第一篇:10月份督查通報
平湖市城市管理行政執(zhí)法局
督
查
通
報
[2011]10號
市行政執(zhí)法局政工督查科 2011年10月31日
10月份,局政工督查科對各中隊(科室)作風紀律、車輛管理和市容衛(wèi)生等情況進行了督查?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
一、基本情況
1.作風紀律
各中隊人員大多能嚴格遵守作息時間,做到準時到崗。中午及下午仍有少部分隊員有早退現(xiàn)象,希望各中隊能繼續(xù)加強督促檢查。
2.車輛管理
車輛管理中仍然存在里程表不準的現(xiàn)象,希望相關(guān)中隊能及時修復。各中隊駕駛員及車輛如果出現(xiàn)問題,要及時與財務及督查科取得聯(lián)系,及時通報。
3.市容衛(wèi)生方面
城區(qū)主次干道保潔良好,街面干凈整潔;大部分保潔人員都能及時到崗到位,沿街果殼箱四周能清洗干凈,無衛(wèi)生死角;桶換桶垃圾收運能做到日產(chǎn)日清,車容整潔,垃圾桶能及時復位并擺放整齊;各轉(zhuǎn)運站的衛(wèi)生狀況也較好,作業(yè)完畢后能及時沖洗干凈;公廁保潔員大都能保潔到位,地面無積水,墻面、門窗無積灰和蛛網(wǎng);河道保潔基本到位,能及時處理各類漂浮物。
二、存在問題
1.本月初,督查科對全局內(nèi)的網(wǎng)絡使用情況做了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全局內(nèi)存在嚴重的上班時間下載電影與游戲的情況,個別電腦一天內(nèi)竟然下載量超過10 G,有的采用電騾等下載工具下載,有的采用PPS等媒體直接在線播放,這一情況不但大大占用了我局的網(wǎng)絡帶寬,造成部分工作延誤,更是嚴重違反了效能監(jiān)察的要求,希望各中隊、科室加以重視,加強自查自糾。
2.夜間值班人員責任意識有待加強?!吨蛋嗳罩尽酚新┑怯浖暗怯洸灰?guī)范等現(xiàn)象。
3.個別道路的側(cè)石邊有雜物垃圾,樹穴及人行道保潔沒有普掃到位,環(huán)北二路轉(zhuǎn)盤綠化帶邊沒有普掃到位;有個別保潔人員責任性不強,有出工不出力現(xiàn)象;個別小區(qū)的側(cè)石邊有零星垃圾;希望市場化道路保潔能加強保潔路段的巡回速度,及時做好主要道路和小區(qū)的保潔工作。
三、工作要求
1.近段時間,各中隊全身心投入到市容管理工作中來,重要路段及重要區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌明顯改善,一天一個新變化;亂張貼、亂堆放、亂停放、流動攤點等重難點問題得到有效化解。希望各中隊要咬緊牙關(guān)、堅持到底,標準不降、力度不減,以精細化為要求,繼續(xù)全面排查問題,注重問題解決,鞏固成果,擴大范圍,不斷提升城區(qū)形象和品位,為圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務而繼續(xù)努力!
2.夜間值班人員要強化責任意識,在加強巡查,做好夜間值班各項工作的同時,認真做好《值班日志》的記錄工作。
3.最近階段,由于工作整治力度的增強,市容管理中發(fā)生的摩擦事件有所增多,還有協(xié)管員因此受傷。希望各中隊加強對隊員和協(xié)管員的教育引導工作,在做好管理工作的同時,注意避免摩擦,講求方式方法,面臨突發(fā)狀況時要考慮周全,保護好自己,保護好群眾,同時也要注重收集證據(jù),為事件處理贏得主動權(quán)。
主題詞:隊伍建設 督查 通報
發(fā):局領(lǐng)導 各中隊(科室)
平湖市城市管理行政執(zhí)法局政工督查科 2011年10月31日
第二篇:督查通報
關(guān)于督查黃門學區(qū)教學工作情況的通報
局領(lǐng)導:
根據(jù)局里安排,我于2015年3月25日就黃門學區(qū)川區(qū)學校元川小學、下成小學、中心小學、王店小學、什字附中等5所學校進行了為時兩天的督查?,F(xiàn)將督查結(jié)果通報如下:
這次督查我采用的方式是:每到一校,聽匯報、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務、訪教師、問學生,對每所學校逐一細致地認真檢查。每督查完一所學校都要召開學校領(lǐng)導班子會,進行情況反饋,肯定成績、指出不足,提出建議。
一、基本情況
1、師生基本情況
我所督查的5所學校教師共69人,都能按時上班,堅守工作崗位,請假教師極少。學生共948人,人數(shù)較上學期基本穩(wěn)定,除正常轉(zhuǎn)學外,流失學生極少,對于流失的學生學校都盡力做了勸返工作,就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學區(qū)及時打了報告。大部分學校都能按照國家和省市課程開設要求,開齊了全課程。其次各校都能按局學籍管理與招生要求,嚴格管理,從嚴治校。
2、常規(guī)教學(1)各校教師都能經(jīng)常堅持理論和業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),堅持教學研究和教學改革,善于取長補短,深入到過程教學中去。
(2)重視過程管理,制定切實可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學在教學常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外,進一步規(guī)范教師教學行為,對簽到不及時、請假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。
(3)在教師互相學習、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學。按學區(qū)里規(guī)定聽課標準每學期最少12節(jié),每個老師都能完成任務,并給予了有針對性的評價。
(4)作業(yè)批改方面:下成小學、王店小學等檢查力度大,量化具體,作業(yè)一周一查一通報。
3、教學與教研
黃門學區(qū)大部分學校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結(jié)會,本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態(tài),為了使學生的學習鞏固扎實有效,全學區(qū)將在本周末組織四、六年級月考檢測,通過檢測讓學生更清楚自己對所學知識的掌握情況,讓老師及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,做出今后更準確的教學計劃。為了促使教師教研交流,黃門學區(qū)班子成員分工包片,計劃一學期組織兩次或兩次以上的分片教研活動,給教師搭建一個相互學習交流的平臺。
4、學校管理及校園面貌
黃門學區(qū)為了使學校管理規(guī)范化,管理制度更具有實用性,在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上,學區(qū)班子成員協(xié)同各校校長集思廣益,共同商定,重新修訂了學區(qū)管理制度集,現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學區(qū)實際的學校管理制度集,即將公布落實。硬件建設逐步實施,有個別學校學生食堂是新建的,寬敞明亮。學校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營,食堂從業(yè)人員有健康證,灶房有衛(wèi)生許可證,有比較健全的經(jīng)營制度。中心小學教師及住校生的生活條件得到了大大改善,教師能夠安心地工作,學生能夠踏實地學習。在校園環(huán)境方面,這次督查的5所學校中,尤其是元川小學和下成小學的校園環(huán)境非常干凈整潔,中心小學校園標語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序,給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。
二、存在問題
1、個別學校辦學條件有待改善。
2、部分學校教師緊缺。
3、近幾年教學質(zhì)量下滑嚴重,名次嚴重靠后,值得引起深刻反思。
4、部分學校食堂已投入使用,但無設備。
5、部分學校資料積累和整理較差,缺少記錄,缺少檔案,有的工作根本就沒做,有的做了,沒資料無據(jù)可查。
6、大部分學校缺少品格教育,學生自身素質(zhì)不高,言行不夠規(guī)范。
7、個別學校教師作業(yè)批改有拖欠,有誤批,錯題沒有要求學生及時更正,教案書寫不規(guī)范,錯別字常常出現(xiàn)。
8、部分學校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放,營養(yǎng)餐管理員怕麻煩,出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。
9、中小學生宿舍管理制度不完善,物品存放不規(guī)范,垃圾不及時清理,學生不講究衛(wèi)生,宿舍有異味,不利于安全管理。
三、督查建議
1、各校要針對檢查中提出的問題,認真反思,促進落實。
2、多與局領(lǐng)導溝通,爭取項目,改善部分學校辦學條件。
3、想盡一切辦法狠抓教學質(zhì)量,樹立目標,逐步實現(xiàn)。
4、多開展品格教育課,先教會學生怎樣做人。
5、加大教師業(yè)務檢查,對一些平時不認真、不負責任的教師跟蹤督促檢查,屢教不改者,進行交流至條件艱苦的學校任教。
6、多開食品安全會議,多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴重后果使其明白。
7、規(guī)范住校生管理,多讓學生勤洗手,勤講衛(wèi)生,讓學生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。
督查人:劉俊霞 2015、3、26
第三篇:督查通報
Xxx2015年第一季度精準扶貧工作
督查通報
各村(社區(qū)):
為進一步抓好、抓實、抓細我街道精準扶貧幫扶工作,進一步提升我街道精準扶貧工作質(zhì)量,促進我街道精準扶貧工作高質(zhì)高效完成,把精準幫扶落到實處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求,3月20-23日我街道精準扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進行了督查,現(xiàn)將督查情況通報如下:
一、存在問題
1、xxx:已脫貧戶資料不健全;未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結(jié)果和表決照片;一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全;扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。
2、xxx:資料缺少封面清單;產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不齊全;扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。
3、xx:貧困戶申請書填寫不規(guī)范;貧困戶評議資料不健全;一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全;扶貧手冊發(fā)放不到位、填寫不規(guī)范、更新不及時。
4、xxx:貧困戶評議資料不健全;無包保一覽表;無脫貧臺帳;扶貧手冊更新不及時。
5、xxx:貧困戶民主評議資料不健全;申請資料未分類整理;無脫貧戶資料與臺帳;產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不完備。
6、清水社區(qū):貧困戶資料未分類整理;民主評議資料不健全;公示照片不齊全;脫貧戶資料與臺帳有待完善。
二、整改要求
1、各村(社區(qū))要高度重視檢查過程中存在的問題,對照整改通報和整改意見書認真整改落實。
2、各包村領(lǐng)導要擔負起精準扶貧工作的指導與協(xié)調(diào)工作,督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系,多想辦法、多找路子,確保幫扶措施精準有效,如期脫貧。
3、xx扶貧工作領(lǐng)導組和扶貧站將加大督查力度,對整改落實情況進行“回頭看”,對各村(社區(qū))精準扶貧工作進行評分,評分結(jié)果記入各村(社區(qū))年終考核總分中。
xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組
2015年3月25日
第四篇:督查通報
巡 邏 督 查 通 報
第X期
XXXX區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日
XX月XX日晚巡邏工作通報
區(qū)巡邏工作督導組抽查了XX個社區(qū)(村)夜間巡邏工作,總體上講,各支夜間巡邏隊伍精神風貌較好,隊員按點到崗,認真負責。具體通報如下:
(1)工作落實較快。按照全區(qū)夜間巡邏工作調(diào)度會要求,各街道(鎮(zhèn))迅速組建了XX支夜間巡邏隊,投入了專項工作經(jīng)費,購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主,在8:00-10:00進駐社區(qū)(村)開展巡邏防控,效果非常明顯,可防性案件有下降。
(2)表現(xiàn)突出的社區(qū)(村)。巡邏隊員走街串戶,深入到小巷及居民生活區(qū)巡邏,通過便攜式喇叭宣傳,提醒居民群眾防火防盜,關(guān)好門窗。其中XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX街道XXX社區(qū)6個社區(qū)夜間巡邏隊人員到位,隊形整齊,巡邏記錄詳細,居民群眾反響很好。
(3)突出矛盾化解。針對易發(fā)多發(fā)的鄰里、財產(chǎn)、婚姻、家庭、物業(yè)等常見的矛盾糾紛,能立即解決答復的立即解決,做到小事不過夜、大事不出社區(qū)(村)。XX街道XXX社區(qū)夜間巡邏隊在巡邏中,積極調(diào)處XXX小區(qū)物業(yè)糾紛,妥善處理因物業(yè)公司離開導致的管理“真空”,受到了小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽。
在督查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,具體如下:
(1)干部責任心不強。大部分街道(鎮(zhèn))牽頭干部責任心強,巡查認真,工作有成效。但有極個別街道(鎮(zhèn))干部無故遲到、早退,巡邏中責任心不強,作風散漫,精神狀態(tài)欠佳。
(2)民警到位率低。除個別社區(qū)民警請假、出警外,XX街道XX社區(qū),XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū),XX街道XX社區(qū)、XX村5個社區(qū)(駐村)民警不到位。
(3)巡邏裝備不全。大部分社區(qū)、村袖標基本到位,但喇叭損壞率高,手電筒比較缺,只有XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)等個別社區(qū)手電筒做到人手一只。
送:區(qū)委常委,公、檢、法“三長”
發(fā):各街道、鎮(zhèn)(園)簽發(fā):XXXXXXX 審核:XXXXXX 編輯:XXXXXX
第五篇:督查通報
“兩南”改造和西區(qū)征遷百日攻堅行動進展情況通報
(第三期)
一、前期工作開展情況
“兩南”改造和西區(qū)征遷百日攻堅行動開展1個月以來,各部門單位根據(jù)市委、市政府的工作要求,周密部署、迅速行動,取得了較好的工作成效。主要有以下特點:
一是領(lǐng)導重視。各部門單位均按照一把手總負責的原則成立了工作領(lǐng)導小組,明確工作職責、分解落實任務,把百日攻堅工作當作本職工作,下大力氣予以推進。如市廣電總臺做到了領(lǐng)導帶頭包領(lǐng)任務、領(lǐng)導牽頭開展部門協(xié)調(diào)、領(lǐng)導帶隊上門做工作、領(lǐng)導研究解決被征遷戶合理訴求,將領(lǐng)導重視貫穿攻堅工作始終。
二是工作細致。各部門單位均從實際出發(fā)制定完善工作方案,采取有針對性的細致措施,把摸底調(diào)查和引導說服等前期工作落實到位。如市經(jīng)信委采取老中青結(jié)合與男女結(jié)合的“兩結(jié)合”模式,把資歷深、人脈廣的老同志,了解情況、熟悉業(yè)務的中層干部和精通法律的青年同志搭配編組,合理調(diào)整工作組男女比例,剛?cè)嵯酀?、多管齊下,有效克服了工作中的困難。
三是真情感人。各部門單位堅持以人為本的宗旨,工作中耐心聽取被征遷戶訴求,積極設法滿足其合理訴求,切實為民辦實事。如市公安局根據(jù)實際情況,采取組織工作與真情感化相結(jié)合,道理講在前、真情放在前,動員干部、民警家屬配合改造征遷工作。
四是合力推進。各部門單位均圍繞百日攻堅任務要求,對外打破部門條塊分割,與實施主體和各兄弟單位主動對接、互通信息、密切聯(lián)動;對內(nèi)采取整體部署、合力推進的方法,上下擰成一股繩,扎實開展工作。如市開發(fā)區(qū)和巨化集團積極同征遷對象工作單位銜接,配合開展引導說服,取得了較大突破。
五是氛圍濃厚。新聞媒體配合開展了全方位、多層次的宣傳報道,有力引導了輿論方向,營造起百日攻堅的浩大聲勢。如近期市新聞媒體以“舍得版面、舍得力氣”的態(tài)度積累素材、精心策劃、全面報道。各媒體的百日攻堅專題欄目有深度、有密度、有廣度,得到社會廣泛關(guān)注,群眾普遍認為報道貼近民生、反映民意,市民對改造征遷工作的支持與日俱增,成效顯著。
截至5月2日,已有市外僑辦、市永安保險公司、市民政局、市廣電總臺、市農(nóng)行和衢州中專6家單位全面完成了市委、市政府交辦的工作任務。
二、下一步工作建議
是否如期簽約是衡量領(lǐng)導重視程度的標準,是檢驗干部能力素質(zhì)的標準,是考驗部門單位執(zhí)行力水平的標準。各部門單位要爭取提前完成工作任務,下一步要著重圍繞“四個字”深入推進工作。
一是“情”字帶頭。要切實本著為民辦實事的態(tài)度,對征遷對象以誠相待、以情動人,了解并設法滿足其合理訴求,使工作對象心平氣和,打開工作局面。
二是“理”字為基。要嚴格秉持“公平、公正、公開”的原則,執(zhí)行法律、落實政策必須做到一碗水端平,講清政策、擺明道理,使工作對象口服心服。
三是“細”字為重。要深入了解情況,全面掌握征遷對象的經(jīng)濟情況、工作情況、家庭情況和思想動態(tài)等,并有針對性地制定細致的引導說服方法策略。
四是“鍥”字為要。要充分發(fā)揚鍥而不舍、堅韌不拔的工作作風,百折不撓、持續(xù)戰(zhàn)斗,面對面反復做工作、耐心談問題,直至做通為止,杜絕溫吞水、半途而廢的現(xiàn)象。
同時,新聞媒體要繼續(xù)堅持與各部門單位無縫對接、緊密互動,進一步挖掘百日攻堅工作中的共性問題,以更為靈活多樣的形式貼近群眾開展宣傳。在對外宣傳和正面引導的基礎(chǔ)上,進一步做好素材資料的收集工作,為內(nèi)部參考累積必要的資料,充分發(fā)揮百日攻堅“力量倍增器”的良好作用。