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      如何做好先進典型的培養(yǎng)、選樹工作的思考范文

      時間:2019-05-13 14:02:13下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:如何做好先進典型的培養(yǎng)、選樹工作的思考范文

      如何做好先進典型的培養(yǎng)、選樹工作的思考

      培養(yǎng)選樹先進典型是公安機關加強隊伍建設的一項長期性、基礎性的工作,發(fā)揮先進典型的示范引導作用,對于弘楊新時期公安民警“忠誠團結、秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)、紀律嚴明、無私奉獻”的精神,樹立人民警察在群眾中的良好形象,促進公安工作和隊伍建設的健康發(fā)展,具有十分重要的作用。如何做好先進典型的培養(yǎng)、選樹工作,切實發(fā)揮先進典型示范作用,我認為應該突出抓好以下幾個方面:

      善于發(fā)現(xiàn)是前提。在先進典型的培養(yǎng)工作中,善于發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)典型是前提,各級領導干部和政工部門要以甘當伯樂的心態(tài),用敏銳的眼光多層面、多角度的發(fā)現(xiàn)民警隊伍中的“千里馬”。

      一要堅持求真務實。先進典型是在公安工作實踐中逐步產(chǎn)生和成長起來的。只有深入實際調(diào)查研究,才能準確地發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進典型。要以求真務實的作風、實事求是的態(tài)度,客觀地去面對先進典型選樹過程中出現(xiàn)的問題,加強引導、把握主流,才能發(fā)掘出具有代表性,樹得起、立得住的先進典型。

      二要做到揚長避短。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進典型工作中,要善于發(fā)現(xiàn)民警的優(yōu)點和長處,不能求全責備。先進典型不是神,也只是普通人,也不可能做到公安業(yè)務“十八般武藝”樣樣精通,我們要堅持“聞道有先后,術業(yè)有專攻”的原則,從揚長避短的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)和挖掘民警的長處和優(yōu)點,并為他們創(chuàng)造發(fā)揮長處的空間,變小才為大才。

      三要注意區(qū)分層次。一方面,是突出先進典型發(fā)掘和選樹的層次性,在發(fā)掘各種層次的先進典型的同時,要注意發(fā)掘單位內(nèi)部一個時期、一項工作中的先進典型,使民警能夠隨時看到自己身邊的先進典型,讓民警感到更加親切和直觀。另一方面,應該注意先進典型的多樣性,應從多角度去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘先進典型,不能只停留在“破案能手”、“追逃能手”、“深挖能手”等方面,每個崗位、每項工作都有先進和能手,要在各崗位和各項專項工作中著力去發(fā)現(xiàn)他們中的先進典型,這樣才能使先進典型更有說服力,更容易產(chǎn)生帶動作用。

      四要落實職責分工。先進典型的發(fā)展、培養(yǎng)不是一個單位、一個部門或一個領導的事,所以有必要落實各單位、各部門和領導在先進典型發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)過程中的職責,通過建立、健全和有效落實工作責任,建立健全工作責任制,明確組織、指導的責任部門、具體責任人和工作職責,形成各級領導親自抓、各單位、各部門配合抓、上下協(xié)調(diào)抓的良好局面,讓各單位、各部門和領導時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型的責任,時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型的意識,確保典型培養(yǎng)工作的有序開展。

      著力培養(yǎng)是基礎。發(fā)現(xiàn)各部門、各警種工作中的“亮點”后,要著力培養(yǎng)、發(fā)展這些 “亮點”,使其不斷發(fā)展壯大,努力提高典型培養(yǎng)的質量,豐富典型培養(yǎng)的內(nèi)容,促使各種典型成果不斷涌現(xiàn)。著力培養(yǎng)先進典型是基礎。

      一是給先進典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境。先進典型不是一蹴而就的,不僅需要個人的艱苦努力,更要對其進行正確地引導,還必須要為他們創(chuàng)造一個有利于成長的環(huán)境和土壤。在典型的培養(yǎng)過程中,我們要遵循先進典型成長和發(fā)展的規(guī)律,要堅持“不但扶上馬,還要送一程”的原則,對于發(fā)掘出的“亮點”和典型的“雛形”,要給予他們發(fā)揮自己長處的空間,展示自己才華的平臺。如:監(jiān)管場所深挖犯罪工作中的先進典型,我們要幫助他總結深挖犯罪工作的成功經(jīng)驗,給他更多理論結合實際的機會,使他們的工作經(jīng)驗得到升華,為其他民警學習提供更有價值的借鑒。

      二是將競爭機制引入先進典型培養(yǎng)中。在先進典型培養(yǎng)過程中,要對老典型提出更高要求,對新典型提出力爭達到的目標,明確先進典型在具體工作中的努力方向和要達到的標準,形成科學、合理的“老典型不倒,新典型輩出”的梯次。同時,要在先進典型培養(yǎng)工作中引入競爭機制,以先進典型的差異性,引導競爭氛圍的形成。在培養(yǎng)先進典型的過程中,著力考察各單位和民警具有代表性的優(yōu)點,有側重的進行培養(yǎng),讓他們相互學習、相互借鑒,為先進典型提供展示風采的平臺,促進了公安工作的整體平衡發(fā)展。要將各項公安工作作為考驗、考察先進典型的試金石,打破“干不干一個樣,干好干壞一個樣”的松散局面,使每位民警都樹立強烈的危機意識,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍,激勵民警爭做先進典型,達到了整體提高的目的。

      三是注意典型培養(yǎng)的連續(xù)性和長期性。先進典型的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性很強的工作。對先進典型和典型人選的培養(yǎng)、教育、管理是一項長期的工作。要圍繞不同時期工作重點和專項斗爭,組織開展各種形式的崗位評比活動,增強先進典型榮譽感,引導民警樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。在發(fā)掘培養(yǎng)先進典型的工作中,要防止出現(xiàn)“亂點鴛鴦譜”和“論資排輩”的現(xiàn)象,也要防止出現(xiàn)“一蹴而就”、“一勞永逸”的問題,要堅持目標明確、長期教育、連續(xù)培養(yǎng)、嚴格要求,增強先進典型的感染力和影響力,宣傳總結是關鍵。先進典型能否起到典型示范作用,關鍵在于先進典型的內(nèi)外部宣傳推廣工作,一個先進典型產(chǎn)生后,必須適時總結推廣先進單位的經(jīng)驗和先進個人的典型事跡,并以此宣傳教育,鼓勵、引導、帶動其他各單位和廣大民警共同前進,才能充分發(fā)揮先進典型的示范和表率作用。

      一是大張旗鼓的搞好內(nèi)部宣傳。要認真總結、提煉各單位和個人好的做法和成功經(jīng)驗,并利用公安信息網(wǎng)、召開民警大會、發(fā)文件等多種形式,及時表揚、宣傳身邊的先進典型,讓身邊的典型成為工作和生活中的一道亮麗的風景,使先進典型逐漸在廣大民警中生根開花,潛移默化的影響其他民警。

      二是舉辦先進典型經(jīng)驗交流會。“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。只有讓一花引來百花開,才是我們典型示范的目的。發(fā)揮先進典型引導作用最直觀、最有效的方法莫過于開展經(jīng)驗交流和組織現(xiàn)場觀摩的方法。對已經(jīng)成熟的典型,及時召開經(jīng)驗交流會、報告會和現(xiàn)場觀摩會進行推廣。經(jīng)常在有典型代表的單位召開各種經(jīng)驗交流會和工作現(xiàn)場會,以及先進個人事跡報告會,總結推廣典型工作經(jīng)驗,使廣大民警從先進典型的親身經(jīng)歷中受到啟發(fā)和教育,促進工作的開展。

      三是通過新聞媒體,擴大先進典型的影響力。要通過電視臺、報紙等各種主流媒體不失時機地宣傳公安隊伍中的先進典型,向全社會廣泛宣傳這些先進典型的先進事跡,讓典型人物家喻戶曉,人人皆知,擴大先進典型的社會影響,努力營造一種良好的輿論氛圍。

      關心愛護是重點。隨著社會的快速發(fā)展,人們的思想觀念發(fā)生了重大的改變,加大了先進典型成長和培養(yǎng)的難度。為此,在樹立先進典型以后,關心、支持、鼓勵先進典型,成為確保先進典型永葆青春活力的重點。

      一要嚴格要求。對先進典型的管理只能抓、不能放,只能嚴、不能松。作為先進典型,就是要以先進典型的要求和標準來有所作為,這是對先進典型的必然要求,也是成為先進典型的重要依據(jù)。不能因為是先進典型而放松教育、放任管理、降低要求,而是要通過一如既往地嚴格管理和教育,促使先進典型保持清醒的頭腦,自覺做到自重,自省,自警,自勵。

      二要促使提高。如果在迅速發(fā)展、進步的大環(huán)境中,先進典型必將面臨再提高和再發(fā)展的迫切需要,先進典型停止不前,不再學習,不再提高,那必然會落后,失去原有的先進性和感召性。在實際工作中,要通過定期召開先進典型座談會、組織學習考察等多種形式,激勵先進典型再接再厲、永不滿足、迎接新挑戰(zhàn)、做出新貢獻;同時,要鼓勵民警開拓視野、深挖潛力,不斷推陳出新、吐故納新,使先進典型群體處于良性發(fā)展狀態(tài)。只有這樣,先進典型才能處在一個較高的水平之上,才真正具有強大的號召力和凝聚力。

      三要提供舞臺。培養(yǎng)一名先進典型,是件很不容易的事情,絕對不能虎頭蛇尾。要努力為先進典型的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,要對不利于先進典型成長的錯誤思想和行為進行批評,使先進典型能在良好、健康的輿論氛圍和人際環(huán)境中成長。要把先進典型放到最適合發(fā)揮才能、發(fā)揮特長的崗位上,為他們充分展示自己的才華和能力提供舞臺,做到人盡其才。

      四要解決困難。要努力采取各種方法為先進典型減壓,化解他們在工作、生活和學習等方面的壓力,調(diào)整他們的心理狀態(tài),使他們輕裝上陣。要盡力幫助先進典型解決工作、生活、學習等方面的實際困難,如子女入學入托問題、住房問題、家屬工作問題,切實為他們辦一些實事,體現(xiàn)組織的溫暖,解除他們的后顧之憂。

      第二篇:如何做好先進典型的選樹和培養(yǎng)工作

      如何做好先進典型的選樹和培養(yǎng)工作

      選樹培養(yǎng)先進典型是石油行業(yè)加強隊伍建設的一項長期性、基礎性的工作,發(fā)揮先進典型的示范引導作用,對于弘揚新時期石油工人精神,樹立石油工人不畏艱辛的良好形象,促進工作和隊伍建設的健康發(fā)展,具有十分重要的作用。如何做好先進典型的選樹、培養(yǎng)工作,切實發(fā)揮先進典型的示范作用,我認為應該突出抓好以下幾點方面:

      一、善于發(fā)現(xiàn)是前提,在先進典型的培養(yǎng)工作中,善于發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)典型是前提,各級領導干部和政工部門要以甘當伯樂的心態(tài),用敏銳的眼光多層面,多角度的發(fā)現(xiàn)職工隊伍中的“千里馬”。

      1、要堅持求真務實。先進典型是在世界工作中逐步產(chǎn)生和成長起來的,只有深入實際調(diào)查研究,才能準確地發(fā)現(xiàn),發(fā)掘和發(fā)展先進典型,要以求真務實的作風,實事求是的態(tài)度,客觀地去面對先進典型的選樹過程中出現(xiàn)的問題,加強引導,把握主流,才能發(fā)掘出具有代表性,樹得起,立得住的先進典型。

      2、要做到揚長避短。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進典型工作中,要善于發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點和長處,不能求全責備。先進典型不是神,也只是普通人,也不可能做到業(yè)務上的“十八般武藝”樣樣精通,我們要堅持“干一行,愛一行,專一行,精一行”的原則,從揚長避短的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)和挖掘職工的長處和優(yōu)點,并為他們創(chuàng)造發(fā)揮長處的空間,變小才為大才。

      3、要注意區(qū)分層次。一方面是突出先進典型發(fā)掘和選樹的層次性,在發(fā)掘各種層次的先進典型的同時,要注意發(fā)掘單位內(nèi)部一定時期,一項工作中的先進典型,使職工能夠隨時看到自己身邊的先進典型,讓職工感到更加親切和直觀。另一方面,應該注意先進典型的多樣性,應從多角度去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘先進典型,每個崗位,每項工作都有先進和能手,要在各崗位和各種專項工作中這里到發(fā)現(xiàn)他們中的先進典型,這樣才能使先進典型更有說服力,更容易產(chǎn)生帶動作用。

      4、要落實職責分工。先進典型的發(fā)展、培養(yǎng)不是一個領導、一個單位的事,所有有必要落實各單位和領導在先進典型選樹、培養(yǎng)過程中的職責。通過建立、健全和有效落實工作責任,建立健全工作責任制,形成各級領導親自抓,各單位部門配合抓,上下協(xié)調(diào)抓的良好局面,讓各單位部門和領導時刻都有發(fā)現(xiàn)培養(yǎng),選樹先進典型的責任,時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型的意識,確保典型培養(yǎng)工作的有序開展。

      二、著力培養(yǎng)是基礎。發(fā)現(xiàn)各崗位、各工種工作中的“亮點”后,要著力培養(yǎng),發(fā)展這些“亮點”,使其不斷發(fā)展壯大,努力提高先進典型培養(yǎng)的質量,豐富典型培養(yǎng)的內(nèi)容,促使各種典型成果不斷涌現(xiàn)。

      1、是給先進典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境。先進典型不是一蹴而就的,不就需要個人的艱苦努力,更要對其進行正確的引導,還必須要為他們創(chuàng)造一個有利于成長的環(huán)境和土壤。在典型的培養(yǎng)過程中,我們要遵循先進典型成長和發(fā)展的規(guī)律,要堅持“不但扶上馬,還要送一程”的原則,對于發(fā)掘出的“亮點”呵典型的“雛形”要給予他們發(fā)揮自己長處的空間,展示自己才華的平臺。如:油水井管理工作中的先進典型,我們要幫助他們總結油水井管理工作的成果經(jīng)驗;給他們更多的理論結合實際的機會,使他們的工作經(jīng)驗得到升華,為其他地質、工程技術人員學習提高更有價值的借鑒。

      2、是將競爭機制引人先進典型培養(yǎng)中。在先進典型培養(yǎng)的過程中,要對老典型提出更高要求,對新典型起初力爭達到的目標,明確先進具體工作中努力的方向和要達到的標準。形成科學、合理的“老典型不倒。新典型輩出”的梯次。同事,要在先進典型培養(yǎng)工作中引人競爭機制,以先進典型的差異性,引導競爭氛圍的形成。早培養(yǎng)先進典型的過程中,著力考察各班組和崗位具有代表性的優(yōu)點,有側重的進行培養(yǎng)。讓他們相互學習,相互借鑒,為先進典型提供展示風采的平臺,促進了各項工作的整體平衡發(fā)展。要將各項工作責任作為考驗、考察先進典型的試金石,打破“干與不干一樣,干好干壞一樣”的松散局面,使每位職工都樹立強烈的危機感意識,形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,激勵職工爭做先進典型,達到了整體提高的目的。

      3、是注意典型的培養(yǎng)的連續(xù)性和長期性。先進典型的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性很強的工作。對先進典型和典型人選的培養(yǎng)、教育、管理是一項長期的工作。要圍繞不同時期工作的重點和專項活動,組織開展各種形式的崗位評比活動,增強先進典型的榮譽感,引導職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在大決培養(yǎng)先進典型的工作中,要防止出現(xiàn)“亂點鴛鴦譜”呵“論資排輩”的現(xiàn)象,也要防止出現(xiàn)“一蹴而就”,“一勞永逸”的問題,要堅持沒標明確,長期教育,連續(xù)撇楊,嚴格要求增強先進典型的感染力呵影響力。

      三、宣傳總結是關鍵:先進典型能否起到典型示范作用,關鍵在于先進典型的內(nèi)外部宣傳推廣工作,一個先進典型產(chǎn)生后,必須適時總結推廣先進單位的經(jīng)驗和先進個人的典型事跡,并以此宣傳鼓舞、鼓勵、引導、帶動廣大職工共同前進,才能充分發(fā)揮先進典型的示范和表率作用。

      1、是大張旗鼓的搞好內(nèi)部宣傳。要認真總結,提煉個各單位個個人好的走法和成功經(jīng)驗,并利用采油廠信息網(wǎng)、召開職工大會、發(fā)文件等多種形式,及時表揚宣傳身邊的先進典型,讓身邊的典型成為工作和生活中的一道亮麗的風景,使先進典型逐漸在廣大職工中生根開花,潛移默化的影響著職工。

      2、是舉辦先進典型經(jīng)驗交流會?!耙换í毞挪皇谴?,百花齊放春滿園”,只有讓一花引來百花開,才是我們典型示范的目的,經(jīng)常在典型代表的單位召開各種經(jīng)驗交流會和工作現(xiàn)場會,以及先進個人事跡報告會,總結退剛典型經(jīng)驗,使廣大職工從先進典型的親身經(jīng)歷中受到啟發(fā)和教育,促進工作的開展。

      3、是通過新聞報道,擴大先進典型的影響力,要通過報紙、王琳、電視等各種主流媒體,不失時機的宣傳石油工人中的先進典型,向全社會廣泛宣傳這些先進典型的先進事跡,讓典型人物家喻戶曉,人人皆知,廣大先進典型的社會影響,努力營造一種良好的輿論氛圍。

      四、關心愛護是重點,隨著實惠的快速發(fā)展,人們的思想觀念,發(fā)生了重大的改變,加大了先進典型成長和培養(yǎng)的難度。為此,在書里先進典型以后,關心、支持、鼓勵先進典型,成為確保先進典型永葆青春活力的重點。

      1、要嚴格要求。對先進典型的管理只能抓、不能放,只能嚴、不能松。作為先進典型,就是要以先進典型的要求和標準來有所作為,這是對先進典型的必然要求。也是成為先進典型的重要依據(jù)。不能因為是先進典型而放松教育,放任管理,降低要求,而是要求通過一如既往的嚴格管理和教育,促使先進典型保持清醒的頭腦,自覺做到自重、自省、自警、自勵。

      2、要促使提高。如果在迅速發(fā)展,進步的大環(huán)境中,先進典型必將面臨再提高和再發(fā)展的迫切需要,先進典型停滯不前,不再學習,不再提高,那必然會落后,失去原有的先進性和感召性。在世界工作中,通過使其的座談會,考核等多種形式,激勵先進典型再接再厲。永不滿足,迎接新挑戰(zhàn),作出新貢獻,同時要開拓視野,深挖潛力,不斷推陳出新,吐故納新,使先進典型群體處于良性發(fā)展的狀態(tài)。只有這樣,先進典型才能處在一個較高的水平之上,才真正具有強大的號召力和凝聚力。

      3、要解決困難。要努力采取各種方法為先進典型減壓,化解他們在工作、生活和學習等方面的壓力,調(diào)整他們的心理狀態(tài),使他們輕裝上陣。要盡力幫助先進典型解決工作、生活、學習等方面的世界困難,如住房問題、家屬工作問題、子女入學入托問題等,切實為他們辦一些事實,體現(xiàn)組織的溫暖,解除他們的后顧之憂。

      第三篇:如何做好先進典型的選樹與培養(yǎng)

      如何做好先進典型的選樹與培養(yǎng)

      如何做好先進典型的選樹與培養(yǎng)

      摘要:先進典型是實踐社會主義核心價值體系的模范,是企業(yè)的無形資產(chǎn)和精神財富,如何做好先進典型的選樹與培養(yǎng),文章認為,要找準要點,確保塑造典型真實可信;把握重點,完善選樹典型保障機制;突出亮點,確保典型發(fā)揮示范作用。關鍵詞:先進典型;典型選樹培養(yǎng);示范作用

      先進典型是實踐社會主義核心價值體系的模范,是企業(yè)的無形資產(chǎn)和精神財富,是推動企業(yè)健康發(fā)展的強大動力。培養(yǎng)、選樹與宣傳典型是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),是思想政治工作的重要手段。筆者結合近年來選樹典型的工作實踐,淺談如何選樹與培養(yǎng)典型。

      一、找準要點,確保塑造典型真實可信

      選典型猶如選種子,需要單位領導、組織有一雙“火眼金睛”,透過現(xiàn)象看本質,才能選擇出品質優(yōu)良、思想先進、具有開拓精神的“種子”。我們認為,選典型要注重“四性”:

      一是注重先進性。一個典型只有突出時代性,才能具備引領潮流的品質,成為推動社會進步的旗幟。就我們油田而言,要求在不同的歷史時期,選樹出各具時代特色的先進典型。這就要求,我們在選樹典型時必須緊扣時代需求,把重點放在那些體現(xiàn)“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,推動“三個文明”建設的干部職工身上,使選樹的典型具備引領時代潮流的品質,反映社會的價值取向,代表社會發(fā)展的一般規(guī)律。

      二是注重群眾性。先進典型來自于廣大干部職工和基層組織,既有群眾和普通集體的一般特征,又有自己突出的鮮明特點。正因為先進典型具有廣泛深厚的群眾基礎,廣大干部職工對其才會有認同感,才會感到可親可敬、可比可學。因此,在培樹典型過程中,一定要尊重客觀實際,深入基層,廣泛調(diào)查研究。實踐證明,先進典型離群眾越近,就越有說服力、感召力。因此,選典型要把目光投向基層,聚集群眾,善于從普通群眾中發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型,讓人們從身邊凡人小事中看到不平凡的精神境界,近距離感受到榜樣的人格魅力。

      三是注重多樣性。不同層次的先進典型其影響力也不同。我們在選樹典型的過程中,要注重培樹多層次的典型,使每名職工都可以在先進典型的行列中找到適合自己學習和效仿的榜樣,從而擴大先進典型的示范效應。近年來,油田先后成功選樹了王中華、邵均克、何強等一大批先進典型,他們中有獻身科研事業(yè)的優(yōu)秀知識分子;有愛殘助殘、感動油田的道德模范;有兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻的勞動模范;有勇闖外部市場的優(yōu)秀基層干部;有扎根一線的技術員工??他們是中原油田的旗幟,成為油田員工爭相學習的榜樣,弘揚了社會正氣、鼓舞了職工士氣、凝聚了企業(yè)人氣,對油田的改革發(fā)展發(fā)揮了積極的促進作用。四是注重時效性。選樹典型的目的不在選樹,而在使典型成為大家日常工作、生活學習的榜樣,使大家在方方面面有可借鑒的方法和經(jīng)驗。在選典型時我們應注意按照不同時期的工作目標,選那些工作積極性高、有思路、能務實創(chuàng)新的典型,以達到通過典型引路、促進各項工作的目的。

      二、把握重點,完善選樹典型保障機制

      一個樹得起、叫得響、過得硬的先進典型,除了自身必須具備良好的素質和不懈努力外,更需要組織的精心培養(yǎng)和幫助。尤其是剛剛露頭角的典型,可塑性強,持久力弱,如果不注意呵護,就會使一個很好的典型走向平庸。同樣,一個成熟的典型樹立起來后如果不在鞏固提高上下工夫、作文章,就可能停滯不前,甚至走向反面,產(chǎn)生不可挽回的影響。因此,對典型必須加強培養(yǎng)和管理。如何對典型加強培養(yǎng)和管理呢?我們認為,選樹典型工作應建立起一套完善的保障機制。

      一是建立管理機制??傮w規(guī)劃上,將先進典型選樹工作納入到工作的重要議事日程,注重系統(tǒng)性和代表性,明確責任部門,定期研究部署;對先進典型的事跡及相關資料進行歸檔管理,及時發(fā)現(xiàn)閃光點,為先進典型的培養(yǎng)、樹立和宣傳提供準確依據(jù);把培樹先進典型納入到弘揚企業(yè)精神、建設企業(yè)文化工作之中,作為深化文明創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容;建立起自上而下的先進典型培樹領導機制和自下而上的工作網(wǎng)絡,切實為先進典型培樹工作的深入開展提供強有力的組織保障。具體操作中,精心謀劃和打造不同時期、不同形勢任務需要的典型。切實維護典型的先進形象,教育廣大干部職工居民正確認識和對待典型,為典型提供一個寬松的成長環(huán)境。

      二是建立考核機制。對先進典型實行動態(tài)管理,定期進行考核和評價。根據(jù)時代要求,及時為典型指明道路,不斷向他們提希望、壓擔子,確保典型在不同時期都能發(fā)揮出正確的導向作用,當?shù)湫退枷肷嫌胁▌訒r,應及時做好他們的思想政治工作,幫助他們擺脫不應有的壓力,保持典型的榮譽感;將培養(yǎng)、樹立和宣傳先進典型與黨建工作目標責任制考核結合起來,把各黨支部和各級領導干部抓培樹典型工作納入考核評價體系。

      三是建立褒獎機制。多關心先進典型的生產(chǎn)生活,解決典型的后顧之憂。在政策、財力、人力等方面對典型所在單位有所傾斜,努力為先進典型創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件;將培養(yǎng)、樹立先進典型與培訓學習、外出深造和各項獎勵結合起來,使先進典型既有精神獎勵又得物質獎勵,在單位形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣,切實增強職工隊伍的凝聚力和榮譽感。

      三、突出亮點,確保典型發(fā)揮示范作用

      如何做好先進典型的選樹與培養(yǎng)(2)如何做好先進典型的選樹與培養(yǎng)(2)

      培養(yǎng)選樹典型工作的出發(fā)點和落腳點在于“一花引來百花開”,使典型效應成為群體效應、社會效應。大力宣傳典型,是培育典型的重要環(huán)節(jié),要把握好以下三個方面: 一是堅持實事求是,展現(xiàn)真實。真實性是先進典型的生命。先進典型之所以能打動人,是因為他們源自生活、來自群眾,更是因為他們真實可信。每個人都有一定的判斷能力,大家認為事跡真實可信,才會接受這個信息。因此,宣傳典型切忌人為拔高、溢美做秀。典型一旦脫離實際,非但起不到示范和帶動作用,還可能使人們產(chǎn)生逆反心理,起到相反的效果。所以,在宣傳典型時,應注意從具體環(huán)境條件中把握典型事實,平凡小事展現(xiàn)崇高精神,做到內(nèi)容真實準確、細節(jié)生動鮮活、事件合情合理、評價適度適當。

      二是堅持形式多樣,以情感人。典型宣傳是典型工作的重要環(huán)節(jié),只有使先進典型的模范事跡和高尚思想廣為傳播,才能使人們受到教育,得到啟迪。一個典型的宣傳推廣,除了要在內(nèi)部廣造聲勢,以黑板報、宣傳欄、電子視屏、內(nèi)部刊物和巡回報告、座談會等形式取得廣大干部職工居民的認同外,還應積極利用社會各大報紙雜志、網(wǎng)絡、電視、電臺等新聞媒體的優(yōu)勢,多管齊下,形成全方位、大規(guī)模、立體化的宣傳格局,使典型人物的宣傳形成熱潮。

      三是堅持群體效應,全面推廣?!耙换í毞挪皇谴?萬紫千紅春滿園”。發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型,出發(fā)點和落腳點都在于推廣和應用,在于“一花引來百花開”,使全社會精神文明建設水平有一個新的提高。因此,在發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型工作的基礎上,對典型的推廣也應下很大工夫。油田黨委明確提出,抓典型,要立足推廣,注重實效;學典型,要重在實質,貴在行動。力求做到每樹一個先進典型,都對實際工作有較大的推動。

      第四篇:淺談如何做好選樹和宣傳先進典型工作

      淺談如何做好選樹和宣傳先進典型工作

      中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-01

      中國論文網(wǎng) /3/view-12941199.htm

      摘 要 抓好先進典型的選樹宣傳工作,是企業(yè)宣傳思想工作的一項非常重要的內(nèi)容,通過先進典型激勵、帶動企業(yè)全體干部職工“比、學、趕、幫、超”積極投身企業(yè)改革發(fā)展中,是思想政治工作取得實效的重要手段,更是歷史賦予思想政治工作新的閃光點和生命力。新時期,如何進一步改善和加強這項工作,本文就此談一點粗淺的看法。

      關鍵詞 典型 選樹 宣傳

      一、當前企業(yè)典型宣傳工作中存在

      的問題

      當前,由于受諸多因素的影響,典型宣傳工作仍存在一些不盡人意的地方,主要表現(xiàn)為:

      (一)選樹典型的標準定位不準

      一直以來,典型選樹往往只關注于“講奉獻”這一基本條件,認為典型只能講奉獻,而不能講回報,在實際工作中,理所當然的認為當?shù)湫途褪且耦^苦干,吃苦在前,享受在后,而不注意貢獻與待遇同步;只強調(diào)嚴格自律,不予以組織照顧,把“加班加點、帶病堅持工作”等作為典型人物的首選,在客觀上給人造成了“誰當勞模誰吃虧”的印象。

      (二)宣傳典型過于拔高

      俗話說“金無足赤,人無完人”,但在典型選樹過程中,常常對典型求全責備,以“小”否“大”;有的曲解風格與職責,把典型當全天候“戰(zhàn)斗機”,致使典型心理、生理負荷過重。無論是在工作中還是在其他事情上,都要看周圍人對自己的評價,唯恐自己做的不夠好,給先進

      抹黑。長期的心理壓力難免使先進人物心存“典型難”之念。

      (三)樹典型角度不夠準確

      堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,是鄧小平理論的主要內(nèi)容之一,對“兩個文明建設”具有重要指導意義。然而在實際工作中,尤其是在選樹先進典型時,總是忽視道德表現(xiàn),致使不少先進典型缺乏先進性,有些典型在一些方面,甚至還不如普通群眾做得好,這不僅影響了典型人物自身所應有的言傳身教的作用發(fā)揮,有時還會產(chǎn)生負面影響。

      (四)評比典型存在形式主義

      選樹先進典型是一項細致、復雜、嚴肅的工作,而一些單位和部門則喜歡只憑領導印象,缺乏過硬的評比條件,定誰評誰,評誰樹誰;有的甚至搞“排排座,吃果果”的游戲。有的單位為了完成上級下達的任務指標,不下功夫去培養(yǎng)和挖掘具有典型特色的人物,而是把工作停留在表面,人為進行拔高,隨意夸大,甚至拼湊成績,在很大程度上削弱

      了先進典型的影響力。

      二、在進一步加強和改進典型宣傳工作的思考

      (一)要科學選樹先進典型

      典型是從群眾中涌現(xiàn)出來的,選樹典型必須有先進性,這是典型存在的根本所在。這就要求典型必須具有永遠站在時代前列的特征。無論何種情況,都要堅定共產(chǎn)主義理想信念;能在思想深處筑起一道堅固防線;在堅定不移推動企業(yè)發(fā)展進程中當先鋒、做表率。要選樹具有廣泛群眾基礎的典型。典型具有深厚的群眾基礎,大家對其有認同感,才能感到可親可敬、可比可學。從這個意義上講,典型的高度就是工作的高度,培養(yǎng)典型,是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。要制定完善發(fā)現(xiàn)典型、確認典型、宣傳典型、學習典型的標準和程序,確保典型宣傳的嚴肅性規(guī)范性。

      (二)要精心培養(yǎng)先進典型

      一個企業(yè),要想培養(yǎng)一個叫得響的典型,不可能一蹴而就,也不能急功近

      利拔苗助長,必須將典型培養(yǎng)作為一個系統(tǒng)工程來抓,制訂一個科學的方案,循序漸進。企業(yè)政工部門和宣傳部門要在日常工作中注重收集先進人物事跡,確定先進典型的培養(yǎng)對象,并進行長期性的談心幫助,促使被培養(yǎng)人在各個方面不斷提高;同時要做好向上級部門推薦工作,以便及時表彰宣傳。因此,要建立培養(yǎng)先進典型的長期機制。一是要量身訂做,為典型提供施展才華的舞臺。人的才能是千差萬別的,典型也有其強項與弱項,對于準備樹立和正在樹立的典型,各級組織要科學分析典型的性格及專長,為典型提供最能發(fā)揮其作用的平臺,讓典型在不斷進步和創(chuàng)新中,成長為根深葉茂的大樹。二是要要增強典型的危機感,對已樹立的典型要通過不斷加強政治思想教育,使其認識自己的位置,進一步自我完善、自我提高,使他們充分認識只有不斷創(chuàng)造新業(yè)績才能永葆青春,不讓其僅僅停留在已有的成績上而成為時代的落伍者。要增強典型

      的自我教育意識,既要及時地、與人為善地幫助他們克服自身不足,更要激發(fā)他們自我教育的動機,提高他們自我認識、自我評價、自我調(diào)節(jié)的能力,激勵典型在始終保持典型的先進性的同時,不斷創(chuàng)造新業(yè)績。

      (三)要大力宣傳先進典型

      典型培養(yǎng)作為一個系統(tǒng)工程,很重要的一個環(huán)節(jié)就是宣傳推廣。一個有目?擻兇非蟮鈉笠擔?必然將典型的宣傳推廣納入到企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃中,作為企業(yè)品牌戰(zhàn)略的一部分,給予高度重視。因此,宣傳推廣典型要注意結合企業(yè)實際,不斷改進方法和拓展渠道。一是要進一步準確定位先進典型。二是要進一步擴展典型宣傳的途徑和載體,既注重發(fā)揮新聞媒體的作用,又善于調(diào)動企業(yè)內(nèi)部宣傳力量的積極性;既注重發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的作用,又善于借助各類新興媒體的力量。通過電視、報紙、櫥窗、QQ、電子信箱、手機短信等多種信息渠道,有聲有色地宣傳典型,讓社會通過認知

      典型來了解企業(yè),從而提升企業(yè)形象,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三是要進一步堅持持久引導。要建立快捷真實的評估反饋機制,精心設計學習實踐載體,正確把握先進性與群眾性的關系,使典型的精神能夠感召更多的人來學習和效仿,使典型的個體行為變成企業(yè)群體的整體自覺行動,從而形成良好的學習風尚和企業(yè)職工核心價值觀的深層次追求。

      第五篇:關于培養(yǎng)選樹先進典型的幾點思考

      關于培養(yǎng)選樹先進典型的幾點思考

      工會是工人階級的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,發(fā)揮工會組織特有的組織優(yōu)勢,在職工隊伍中大力培養(yǎng)、選樹先進典型,發(fā)揮先進典型在各項工作中的帶動、示范、輻射作用是貫徹胡錦濤總書記重要講話精神,踐行科學發(fā)展觀,推動社會和諧發(fā)展,促進企業(yè)生產(chǎn)增長和工作有序推進的有力舉措。作為一名鐵路基層站段工會主席,筆者結合自己群眾工作和思想政治工作的實踐經(jīng)歷,談一點抓典型的體會。

      一、應充分認識培養(yǎng)、選樹先進典型的五大積極作用

      典型是旗幟,是方向。它凝聚著先進的理想信念,代表著高尚的人生境界和道德追求,體現(xiàn)著時代精神和社會發(fā)展的價值取向,具有強烈的感染力和吸引力,能夠產(chǎn)生不可替代的示范、引導、鼓舞和推動作用。抓典型的作用和意義主要體現(xiàn)在五個方面。

      1.反映時代精神。先進典型是一個時代的產(chǎn)物,有著廣泛的時代背景和明顯的時代特征,體現(xiàn)著一定歷史時期的時代精神。雷鋒、焦裕祿、張海迪、孔繁森、李素麗,這些先進典型挺立在時代的前列,預示著時代的發(fā)展趨勢,體現(xiàn)著時代的新風貌,發(fā)揮著積極的導向作用。因此,能否抓好典型,關系到能否把握時代,能否跟上時代步伐,能否不斷發(fā)展提高。

      2.展示職工風采。鐵路是大眾化的交通工具,是國民經(jīng)濟的大動脈。鐵路運輸生產(chǎn)具有不間斷性,在日復一日的生產(chǎn)實踐中,廣大干部職工扎根山區(qū)鐵路,默默奉獻,涌現(xiàn)出了一大批先進模范人物。

      3.激勵人心向上。榜樣的力量是無窮的。一個好的典型就是一面旗幟,它不僅具有強大的說服力、吸引力和號召力,而且具有一定的生動性和鮮明性。弘揚職工眼前的典型、身邊的榜樣,就會激發(fā)職工潛在的進取心、榮譽感,使之學有方向、趕有目標,激勵大家奮發(fā)向上,形成自覺學習先進、爭當先進、趕超先進、崇尚先進的良好氛圍。

      4.促進隊伍建設。先進典型具有強大的輻射和引導作用。通過抓典型,不斷擴大先進面,選樹不同行業(yè)、不同系統(tǒng)和多個層面的先進典型,會形成強大的進步潮流,把職工隊伍推向一個新的高度。我們常說先進促后進,后進趕先進,你追我趕向前進,就是這個道理。這既是抓典型的初衷,也是抓典型的必然結果。

      5.推動工作開展。運用典型指導推動工作是一個重要的工作方法。典型的力度,代表著工作的力度,典型的高度代表著工作的高度,這些力度和高度都反映著我們工作的程度。

      二、應自覺克服培養(yǎng)、選樹先進典型的五個思想誤區(qū)

      1.典型難當,甘居中游。主要是缺乏典型意識。表現(xiàn)在個別領導和職工不想當,不愿當,不敢當先進典型。認為人怕出名豬怕壯,不想當出頭的椽子,不愿作排頭兵,抱著不搶先、不落后、處處隨大流的態(tài)度,甘居中游,逍遙自在。

      2.**八穩(wěn),不求創(chuàng)新。主要是求穩(wěn)思想作怪。表現(xiàn)在寧樹老好人,不樹大能人,以求達到所謂的各方滿意;寧樹普通崗位,不樹關鍵崗位,避免砸鍋熱事,以求達到保持先進典型的長久性;注重一線、突出職工,而忽視和淡化對領導干部和機關干部先進典型的選樹,造成典型層次單一。

      3.任意拔高,神乎其神。主要表現(xiàn)在宣傳工作中不注重實事求是,為了達到生動感人的宣傳氛圍,隨意添枝加葉,刻意拔高渲染,將先進典型神秘化、絕對化、凝固化,使得典型走型變樣,可敬而不可學,違背了選樹先進典型的初衷。

      4.說三道四,求全責備。主要表現(xiàn)在選樹前對先進典型百般挑剔,吹毛求疵;選樹后對先進典型的不足橫加指責,任意夸大,至先進典型于眾矢之的。

      5.有意栽花,無心澆水。主要表現(xiàn)在對先進典型缺乏長期培養(yǎng)的意識和機制,工作中不注意引導和促進典型不斷自我完善、自我提高,一陣風后就偃旗息鼓,放任自流,導致個別先進典型如曇花一現(xiàn),逐步滑坡、褪色或被人淡忘。

      三、應注意把住培養(yǎng)、選樹先進典型的五個工作環(huán)節(jié) 先進典型是客觀存在的,但絕不是自然、憑空產(chǎn)生的,必須通過主觀努力去挖掘、培養(yǎng)、提煉、升華。因此,抓典型要在努力克服上述五個誤區(qū)的基礎上,注意把握好五個主要環(huán)節(jié)。

      1.發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)。敏于發(fā)現(xiàn)和精心培養(yǎng)是抓典型的首要環(huán)節(jié)。許多干部職工兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞,長期奮斗在運輸生產(chǎn)一線,在平凡的崗位上取得了一流的業(yè)績,創(chuàng)造出許多寶貴的、新鮮的經(jīng)驗。作為各級工會干部,要有強烈的典型意識、敏銳的觀察力,主動深入基層和職工中進行調(diào)查摸底,在平凡之中洞察先進,在普通之中發(fā)現(xiàn)亮點,有意識地進行重點培養(yǎng)。即找準特點,確立角度,抓住實質,揚長避短,幫助先進典型成型。

      2.宣傳樹立。善于宣傳樹立先進典型是體現(xiàn)典型價值的必要環(huán)節(jié)。宣傳樹立先進典型要經(jīng)過精心的安排和策劃,有充分的思想準備、組織準備、輿論準備。要從下到上,從內(nèi)到外,從小到大,運用多種宣傳手段進行系統(tǒng)綜合地宣傳鼓動。通過弘揚典型的先進事跡,宣傳典型的可貴精神來感染人、吸引人、啟發(fā)人、教育人,形成當先進光榮的共識。

      3.關心愛護。精心愛護和鼓勵支持是抓典型的關鍵環(huán)節(jié)。一要在政治上關心。該表彰獎勵的表彰獎勵,該落實待遇的要盡力落實待遇。這樣,才能讓典型和廣大職工感受到苦干不白干,奉獻不吃虧,才能形成人人崇尚先進,個個爭當?shù)湫偷姆諊?。二要在工作上支持。對先進典型在日常工作中存在的問題和不足給予積極地幫助指導。特別是要引導周圍同志正確對待典型,多一份平常心,少一份不服氣,為先進典型的成長提供和諧寬松的外部環(huán)境。三要在生活上關懷。要主動了解典型個人的家庭生活,幫助他們解決實際生活困難,讓他們把更多的精力投入到實際工作之中。

      4.引導使用。主動引導和自覺使用是抓典型的根本環(huán)節(jié)。選樹典型不是為了裝點門面、撈政績,而是推動整體工作的需要。要通過學習研討、推廣經(jīng)驗等各個環(huán)節(jié)的不斷循環(huán),不斷提升先進典型的示范性和影響力,從而引導干部職工以先進典型為榜樣,積極投身安全穩(wěn)定經(jīng)營中心工作,推動各項工作順利開展。

      5.發(fā)展提高。不斷發(fā)展和總結提高是抓典型的重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)先不易,保持更難。各級工會干部要保持對先進典型的高度關注,要加強對先進典型的教育幫扶指導,通過跟蹤考察和經(jīng)常性地談心交流,促進先進典型不斷取得新進步、新發(fā)展和新成績,這樣既推動了整體工作進步,又給了先進典型以新的壓力和動力,幫助先進典型更好地成長。

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