的空

腹型桿件作骨架，以玻璃封閉而成的房屋圍護(hù)墻。有單層和雙層玻璃的墻體。反光絕緣玻璃厚6毫米，墻面自重約40千克／米2，有輕巧美觀、不易污染、節(jié)約能源等優(yōu)點(diǎn)?；◢弾r：花崗巖屬火成巖，由地下巖漿噴出和侵入冷卻結(jié)晶，以及花崗質(zhì)的變質(zhì)巖等形成。具有可見的晶體結(jié)構(gòu)和紋理。通常情況下，花崗巖略帶白色或灰色，由于混有深色的水晶，外觀帶有斑點(diǎn)，鉀長(zhǎng)石的加入使得其呈紅色或肉色。由于花崗石形成的特殊條件和堅(jiān)定的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，使其具有如下獨(dú)特性能：具有良好的裝飾性能，可適用公共場(chǎng)所及室外的裝飾；具有優(yōu)良的加工性能；耐磨性能好，比鑄鐵高5-10倍；熱膨脹系數(shù)小，不易變形，與銦鋼相仿，受溫度影響極微；彈性模量大，高于鑄鐵；剛性好，內(nèi)阻尼系數(shù)大，比鋼鐵大15倍。能防震，減震；花崗石具有脆性，受損后只是局部脫落，不影響整體的平直性等等。2.地面磚

地板磚大體分兩種：室外磚和室內(nèi)磚。室外地板磚有廣場(chǎng)磚、草坪

磚。室內(nèi)地板磚有普通瓷磚、拋光瓷磚、仿古瓷磚等

拋光磚：拋光磚是通體磚坯體的表面經(jīng)過打磨而

成的一種光亮的磚，屬通體磚的一種。相對(duì)通體磚而言，拋光磚表面要光潔得多。拋光磚堅(jiān)硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。在運(yùn)用滲花技術(shù)的基礎(chǔ)上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。規(guī)格與普通瓷磚基本相同。

普通瓷磚：由粘土或其他無機(jī)非金屬原料，經(jīng)成型、燒結(jié)等工藝處理，規(guī)格有300×300、600× 600、800×800、1000×1000等，一般較好的瓷磚價(jià)格一般在100——900元/平方左右。

3.木、竹地板

仿古磚：仿古磚實(shí)質(zhì)上是上釉的瓷質(zhì)磚。與普通的釉面磚相比，其差別主要表現(xiàn)在釉料的色彩上面，所謂仿古，指的是磚的效果。唯一不同的是在燒制過程中，仿古磚技術(shù)含量要求相對(duì)較高，數(shù)千噸液壓機(jī)壓制后，再經(jīng)千度高溫?zé)Y(jié)，使其強(qiáng)度高，具有極強(qiáng)的耐磨性，經(jīng)過精心研制的仿古磚兼具了防水、防滑、耐腐蝕的特性。仿古磚仿造以往的樣式做舊，用帶著古典的獨(dú)特韻味吸引著人們的目光，仿古磚通過樣式、顏色、圖案，營(yíng)造出懷舊的氛圍。

木質(zhì)地板主要有實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、強(qiáng)化復(fù)合木地板、竹木地板等

實(shí)木地板 以天然木材為原料，從面到底是同一樹種加工而成的地板。優(yōu)點(diǎn)：以天然木材為原料，不會(huì)產(chǎn)生污染，有天然木紋、質(zhì)感，給人溫暖的感覺，行走的感覺好，容易配襯各款家具裝飾。缺點(diǎn)：對(duì)潮濕及陽光的耐久性差，潮濕令天然木材膨脹，而干透反而會(huì)收縮，因而導(dǎo)致隙縫甚至是屈曲翹起，需要定期打蠟。規(guī)格大多為規(guī)格為75mm*909mm*18mm。

實(shí)木復(fù)合地板是用實(shí)木為原料制成的，有以下三種：

1.三層實(shí)木復(fù)合地板。采用三導(dǎo)不同的木材粘合制成。表層使用硬質(zhì)木材，如櫸木、樺木、柞木、櫻桃木、水曲柳等，中間層和底層使用軟質(zhì)木材，如用松木為中間的芯板，實(shí)木要板的彈性，又相對(duì)降低了造價(jià)。2.多層實(shí)木復(fù)合地板。以多層膠合板為基材，表層鑲拼硬木薄板，通過脲醛樹脂膠層壓而成。3.新型實(shí)木復(fù)合地板。表層使用硬質(zhì)木材，如櫸木、樺木、柞木、櫻桃木、水曲柳等，中間層和底層使用中密度纖維板或高密度纖維板。效果和耐用程度都與三層實(shí)木要板相差不多。

強(qiáng)化復(fù)合地板由三層材料組成，中間層為高密度纖維板，抗沖擊力強(qiáng)，不易變形；底層為平衡層，肯人防潮作用；表層是在印花的裝飾層上覆蓋三聚氰胺耐磨層，抗磨強(qiáng)度遠(yuǎn)高于木材，有良好的阻燃性，且防腐蝕、防潮、防蛀。表層可印制各種木紋，美觀大方。鋪裝方便快捷，節(jié)約木材。但彈性比實(shí)木地板差。

竹地板是竹子經(jīng)處理后制成的地板，既富有天然材質(zhì)的自然美感，又有耐磨耐用的優(yōu)點(diǎn)，而且防蛀，抗震。竹地板冬暖夏涼，防潮耐磨、使用方便，尤其是可減少對(duì)木材的使用量，起到保護(hù)環(huán)境的作用。頂界面的裝飾材料

頂界面吊頂?shù)牟牧现饕心景澹ㄈ嗽彀澹⑹喟逄旎?、kt板、軟膜、礦棉板、塑料、玻璃、金屬等幾種

1.木質(zhì)人造板 木質(zhì)人造板是利用木材，木質(zhì)纖維、木質(zhì)碎料或其

他植物纖維

為原料，加膠粘劑和其他添加劑制成的板材。木質(zhì)人造板的主要品種有單極、膠合板、細(xì)木工板、纖維板和刨花板。

刨花板：刨花板又稱碎料板，是用木質(zhì)碎料為主要原料，施加 膠合材料，添

加劑經(jīng)壓制而成的薄型板材的統(tǒng)稱。按壓制方法可將刨花板分為擠壓刨花板、平壓刨花板二類。

纖維板：纖維板是以木材、竹材或其他農(nóng)作物莖桿等植物纖維 加工而成的人造板。纖維板按性能不同分為硬質(zhì)纖維板、半硬質(zhì)纖維板和軟質(zhì)纖維板三種。

2.石膏板天花 ：以熟石膏為主要案原料摻入添加劑與纖維制成，具有質(zhì)輕、絕熱、吸聲、阻燃和可鋸等性能。石膏天花板是以熟石膏為主要案原料摻入添加劑與纖維制成，具有質(zhì)輕、絕熱、吸聲、阻燃和可鋸等性能。多用與商業(yè)空間科學(xué)，一般采用600*600規(guī)格，有明骨和暗骨之分，龍骨常用鋁或鐵。

3.Kt板：KT板是一種由PS顆粒經(jīng)過發(fā)泡生成板芯，經(jīng)過表面覆膜壓合而成的一種新型材料，板體挺括、輕盈、不易變質(zhì)、易于加工，并可直接在板上絲網(wǎng)印刷（絲印板）、油漆（需要檢測(cè)油漆適應(yīng)性）、裱覆背膠畫面及噴繪。4.軟膜天花：又稱為柔性天花，拉展天花，拉膜天花與拉蓬天花等，軟膜采用特殊的聚氯已烯材料制成，0.18 毫米厚，其防火級(jí)別為 B1 級(jí)。軟膜通過一次或多次切割成形，并用高頻焊接完成?？偨Y(jié)：

通過這次親身的走訪宜家，我們感受頗深，從一開始的好奇，到后來的驚訝，以及一系列的溫馨體驗(yàn)，讓我們感受到了宜家對(duì)于顧客無微不至的細(xì)心與關(guān)愛。我們認(rèn)為，在不久的將來，宜家的這種銷售模式可能會(huì)沖破傳統(tǒng)，成為家居市場(chǎng)的一種潮流。

以上就是我們小組此次調(diào)查的一些內(nèi)容，主要彰顯了宜家以顧客為中心的服務(wù)理念，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，人性化服務(wù)已經(jīng)成為成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主旋律，企業(yè)在為顧客創(chuàng)造良好消費(fèi)環(huán)境的同時(shí)也在消費(fèi)者群體中獲得好的口碑，從而增加利潤(rùn)以促進(jìn)自身的長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。然而反觀中國(guó)的服務(wù)業(yè)，仍存在一些目光短淺的企業(yè)家，汲汲于蠅頭小利，忽略顧客的感受，于是逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而走向被吞并或倒閉的命運(yùn)。

我們認(rèn)為宜家的經(jīng)營(yíng)理念為中國(guó)的某些企業(yè)提供了一個(gè)很好的范例，如果我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)秉承“顧客就是上帝”的宗旨，再采取適合的管理模式，一定能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久的活力。

第五篇：宜家家居調(diào)研報(bào)告

《管理原理與實(shí)踐》

課 程 論 文

題目：宜家家居調(diào)研報(bào)告

姓

名： 學(xué)

號(hào)： 學(xué) 院： 專 業(yè)： 任 課 教 師：

2016年 5月16 日

調(diào)查對(duì)象：北京宜家家居西紅門店

調(diào)查范圍：宜家產(chǎn)品布局、服務(wù)、營(yíng)銷策略等。

調(diào)查目的:通過調(diào)查、分析宜家市場(chǎng)現(xiàn)狀，銷售模式，從而得出宜家在眾多家具市場(chǎng)脫穎而出的原因。

調(diào)查時(shí)間：2016年5月3日 調(diào)查方法：實(shí)地調(diào)查，上網(wǎng)查閱

一、宜家概述

品牌理念：

宜家家居作為一家來自瑞典的具有獨(dú)特風(fēng)格和品牌形象的家居用品零售商,一直致力于為顧客提供種類繁多，美觀實(shí)用，老百姓買得起的家居用品。

宜家家居在全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有311個(gè)商場(chǎng)，其中有19家在中國(guó)大陸，分別在北京（兩家）、天津、上海（三家）、廣州、成都（兩家）、深圳、南京、無錫、大連、沈陽、寧波、重慶、武漢、杭州、西安、哈爾濱（在建），其中重慶宜家為亞洲地區(qū)最大宜家標(biāo)準(zhǔn)店。2015年8月27日，中國(guó)區(qū)第18家在西安開業(yè)，也是西北首家。

宜家的采購(gòu)模式是全球化的采購(gòu)模式，它在全球設(shè)立了16個(gè)采購(gòu)貿(mào)易區(qū)域，其中有3個(gè)在中國(guó)大陸，分別為華南區(qū)，華中區(qū)和華北區(qū)。宜家在中國(guó)的采購(gòu)量已占到總量的18%，在宜家采購(gòu)國(guó)家中排名第一。至2015年，宜家在中國(guó)內(nèi)地的零售商場(chǎng)達(dá)到19家，所需倉(cāng)儲(chǔ)容量由10萬立方米擴(kuò)大到40萬立方米以上。中國(guó)已成為宜家最大的采購(gòu)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最重要的空間之一，在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。

中文的“宜家”除了是取IKEA的諧音以外，也引用了成語中“宜室宜家”的典故，來表示帶給家庭和諧美滿的生活。產(chǎn)品系列：

銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲(chǔ)藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個(gè)產(chǎn)品。

二、宜家的設(shè)計(jì)政策

宜家的品牌理念主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：大眾家居和綠色家居。

大眾家居

主要為大多數(shù)人服務(wù)，所以需要滿足不同需要、品味、夢(mèng)想追求以及財(cái)力、同時(shí)希望改善家居狀況并創(chuàng)造更美好生活人的需要。由此宜家的經(jīng)營(yíng)座右銘是：“宜家將以低價(jià)提供大范圍的設(shè)計(jì)優(yōu)美、功能齊全的家居用品，保證大多數(shù)人有購(gòu)買能力?！?/p>

綠色家居 “綠色”這個(gè)概念很早就開始逐步滲透到宜家生產(chǎn)與銷售甚至回收的各個(gè)環(huán)節(jié)。宜家不僅確保其產(chǎn)品本身的環(huán)保性，還在其產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中努力保持著人類活動(dòng)與大自然的和諧性，盡可能追求大自然的可持續(xù)性。

宜家的產(chǎn)品擁有眾所周知的幾個(gè)特點(diǎn)：設(shè)計(jì)精美且實(shí)用；足夠低的銷售價(jià)格；豐富的產(chǎn)品。

三、宜家企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

通過組織結(jié)構(gòu)我們可以發(fā)現(xiàn)，分工清晰，有利于考核和協(xié)調(diào)。從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個(gè)上級(jí)的指令，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)。這樣的直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一。缺點(diǎn)是：它要求行政負(fù)責(zé)人通曉多種知識(shí)和技能，親自處理各種業(yè)務(wù)。

四、宜家的物流體系

宜家物流有關(guān)鍵的三條因素：成本控制、綠色供應(yīng)鏈管理、設(shè)計(jì)組織與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理。

這是宜家控制成本的過程圖，控制成本的目的就是讓顧客享受得到低價(jià)格的設(shè)計(jì)優(yōu)良實(shí)用的產(chǎn)品。

在最近幾年中，宜家還采用了通過物流流程的選擇來起到控制成本的方法，針 對(duì)大銷量的產(chǎn)品使用了“供應(yīng)量直接送貨方式”，這樣不但縮小了供貨時(shí)間，還縮小的供貨成本。

五、宜家的營(yíng)銷亮點(diǎn)

1.家居與家具----以消費(fèi)者的居家為出發(fā)點(diǎn)

就是宜家將所有的東西都擺設(shè)在展廳，這樣可以一目了然看到居家所需要的東西。這樣大大減少了消費(fèi)者尋找、比較、判斷的時(shí)間和精力，這樣更加降低了消費(fèi)者的成本支出。2.樣板房的設(shè)計(jì)

樣板房的設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者直接體驗(yàn)未來家的感覺，溫馨而舒適。這樣的話，增加了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。3.配套設(shè)施齊全

宜家家居里面不但能購(gòu)物，而且還有宜家餐廳。購(gòu)物與休息兩不誤。4.各種溫馨提示----給消費(fèi)者家的感覺

在宜家家居賣場(chǎng)，能看到各種提示牌“請(qǐng)坐下來試試”、“請(qǐng)打開衣柜看看”，這些溫馨提示讓顧客感受到家的感覺，而且賣場(chǎng)的各種沙發(fā)、床等等可以各種試坐試睡。

5.還有一些小細(xì)節(jié)

為消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)提供免費(fèi)的具有宜家標(biāo)識(shí)的紙制尺子和鉛筆，還有購(gòu)物清單。還提供兒童游樂園設(shè)施。還為消費(fèi)者提供免費(fèi)的會(huì)員制。

六、結(jié)束語

通過宜家家居的走訪和調(diào)查，我們可以感受到國(guó)內(nèi)的家居品牌銷售與宜家家居品牌銷售的差異，覺得他們的本質(zhì)差異是營(yíng)銷導(dǎo)向的差異。宜家家居是以消費(fèi)者的感受為出發(fā)點(diǎn)，讓顧客體驗(yàn)一種輕松愉快的購(gòu)物。而國(guó)內(nèi)的一些品牌完全以產(chǎn)品為導(dǎo)向。

像國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，特別是在營(yíng)銷戰(zhàn)略上?？梢詮囊韵滤膫€(gè)方面考慮，消費(fèi)者需求導(dǎo)向的營(yíng)銷思想、差異化的營(yíng)銷戰(zhàn)略、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、體驗(yàn)式的服務(wù)營(yíng)銷策略。

宜家家居值得我們學(xué)習(xí)的地方有很多。