第一篇：財(cái)務(wù)部工作不足

財(cái)務(wù)部工作不足

財(cái)務(wù)部黨支部在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第二階段先后召開了黨員組織生活會和支部擴(kuò)大會，認(rèn)真分析問題，查找原因，提出了具體措施，財(cái)務(wù)部工作不足。

針對資金管理、財(cái)務(wù)管理中的問題和不足，他們認(rèn)真調(diào)研、思考，提出：一是以預(yù)算管理為抓手加強(qiáng)公司資金管理。建立資金預(yù)算管理機(jī)制，通過編制年度現(xiàn)金流預(yù)算和月度現(xiàn)金流預(yù)算，制定每周現(xiàn)金流計(jì)劃，細(xì)化預(yù)算管理目標(biāo);采用逐級審批、層層把關(guān)、全程跟蹤等方式，將資金的預(yù)算管理貫穿到公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理中;堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行的剛性原則，“有多少錢，辦多少事”，“以收定支，量入為出”，如需突破預(yù)算，按相關(guān)程序一事一批，維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理，盤活公司存量資金，對于已制定的應(yīng)收款項(xiàng)管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行，抓緊應(yīng)收款回收工作，確保資金安全及時(shí)回籠;加強(qiáng)存貨的管理，從存貨的預(yù)算、采購、儲備等著手，杜絕盲目采購，在確保滿足生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，制定合理庫存，壓低庫存量，提高庫存周轉(zhuǎn)率。加強(qiáng)投資預(yù)算管理，嚴(yán)格履行投資決策程序，合理壓縮投資規(guī)模，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，讓有限的資金切實(shí)用在“刀刃”上;對固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行清理、處置。嚴(yán)格執(zhí)行大額資金審批程序，充分發(fā)揮資金預(yù)算管理作用，保持合理的資金配置結(jié)構(gòu)，以強(qiáng)有力的管理制度和有效的執(zhí)行力作為保障手段，充分挖掘資金的管理潛力。關(guān)注匯率變動，充分利用現(xiàn)有的政策和市場工具，從合同的談判著手，正確選擇不同的貿(mào)易方式，防范匯率風(fēng)險(xiǎn)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作不足》。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對陸地單位財(cái)務(wù)的管理。加強(qiáng)對陸地單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查，對重點(diǎn)單位、專題項(xiàng)目定期查訪，做到定人、定崗跟蹤、管理。與各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保持良好的溝通與互信，用積極的工作態(tài)度、優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助他們解決工作中的實(shí)際困難。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)會計(jì)新準(zhǔn)則、稅收新法規(guī)，抓好陸地單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員廉潔自律教育，不定期組織正反兩方面的典型事例教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的道德修養(yǎng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期匯報(bào)制度，掌握各單位財(cái)務(wù)方面的及時(shí)動態(tài)，了解財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作情況;完善年度財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核制度，褒獎先進(jìn)，樹立典型，鞭策落后，提高素質(zhì)。三是完善委派財(cái)務(wù)經(jīng)理制約激勵(lì)機(jī)制。建立和完善《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》，落實(shí)制度保障。不斷提高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，為委派制打好基矗建立內(nèi)部交流平臺，通過研討，取長補(bǔ)短，借鑒經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同進(jìn)步。建立健全財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人約束激勵(lì)機(jī)制，制定更科學(xué)的考核辦法，對于考評優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該給予物質(zhì)獎勵(lì);對于連續(xù)兩年考核“稱職”的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)提出警示，如果連續(xù)三年“稱職”或者任何一年考核不合格應(yīng)免去職務(wù);實(shí)行“一票否決”制度，對于出現(xiàn)違規(guī)或者工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)，給公司帶來損失或者其他負(fù)面影響的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不得評優(yōu)，影響嚴(yán)重的則免職查辦。

第二篇：工作不足

工作檢討

2010年即將過去，回頭看看這一年所做的工作，雖能夠較好的完成本職工作，但也發(fā)現(xiàn)有很多問題和不足。下面簡單總結(jié)一下工作中存在的問題：

一、工作只停留在對本崗位業(yè)務(wù)的熟練程度上，對自己沒有更高的要求，沒有創(chuàng)新意識，不能主動尋找問題并提出改進(jìn)措施。發(fā)現(xiàn)問題也不能及時(shí)改正，沒有向其他統(tǒng)計(jì)工作人員虛心請教、學(xué)習(xí)，致使自己的業(yè)務(wù)水平不夠高。

二、工作中，作為馬口鐵廠的一名管理人員，不能時(shí)刻地嚴(yán)格要求自己，不能克己律人，從而對各班組的匯報(bào)工作也沒有很嚴(yán)格的要求，以致會出現(xiàn)很多錯(cuò)誤。有時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還會粗心大意，就會出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)，這樣工作質(zhì)量就會降低。

三、統(tǒng)計(jì)工作不夠細(xì)致、完整，有時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠及時(shí)，有些指標(biāo)、數(shù)據(jù)查詢慢，有時(shí)要現(xiàn)收集、整理，才能匯報(bào)給需要的部門，浪費(fèi)了時(shí)間。

四、主要是業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)方面沒有形成一個(gè)很好的計(jì)劃，學(xué)習(xí)量不夠，知識不夠充足，工作上沒有很大的創(chuàng)新。

在現(xiàn)實(shí)工作中還存在很多問題和不足，需要在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)，多吸取別人的寶貴經(jīng)驗(yàn)知識，讓自己充實(shí)起來，做好每一件工作。更重要是給自己定一個(gè)目標(biāo)和工作計(jì)劃，讓統(tǒng)計(jì)工作更完善。

2010-12-20

第三篇：財(cái)務(wù)部工作

財(cái)務(wù)部工作

一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理，財(cái)務(wù)部工作。

二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。

四、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作》。

五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

六、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。

七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

九、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本計(jì)算;各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

十、經(jīng)營報(bào)告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎金核算、預(yù)算資料匯總。

十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會計(jì)科目明細(xì)表。

十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報(bào)繳作業(yè);營利企業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。

十三、會計(jì)意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：財(cái)務(wù)部工作

財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置與各崗位的工作職責(zé)

為了在公司范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，在財(cái)務(wù)部設(shè)置了以下崗位：

一、會計(jì)負(fù)責(zé)人（袁劍峰）崗位

其崗位責(zé)任是：1 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作；2 組織制定本單位的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，并貫徹執(zhí)行；3 組織編制本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃、并組織實(shí)現(xiàn)；4 組織開展財(cái)務(wù)、成本分析；5 審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；6 負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表和有關(guān)報(bào)表；7 負(fù)責(zé)管理會計(jì)報(bào)表等檔案；8參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)濟(jì)決策等。

二、出納（崔靈霞）崗位

其崗位責(zé)任是：1 辦理每天的現(xiàn)金支付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；2 登記現(xiàn)金和銀行日記帳；3 保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；4 保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票；5 協(xié)調(diào)財(cái)政部門的有關(guān)事務(wù)；6 按時(shí)發(fā)放工人工資、獎金；7 每日及時(shí)匯報(bào)資金的使用和結(jié)存情況；8 做到日清日結(jié)。

三、成本核算（王新華）崗位

其崗位責(zé)任是：1 會同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦

法；2 審查匯編材料物資的采購資金計(jì)劃；3 負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務(wù)等；4擬定成本核算辦法；5 編制成本費(fèi)用計(jì)劃；6 負(fù)責(zé)成本管理基本工作；7 核算產(chǎn)品成本等；8 辦理其他往來帳的核算業(yè)務(wù)；9 負(fù)責(zé)其他往來款項(xiàng)結(jié)算的明細(xì)核算。

四、倉庫管理員（王金萍 單秀梅）崗位

其崗位責(zé)任是: 1 負(fù)責(zé)商品的驗(yàn)收入庫和退貨管理。即對商品的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、質(zhì)量進(jìn)行核查。2 負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致,3 負(fù)責(zé)材料的收發(fā)，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點(diǎn),4 負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進(jìn)先出，按時(shí)上報(bào)會計(jì)人員，5 整理及材料儲存環(huán)境的管理．6 負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；7 按公司要求，確保倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；8 積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。

第五篇：財(cái)務(wù)部工作

財(cái)務(wù)部工作：

1財(cái)會人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的會計(jì)核算 2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金；

3做好與倉庫部門對帳工作，指導(dǎo)倉庫保管員建帳、對帳； 4指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做好工時(shí)材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度；

5做好財(cái)務(wù)分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

6原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計(jì)工作，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。庫保管員，車間統(tǒng)計(jì)員調(diào)換工作時(shí)，由財(cái)務(wù)部會同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)

7財(cái)務(wù)會計(jì)人員、倉庫保管員、車間統(tǒng)計(jì)員實(shí)行定崗、定人、定責(zé)制度，按績 效考核結(jié)果，兌現(xiàn)勞動報(bào)酬。