人與人之間的差異，主要是能力上的差異?？鬃釉f過“君子病無能焉”。也就是，君子最擔(dān)心的是自己沒有能力。馬克思曾經(jīng)指出：“人的價值蘊藏在才能里?！备鶕?jù)近40年的工作經(jīng)驗體會，筆者認(rèn)為，一個合格的機關(guān)干部需要具備“五項全能”。

一、能文能武

在機關(guān)工作需要有“五功”：一要有“頭功”，要開動腦筋，善于學(xué)習(xí)、思考、謀劃、總結(jié)，需要想能想得出來；二要有“口功”，口頭表達(dá)能力好,需要講能講得出來；三要有“手功”，文字表達(dá)能力強，需要寫能寫得出來；四要有“腿功”，善于深入實際，調(diào)查研究，掌握真實情況，既能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，又能幫基層排憂解難；五要有“身功”，言行一致，勤政廉政優(yōu)政，自身形象良好。

二、能高能低

機關(guān)干部的角色是經(jīng)常變化的，該高的時候就要高，該低的時候就要低。向領(lǐng)導(dǎo)提建議，就得以部屬的身份去請示匯報；擬發(fā)文件，就得站在發(fā)文機關(guān)的高度去審視；寫講話稿，就得站在講話領(lǐng)導(dǎo)的高度去思索；下基層檢查指導(dǎo)工作，就得站在派出機關(guān)的高度去指導(dǎo)；處理問題，就得把握好自身分管的業(yè)務(wù)和職權(quán)。

三、能前能后

機關(guān)干部是領(lǐng)導(dǎo)的影子，而且這個影子的位置是不斷變化的。有時要在領(lǐng)導(dǎo)的后頭，有時又要跑到領(lǐng)導(dǎo)的前頭。干好這鞍前馬后的工作，就要拿捏好這“前”和“后”分寸。大致說來，要想在領(lǐng)導(dǎo)前，走在領(lǐng)導(dǎo)后，也就是“動腦子”的事要在前，“露面子”的事要在后。如出主意、提建議等，凡屬于思維范疇的活動，跑到前面去，基本沒有錯；但不能有“請客坐上位，照相坐中間、走路走前面”的欲念。

四、能方能圓

“方”就是堅持原則，“圓”就是講究策略。首先是堅持原則，重大原則問題不讓步，這是底線。要堅持按法規(guī)辦事，按程序辦事，按職責(zé)辦事，按黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。與此同時，也要防止工作簡單化，注意方法和策略，以圓滿完成任務(wù)為目的。

五、能苦能樂

領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情千頭萬緒。這些事情有的刻不容緩，馬上要落實的，有的則是常抓不懈，時時要催辦、督促的。要把握好輕重緩急，做到不遺漏、不誤事，確也很費腦筋，神經(jīng)始終處于高度緊張狀態(tài)。所以，在機關(guān)工作必須以苦為榮，以苦為樂，需要早上班就早到，需要晚下班就晚退，需要連軸轉(zhuǎn)就不睡覺。雖苦雖累樂此不疲，酸甜苦辣無怨無悔。